杨闲冬一行深入市政资产公司调研

3月23日下午，南昌市政公用集团副总经理杨闲冬、安监（信访）部部长熊新国一行赴南昌市政公用资产管理有限公司调研。党委书记、董事长张马安，党委副书记、总经理廖艳文等相关人员参加。

杨闲冬一行首先前往国体中心体育馆、中控室等地进行检查。随后，在会上廖艳文就市政资产公司当前安全稳定工作成果及下一步工作思路进行了全面汇报，提出2023年市政资产公司将紧紧围绕集团安全稳定攻坚战年度工作要求，以“基层基础创优年”为主题，有序推进安全稳定攻坚计划，始终把平安发展贯穿市政资产公司各领域和全过程。

张马安对市政资产公司整体运营情况作了简要介绍，就市政资产公司安全稳定工作作了四个方面强调：

一是聚焦市政资产公司公共性、政府性、民生性三个特性；
二是突出重点物业及健身人群、重大活动、重要节假日三个重点；
三是贯穿一条主线，安全稳定工作做到规定动作不走样、自选动作夯实有力；
四是重点做好六个方面建设，即领导班子建设、制度流程建设、深度融合建设、常态长效建设、软硬件建设、安全宣传建设。

熊新国就2023年市政资产公司安全稳定工作提出四点意见：

一是重点关注场馆的软硬件建设，加强硬件的日常巡查，提高人员服务水平及安全生产知识宣传力度；
二是关注停管公司一线收费员安全，强化人员安全意识；
三是完善应急处置方案，切实提升南昌西站、南昌站东广场安全管理人员应急处置能力；
四是加强对出租物业、第三方人员安全管理，做到告知流程到位、督促整改到位，将安全生产工作做到全领域、全过程、全覆盖。

最后，杨闲冬对市政资产公司安全稳定工作给予了充分肯定。针对下一阶段工作，杨闲冬强调：

一是继续落实全员安全生产责任，以“安全第一、预防为主”为方针，落实企业安全生产主体责任及全员安全生产责任机制；
二是开展全方位、全流程的风险辨识排查，建立隐患排查台账，并进行销号管理；
三是分行业、分领域强化安全教育及应急演练；
四是结合市级层面“六大攻坚行动”，以集团安全稳定攻坚战“12345”年度工作计划为目标，以集团“五星班组”“百日竞赛”活动为抓手，不断完善安全生产管理体系，打造更高水平的“平安资产”。

开展交通安全宣教活动。模拟发生交通事故后的安全应急演练，帮助员工熟知应急救援过程和自我保护技能，提升抓好交通安全的责任意识。此次交通安全宣传工作的开展，使广大驾驶人员深刻意识到交通安全的重要性，提高了驾驶员对交通安全风险识别的能力，强化了安全行车意识。同时，项目部要求各队持续做好驾驶员、随车安全员的安全教育，明确驾驶员责任主体，随车安全员督导促进，形成司乘合力，确保车辆行驶安全，为项目部2023年安全生产筑牢基础。

#浙江：瓯江引水工程隧道掘进机始发#
3月24日，在中铁十局承建的浙江温州瓯江引水工程涉铁段隧洞施工现场，首台长约150米的“奋进号”双护盾式TBM（全断面硬岩隧道掘进机）正式开启掘进。
温州瓯江引水工程输水线路总长约81公里，建成后将承担温州市区应急备用供水、河网生态补水、灌溉及防洪排涝的重要作用。（黄宗治）