#国企资讯# “两翼”齐飞，市场化经营机制激发内生动力——平煤神马集团煤矿单位积极探索主辅分离改革纪实
一石激起千层浪。日前，一组网上劳务招标信息在十三矿职工中引起强烈反响。
“食堂帮厨，薪资标准为每人每小时15元；会议室打扫，每次20元……”信息一经发布，有意向的职工纷纷前来“竞标”。
这是十三矿推进主辅分离工作的一项创新举措。“我们通过招标来分配生产经营中的一些临时任务，充分调动职工的劳动积极性，为有劳动技能、富余时间的职工提供创收增收渠道，最大限度盘活人力资源。截至目前，我们已将34个岗位通过网络‘挂牌’招标，其中15个岗位经过竞标被‘承揽’。”12月14日，十三矿有关负责人说。
由于历史原因，煤矿主辅业捆绑，造成辅业长期依赖主业，企业活力受限，发展动力不足。要想激发企业发展活力动力，唯有主辅分离改革这一条道路。
主辅分离是深化国企改革、推动煤矿单位瘦身健体的现实需要，也是落实集团“强、实、优”战略、实现母公司“增利增现”的重要举措，不推不行，推得慢也不行，推不好更不行。
在集团党委二届五次全会上，党委书记、董事长李毛指出，要树立“一盘棋”思想，统筹谋划“集团做强、板块做实、基层做优”的硬核举措，推动集团各个层级高效协同、全面发力，质量效益全面提升。
按照“主业做强、辅业做优，分灶吃饭、分灶不分家”原则，各煤矿单位全面启动主辅分离工作，彻底解决传统办矿方式给企业经营管理造成的羁绊和制约，实现主业精干提效，辅业市场活力释放。
擂响改革“奋进鼓”，谱写发展新篇章
作为集团三大核心产业之一，煤矿的高质量发展在推动集团高质量转型发展中举足轻重。按照集团“五个一流”标准，以及与淮北矿业集团等先进企业相比，集团煤矿单位在盈利能力、劳动效率、人均工效上存在明显差距。
企业实行主辅分离，既是中央、省委的要求，也是集团做大做强主业、搞好搞活辅业的有效途径，还是促进企业持续健康发展、为职工谋取更大利益的重要抓手。
集团总经理杜波指出，要进一步提高煤炭板块发展质量，就必须把推进煤矿主辅分离工作作为关键抓手，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效。
改革幕动锣鼓响，主辅分离在探索中开启。集团优化顶层设计，做到整体规划、分步实施、试点先行、稳步有序；各煤矿单位根据实际情况因企施策、“一矿一策”，构建“矿—实业管理部—服务单位（机构）—班组”四级市场主体，建立成本指标考核体系、服务项目价格体系、验收考核标准体系“三个关键体系”，让主业发展得更强，使辅业单位分得出来、活得下去、发展得更好。
按照“与主业关联性强的单位和岗位纳入到主业，对其他岗位和单位均纳入辅业进行改制”的原则，十二矿划出24家辅业单位与地面特殊岗位，并按照分离出的原有业务职能及服务性质，将这些单位划分为生产服务单位、生活服务单位、管理服务单位、托管经营单位与独立经营单位。
“我们梳理细化业务项目244个，其中计件项目153个、服务项目91个，形成了业务项目清单。”该矿有关负责人说。
十矿将机械化工厂、开拓工厂、机修工厂、动力洗煤厂等21家单位列入辅业，后精简合并为16家单位，并实行市场化运营，通过生产服务、生活服务、医疗服务、定员包岗等方式开展服务工作。
主辅分离，使企业由主辅不分的“独木难支”到分灶剥离的“众木成林”，做精了主业，做活了辅业。今年前11个月，集团煤矿单位在主辅分离工作中剥离人员12867人，在高质量发展新征程上迈出坚实有力的一步。
破旧立新谋发展，披坚执锐向前行
主辅分离、分灶吃饭是煤矿改革发展的大势所趋，早分早受益，真分真受益。然而，与“母体”脱离后如何打破旧格局、重铸新格局，成为各单位积极探索的方向。
十二矿明确“矿—实业管理部—服务单位（机构）—班组”四级市场主体，并制定综合服务协议，包括服务内容和范围、服务价格、考核标准以及结算模式等。“我们结合现有的工资结算模式，科学测算计件单价、包岗服务单价，确保分项服务协议切合辅业单位实际，实现职工收入不下降、效率提升有空间。”该矿有关负责人说。
据了解，针对包岗类、监测类等无法创造利润的单位和岗位，该矿坚持“减人减资，增人不增资”原则，结算包岗单位工资，针对其他类型的单位实行计件考核，实现多劳多得。
“我们抽选了3家考核体系较完备的生产服务单位试运行计件考核。按照目前的运行情况来看，综合收入情况基本完成了年初下达的目标任务。”上述负责人说。
十矿对有量可计的单位实施计件计量，每天一张“工作单”，日记录、日考核、日结算；无量可计的单位实施包岗、包年、利润分成、捆绑指标等，实现增人不增工资，减人不减工资，业务量化考核；服务生产的地面后勤、医疗文体等单位变为成本管控、独立运营中心，将服务生产的辅业变为自主经营的实业，积极鼓励各类性质辅业单位抠成本、找业务、创效益，逐步让市场化机制意识深入人心，全面提升经营创效水平。
“我们以体制机制的创新为主线，以方式方法的探索为抓手，瞄准质量效益这一目标，以正向激励为主，打破平均主义，适度拉开分配差距，提高工作效率，实现企业增效、职工增收。”该矿有关负责人说。
十三矿对能够实行计件考核的分离单位执行计件工资，无法计件的单位实行包岗制，科室性质单位实行定员工资，分离单位的富余人员重新安排合适岗位……
体制变了，管理必须跟上。各辅业单位结合实际，“量身定制”管理套餐，配套出台新的体制。
加快“瘦身健体”，实现轻装上阵是十三矿服务二队破旧立新的目标。该队根据工作实际，通过包岗、合岗的方式，将原先12个班组合并为5个工作区。“通过改革，我们实现了减人员、不减工作量，从而有效提升了工作效率，增加了职工收入，达到了减人增效的目的。”该队负责人说。
灵活的机制是激活内生动力的“金钥匙”。六矿实施市场化竞争手段，提高辅业的市场化进程。
该矿机电工厂、开拓工厂、综机工厂之前计件单价、加工费设置不合理，导致职工工作态度懒散。推行市场化改革后，该矿重新写实定价，计件单价、加工费根据付出努力程度确定，此举充分调动了职工的工作积极性，部分职工开始主动要求增加工作量。此外，该矿在3个厂之间建立起了竞争关系，谁的服务态度好、服务质量好，使用单位就找谁，形成工厂在矿上找活干，班组、个人向工厂要活干的良性循环。
今年前11个月，上述3个厂加工修理托辊、皮带架子、边管等共计1.5万件，修理各型设备1147台，大大减少了设备外委维修的数量，为企业节约修理费用1840万元。
开源节流是企业增加利润的重要途径。十三矿服务二队积极引导职工树立“节约一分钱，就增一分利”理念，于8月底通过错峰用电、用气等举措，降低生产成本；在洗衣房推行衣物机器烘干与人工晾晒相结合的方法，仅1个月就节约电费12480元，为每名职工增加工资近400元。
深化改革风正劲，春华秋实满庭芳
曾经靠主业“补给”的一矿职工医院脱离主业后，积极开拓业务，今年实现了扭亏为盈。
变奏曲高和者众，改革春深秋华实。当前，各辅业单位自身的“造血功能”因市场的触动而逐渐被激活，旺盛的生命力正在形成。
十二矿职工医院实施战略托管经营合作新模式后，今年前10个月收入同比增长71.2%；一矿选煤厂脱离主业后，日均洗煤量呈现节节高的良好态势，人工工效较过去提高了近1倍；一矿综合厂实行计件工资以来，在岗职工由200多人减至150人，月度总体工作量较改革之初增加40%左右，职工工资有了较大幅度提升。
实施主辅分离，分灶吃饭，分散突围，辅业的危机意识、服务意识、市场意识明显增强。随之而来的是，职工主体意识增强，从“要我干、催着干”变成了“我要干、抢着干”。
前不久，十三矿综合机电检修厂5名机修工用了3天时间修好了一部大型电机，共收入1.5万元，成为广大干部职工羡慕的对象。
“由于这种大型电机维修起来非常繁琐，并且对技术的要求比较高，所以我们过去一般都是送出去维修。推进主辅分离工作后，职工都主动要活干、抢活干。大型电机也成了‘抢手货’。”该厂厂长程占举说。
工资分配机制关乎职工切身利益。自10月份该厂从主业中分离后，秉承按劳分配原则，每天根据各班组的任务完成情况结算计件工资，各班组再结合职工当天的工作量按分值分配到个人，管理人员则根据所包班组收益按分核算，真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。
“市场化的薪酬分配机制改革，打破干多干少、干好干坏一个样的局面，让能干、会干、干好的职工从收入上得到应有的尊重。10月份，职工的个人收入最大差距能达到1800元左右。”程占举说。
现如今，该厂的工作风气和职工面貌发生了翻天覆地的变化，“不养懒人”“不干没钱”已成为职工的新认知。该厂彩印室职工完成本职工作后，主动找包班干部要活，支援液压班、综修班；钳工班职工以前加工边管只负责钻孔作业，现在钻完孔后会主动要求为边管刷漆；电焊班职工负责的图纸加工工作量不大，总是缠着厂领导要活干。
市场化的春风同样给十二矿豫剧团的职工带去了满满的幸福感。脱离主业后，该剧团实行包岗结算工资，根据本岗位（班组）的日常工作量、出勤情况进行工资分配。“由于工作岗位、角色分配不同，我们实行差异化补助，譬如一号角色、二号角色、三号角色的演出补助分别为40元/场、35元/场、30元/场，多劳多得、公平公正。”该剧团有关负责人说。
灵活的分配机制，让辅业更有活力，职工更有干劲。该剧团从主业中分离后，积极开拓外部市场，依靠商业演出增加收入。今年截至目前，该剧团对外创收50多万元，职工收入也随之提高。
主辅分离后，不仅辅业的机制活了，职工的收入高了，主业的运营成本也大大降低了。
十三矿有关负责人说，过去许多大型设备都外修，每年仅外修费用近亿元。推行主辅分离后，所有外修的任务都交给综合机电检修厂负责，不仅职工的工资提高了，维修费用较过去也大大降低，实现了企业、职工双受益的良好局面。
行百里者半九十。目前，煤矿单位主辅分离工作正在向纵深发展。面对困难和挑战，必须进一步统一思想、认清形势，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效，以煤矿主辅分离工作新成效推动质量效益大提升、内部改革大突破，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
一石激起千层浪。日前，一组网上劳务招标信息在十三矿职工中引起强烈反响。
“食堂帮厨，薪资标准为每人每小时15元；会议室打扫，每次20元……”信息一经发布，有意向的职工纷纷前来“竞标”。
这是十三矿推进主辅分离工作的一项创新举措。“我们通过招标来分配生产经营中的一些临时任务，充分调动职工的劳动积极性，为有劳动技能、富余时间的职工提供创收增收渠道，最大限度盘活人力资源。截至目前，我们已将34个岗位通过网络‘挂牌’招标，其中15个岗位经过竞标被‘承揽’。”12月14日，十三矿有关负责人说。
由于历史原因，煤矿主辅业捆绑，造成辅业长期依赖主业，企业活力受限，发展动力不足。要想激发企业发展活力动力，唯有主辅分离改革这一条道路。
主辅分离是深化国企改革、推动煤矿单位瘦身健体的现实需要，也是落实集团“强、实、优”战略、实现母公司“增利增现”的重要举措，不推不行，推得慢也不行，推不好更不行。
在集团党委二届五次全会上，党委书记、董事长李毛指出，要树立“一盘棋”思想，统筹谋划“集团做强、板块做实、基层做优”的硬核举措，推动集团各个层级高效协同、全面发力，质量效益全面提升。
按照“主业做强、辅业做优，分灶吃饭、分灶不分家”原则，各煤矿单位全面启动主辅分离工作，彻底解决传统办矿方式给企业经营管理造成的羁绊和制约，实现主业精干提效，辅业市场活力释放。
擂响改革“奋进鼓”，谱写发展新篇章
作为集团三大核心产业之一，煤矿的高质量发展在推动集团高质量转型发展中举足轻重。按照集团“五个一流”标准，以及与淮北矿业集团等先进企业相比，集团煤矿单位在盈利能力、劳动效率、人均工效上存在明显差距。
企业实行主辅分离，既是中央、省委的要求，也是集团做大做强主业、搞好搞活辅业的有效途径，还是促进企业持续健康发展、为职工谋取更大利益的重要抓手。
集团总经理杜波指出，要进一步提高煤炭板块发展质量，就必须把推进煤矿主辅分离工作作为关键抓手，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效。
改革幕动锣鼓响，主辅分离在探索中开启。集团优化顶层设计，做到整体规划、分步实施、试点先行、稳步有序；各煤矿单位根据实际情况因企施策、“一矿一策”，构建“矿—实业管理部—服务单位（机构）—班组”四级市场主体，建立成本指标考核体系、服务项目价格体系、验收考核标准体系“三个关键体系”，让主业发展得更强，使辅业单位分得出来、活得下去、发展得更好。
按照“与主业关联性强的单位和岗位纳入到主业，对其他岗位和单位均纳入辅业进行改制”的原则，十二矿划出24家辅业单位与地面特殊岗位，并按照分离出的原有业务职能及服务性质，将这些单位划分为生产服务单位、生活服务单位、管理服务单位、托管经营单位与独立经营单位。
“我们梳理细化业务项目244个，其中计件项目153个、服务项目91个，形成了业务项目清单。”该矿有关负责人说。
十矿将机械化工厂、开拓工厂、机修工厂、动力洗煤厂等21家单位列入辅业，后精简合并为16家单位，并实行市场化运营，通过生产服务、生活服务、医疗服务、定员包岗等方式开展服务工作。
主辅分离，使企业由主辅不分的“独木难支”到分灶剥离的“众木成林”，做精了主业，做活了辅业。今年前11个月，集团煤矿单位在主辅分离工作中剥离人员12867人，在高质量发展新征程上迈出坚实有力的一步。
破旧立新谋发展，披坚执锐向前行
主辅分离、分灶吃饭是煤矿改革发展的大势所趋，早分早受益，真分真受益。然而，与“母体”脱离后如何打破旧格局、重铸新格局，成为各单位积极探索的方向。
十二矿明确“矿—实业管理部—服务单位（机构）—班组”四级市场主体，并制定综合服务协议，包括服务内容和范围、服务价格、考核标准以及结算模式等。“我们结合现有的工资结算模式，科学测算计件单价、包岗服务单价，确保分项服务协议切合辅业单位实际，实现职工收入不下降、效率提升有空间。”该矿有关负责人说。
据了解，针对包岗类、监测类等无法创造利润的单位和岗位，该矿坚持“减人减资，增人不增资”原则，结算包岗单位工资，针对其他类型的单位实行计件考核，实现多劳多得。
“我们抽选了3家考核体系较完备的生产服务单位试运行计件考核。按照目前的运行情况来看，综合收入情况基本完成了年初下达的目标任务。”上述负责人说。
十矿对有量可计的单位实施计件计量，每天一张“工作单”，日记录、日考核、日结算；无量可计的单位实施包岗、包年、利润分成、捆绑指标等，实现增人不增工资，减人不减工资，业务量化考核；服务生产的地面后勤、医疗文体等单位变为成本管控、独立运营中心，将服务生产的辅业变为自主经营的实业，积极鼓励各类性质辅业单位抠成本、找业务、创效益，逐步让市场化机制意识深入人心，全面提升经营创效水平。
“我们以体制机制的创新为主线，以方式方法的探索为抓手，瞄准质量效益这一目标，以正向激励为主，打破平均主义，适度拉开分配差距，提高工作效率，实现企业增效、职工增收。”该矿有关负责人说。
十三矿对能够实行计件考核的分离单位执行计件工资，无法计件的单位实行包岗制，科室性质单位实行定员工资，分离单位的富余人员重新安排合适岗位……
体制变了，管理必须跟上。各辅业单位结合实际，“量身定制”管理套餐，配套出台新的体制。
加快“瘦身健体”，实现轻装上阵是十三矿服务二队破旧立新的目标。该队根据工作实际，通过包岗、合岗的方式，将原先12个班组合并为5个工作区。“通过改革，我们实现了减人员、不减工作量，从而有效提升了工作效率，增加了职工收入，达到了减人增效的目的。”该队负责人说。
灵活的机制是激活内生动力的“金钥匙”。六矿实施市场化竞争手段，提高辅业的市场化进程。
该矿机电工厂、开拓工厂、综机工厂之前计件单价、加工费设置不合理，导致职工工作态度懒散。推行市场化改革后，该矿重新写实定价，计件单价、加工费根据付出努力程度确定，此举充分调动了职工的工作积极性，部分职工开始主动要求增加工作量。此外，该矿在3个厂之间建立起了竞争关系，谁的服务态度好、服务质量好，使用单位就找谁，形成工厂在矿上找活干，班组、个人向工厂要活干的良性循环。
今年前11个月，上述3个厂加工修理托辊、皮带架子、边管等共计1.5万件，修理各型设备1147台，大大减少了设备外委维修的数量，为企业节约修理费用1840万元。
开源节流是企业增加利润的重要途径。十三矿服务二队积极引导职工树立“节约一分钱，就增一分利”理念，于8月底通过错峰用电、用气等举措，降低生产成本；在洗衣房推行衣物机器烘干与人工晾晒相结合的方法，仅1个月就节约电费12480元，为每名职工增加工资近400元。
深化改革风正劲，春华秋实满庭芳
曾经靠主业“补给”的一矿职工医院脱离主业后，积极开拓业务，今年实现了扭亏为盈。
变奏曲高和者众，改革春深秋华实。当前，各辅业单位自身的“造血功能”因市场的触动而逐渐被激活，旺盛的生命力正在形成。
十二矿职工医院实施战略托管经营合作新模式后，今年前10个月收入同比增长71.2%；一矿选煤厂脱离主业后，日均洗煤量呈现节节高的良好态势，人工工效较过去提高了近1倍；一矿综合厂实行计件工资以来，在岗职工由200多人减至150人，月度总体工作量较改革之初增加40%左右，职工工资有了较大幅度提升。
实施主辅分离，分灶吃饭，分散突围，辅业的危机意识、服务意识、市场意识明显增强。随之而来的是，职工主体意识增强，从“要我干、催着干”变成了“我要干、抢着干”。
前不久，十三矿综合机电检修厂5名机修工用了3天时间修好了一部大型电机，共收入1.5万元，成为广大干部职工羡慕的对象。
“由于这种大型电机维修起来非常繁琐，并且对技术的要求比较高，所以我们过去一般都是送出去维修。推进主辅分离工作后，职工都主动要活干、抢活干。大型电机也成了‘抢手货’。”该厂厂长程占举说。
工资分配机制关乎职工切身利益。自10月份该厂从主业中分离后，秉承按劳分配原则，每天根据各班组的任务完成情况结算计件工资，各班组再结合职工当天的工作量按分值分配到个人，管理人员则根据所包班组收益按分核算，真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。
“市场化的薪酬分配机制改革，打破干多干少、干好干坏一个样的局面，让能干、会干、干好的职工从收入上得到应有的尊重。10月份，职工的个人收入最大差距能达到1800元左右。”程占举说。
现如今，该厂的工作风气和职工面貌发生了翻天覆地的变化，“不养懒人”“不干没钱”已成为职工的新认知。该厂彩印室职工完成本职工作后，主动找包班干部要活，支援液压班、综修班；钳工班职工以前加工边管只负责钻孔作业，现在钻完孔后会主动要求为边管刷漆；电焊班职工负责的图纸加工工作量不大，总是缠着厂领导要活干。
市场化的春风同样给十二矿豫剧团的职工带去了满满的幸福感。脱离主业后，该剧团实行包岗结算工资，根据本岗位（班组）的日常工作量、出勤情况进行工资分配。“由于工作岗位、角色分配不同，我们实行差异化补助，譬如一号角色、二号角色、三号角色的演出补助分别为40元/场、35元/场、30元/场，多劳多得、公平公正。”该剧团有关负责人说。
灵活的分配机制，让辅业更有活力，职工更有干劲。该剧团从主业中分离后，积极开拓外部市场，依靠商业演出增加收入。今年截至目前，该剧团对外创收50多万元，职工收入也随之提高。
主辅分离后，不仅辅业的机制活了，职工的收入高了，主业的运营成本也大大降低了。
十三矿有关负责人说，过去许多大型设备都外修，每年仅外修费用近亿元。推行主辅分离后，所有外修的任务都交给综合机电检修厂负责，不仅职工的工资提高了，维修费用较过去也大大降低，实现了企业、职工双受益的良好局面。
行百里者半九十。目前，煤矿单位主辅分离工作正在向纵深发展。面对困难和挑战，必须进一步统一思想、认清形势，坚定改革信心，明确改革路径，以更坚决的态度、更务实的举措，推动煤矿主辅分离工作走深走实、见行见效，以煤矿主辅分离工作新成效推动质量效益大提升、内部改革大突破，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
万州白岩路金狮剧院惠耳助听器——助听器能“共享”吗？
万州白岩路金狮剧院惠耳助听器提醒你：咨询热线—————1 9 1 1 5 1 8 5 3 8 3
随着老龄化社会的到来，老年群体占比上升，听损情况更加普遍，助听器成了更多人的选择。而有些家庭，两位老人都有听力损失，就想着买一副助听器，两人共用，省钱省力，这听起来似乎是个好主意，但是这样真的可行吗?当然不可行！为什么呢？下面为您一一解答：
01 听力损失不同
每个人的听力损失情况都不一样！听力损失程度不同，助听器选择的功率不同；每个频率的听力损失不同，助听器的补偿不一样，补多了会感觉不舒服，补少了则听不清。
02 需求不同
每个人对于助听器的需求都不一样！有的人只需在家中简单交流即可，有的人则还需要看电视、打电话。因此，同一台助听器在不同需求的人使用时，需求简单的人会觉得很满意，而有更多需求的人就觉得效果不够好。
03 耳廓不同
每个人的耳廓都不一样！选配耳背式助听器时，耳廓长短不同，导声管的长度就不同。如：短耳朵用了过长的导声管，助听器就会不贴合耳廓，容易掉落。
04 耳道不同
每个人的耳道都不一样！耳道直径不一样，选择的耳塞大小就不一样。如果耳塞直径过小可能会造成啸叫或耳塞脱出耳道的情况，相反，如果耳塞直径过大会造成耳道胀痛或耳塞不容易佩戴的情况。
如果您选择的是耳内式助听器，就更不能跟他人共享了！因为每个人的耳道形状都不一样，耳内式助听器需要到专业的验配中心做定制耳模，以确保助听器贴合耳道。
综上所述：如果佩戴了不适合自己的助听器，不但听得不好，还有可能对听力造成二次伤害。因此，助听器不可以与别人共享哦！
声望听力 提醒您：听力问题 早发现 早干预 早康复
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01 听力损失不同
每个人的听力损失情况都不一样！听力损失程度不同，助听器选择的功率不同；每个频率的听力损失不同，助听器的补偿不一样，补多了会感觉不舒服，补少了则听不清。
02 需求不同
每个人对于助听器的需求都不一样！有的人只需在家中简单交流即可，有的人则还需要看电视、打电话。因此，同一台助听器在不同需求的人使用时，需求简单的人会觉得很满意，而有更多需求的人就觉得效果不够好。
03 耳廓不同
每个人的耳廓都不一样！选配耳背式助听器时，耳廓长短不同，导声管的长度就不同。如：短耳朵用了过长的导声管，助听器就会不贴合耳廓，容易掉落。
04 耳道不同
每个人的耳道都不一样！耳道直径不一样，选择的耳塞大小就不一样。如果耳塞直径过小可能会造成啸叫或耳塞脱出耳道的情况，相反，如果耳塞直径过大会造成耳道胀痛或耳塞不容易佩戴的情况。
如果您选择的是耳内式助听器，就更不能跟他人共享了！因为每个人的耳道形状都不一样，耳内式助听器需要到专业的验配中心做定制耳模，以确保助听器贴合耳道。
综上所述：如果佩戴了不适合自己的助听器，不但听得不好，还有可能对听力造成二次伤害。因此，助听器不可以与别人共享哦！
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你知道哪种电热水器适合你家吗？
如今，电热水器已成为大家日常生活不可缺少的一部分，装一台热水器就可以一年四季享受热水，随开随用，方便简单提升了我们的生活质量。那么，我们如何选择更适合自己家的热水器呢？小编来为大家介绍几种家用常见的热水器：
1. 燃气热水器
燃气热水器，是使用消耗天然气产生热量的方式去提升水的温度，常安装在厨房内。因为家里燃气的价钱比较优惠，这类热水器受到不少人的喜爱。它即开即用、不用等待；占用空间小；产热供热分离，大大降低了漏电风险。
但是，也是因为产热供热的分离，燃气热水器更适合厨房、洗手间邻近的居室。不然，会因为管路距离远，在浴室用水时浪费大量冷水。安全方面，燃气热水器要更加注意室内的通风，并且大量用水时，最好是留有时间间隔，不要连续多人洗澡。
此外，现在的燃气热水器一般分为烟道式、强制排气式、冷凝式三种。从安全角度来讲，我是更建议大家安装后面两种，强制排气式相对更安全，冷凝式是安全且节能。
2. 电热水器
电热水器，和普通家用电器一样，通过用电实现其功能，一般安装于浴室内。电热水器一般分为储水式和即热式两种。
储水式热水器使用安全、便捷，但体积较大，大量用水时温度可能会越来越低；特别是在水质不好的地区，内胆会容易结垢，难以清除，需要每1-2年更换一次镁棒，避免内胆被腐蚀。
即热式热水器即开即热，节能，不用储水体积小，但是功率高，所以对线路要求很高，电源专线一般需要4平方以上，成本较高，且冬天无法提供足够的热水。
3. 太阳能热水器
太阳能热水器，通过将太阳能转化成能源而提升水的温度。尽管能免费利用天然零污染的自然能源，但是由于购买、安装维护费用较高，太阳能热水器在家庭使用率越来越低。
并且在夏季阳光充足的情况下，并不需要很多热水，但是冬天日照时间短，太阳能热水器又难以提供足够的热水，结合电加热功能使用，实际最后还是以耗电的方式获取热水。
另外，如果房顶式太阳能热水器，由于现代建筑的楼层较高，安装太阳能热水器需要再增加压力泵，才能顺利上水、下热水；在使用过程中，还需要放很多水后才能使用。自然，壁挂的这点影响会小一些。
除了西北等长年日照充沛的地区，或者独栋别墅、大面积自建房等平层，不建议用太阳能热水器。
4. 空气能热水器
空气能热水器，是吸收空气中发热量，利用氟介质气化，然后通过增压升温给水加热。其具有节能的特点，电元件不和水接触，也没有危害气体产生，大大的保障了安全。
但是空气能热水器价钱较高，且一般工作温度都是在0℃以上，0℃以下也是需要电能来加热；另外它分内机、外机如空调外机一样需安装在外部，且要求粉尘率较低，不然会影响工作效率，内机如电热水器一样需要相应的空间；另外，可能遇到因压缩机而出现噪音的情况。
5. 磁能热水器
磁能热水器，利用磁能感应将电能转换成热能，是一种新型商品。具有水电分离安全，无需要防电墙，节能经久耐用；此外，通过磁化，能将水变成活性小分子团水，对健康更有益。
购买关键
1.品牌：尽量选知名品牌，既安全，还有品质保证，同时还有完善的售后服务，后期遇到问题可以方便解决。
2.升数：根据家里人数、洗澡频率、时长、流量等，选择适合自己的升数。如燃气热水器，一厨一卫选13L左右，一厨两卫选16L左右；电热水器，1-2人使用50L，2-3人使用60L，3-4人使用80L。选购时具体可以咨询销售人员。
3.安装：选购前，要将规格、安装环境需求完全掌握，以免购买后无法安装的情况。比如买储水式电热水器升数太大，卫生间空间放不下；空气能热水器外机无处安置等。
看了这些，你知道自己家更适合用哪一种热水器了吗？
如今，电热水器已成为大家日常生活不可缺少的一部分，装一台热水器就可以一年四季享受热水，随开随用，方便简单提升了我们的生活质量。那么，我们如何选择更适合自己家的热水器呢？小编来为大家介绍几种家用常见的热水器：
1. 燃气热水器
燃气热水器，是使用消耗天然气产生热量的方式去提升水的温度，常安装在厨房内。因为家里燃气的价钱比较优惠，这类热水器受到不少人的喜爱。它即开即用、不用等待；占用空间小；产热供热分离，大大降低了漏电风险。
但是，也是因为产热供热的分离，燃气热水器更适合厨房、洗手间邻近的居室。不然，会因为管路距离远，在浴室用水时浪费大量冷水。安全方面，燃气热水器要更加注意室内的通风，并且大量用水时，最好是留有时间间隔，不要连续多人洗澡。
此外，现在的燃气热水器一般分为烟道式、强制排气式、冷凝式三种。从安全角度来讲，我是更建议大家安装后面两种，强制排气式相对更安全，冷凝式是安全且节能。
2. 电热水器
电热水器，和普通家用电器一样，通过用电实现其功能，一般安装于浴室内。电热水器一般分为储水式和即热式两种。
储水式热水器使用安全、便捷，但体积较大，大量用水时温度可能会越来越低；特别是在水质不好的地区，内胆会容易结垢，难以清除，需要每1-2年更换一次镁棒，避免内胆被腐蚀。
即热式热水器即开即热，节能，不用储水体积小，但是功率高，所以对线路要求很高，电源专线一般需要4平方以上，成本较高，且冬天无法提供足够的热水。
3. 太阳能热水器
太阳能热水器，通过将太阳能转化成能源而提升水的温度。尽管能免费利用天然零污染的自然能源，但是由于购买、安装维护费用较高，太阳能热水器在家庭使用率越来越低。
并且在夏季阳光充足的情况下，并不需要很多热水，但是冬天日照时间短，太阳能热水器又难以提供足够的热水，结合电加热功能使用，实际最后还是以耗电的方式获取热水。
另外，如果房顶式太阳能热水器，由于现代建筑的楼层较高，安装太阳能热水器需要再增加压力泵，才能顺利上水、下热水；在使用过程中，还需要放很多水后才能使用。自然，壁挂的这点影响会小一些。
除了西北等长年日照充沛的地区，或者独栋别墅、大面积自建房等平层，不建议用太阳能热水器。
4. 空气能热水器
空气能热水器，是吸收空气中发热量，利用氟介质气化，然后通过增压升温给水加热。其具有节能的特点，电元件不和水接触，也没有危害气体产生，大大的保障了安全。
但是空气能热水器价钱较高，且一般工作温度都是在0℃以上，0℃以下也是需要电能来加热；另外它分内机、外机如空调外机一样需安装在外部，且要求粉尘率较低，不然会影响工作效率，内机如电热水器一样需要相应的空间；另外，可能遇到因压缩机而出现噪音的情况。
5. 磁能热水器
磁能热水器，利用磁能感应将电能转换成热能，是一种新型商品。具有水电分离安全，无需要防电墙，节能经久耐用；此外，通过磁化，能将水变成活性小分子团水，对健康更有益。
购买关键
1.品牌：尽量选知名品牌，既安全，还有品质保证，同时还有完善的售后服务，后期遇到问题可以方便解决。
2.升数：根据家里人数、洗澡频率、时长、流量等，选择适合自己的升数。如燃气热水器，一厨一卫选13L左右，一厨两卫选16L左右；电热水器，1-2人使用50L，2-3人使用60L，3-4人使用80L。选购时具体可以咨询销售人员。
3.安装：选购前，要将规格、安装环境需求完全掌握，以免购买后无法安装的情况。比如买储水式电热水器升数太大，卫生间空间放不下；空气能热水器外机无处安置等。
看了这些，你知道自己家更适合用哪一种热水器了吗？
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