图1⃣️：这个姿势摆了三次才成功，旁边一个大爷路过一直在笑，然后我们两个就扭过头憨憨的对着大爷笑，大爷还跟我俩打招呼hhhhhh
图2⃣️：过
图3⃣️：这个酸辣粉真的是吃完辣胃，煎饼好吃，就是感觉一个煎饼分成两半吃好不过瘾啊！
图4⃣️：过
图5⃣️：下学期我需要换工位啦，郭同学说 等你换工位了送你一个，当乔迁之喜，已经拿本子记下了嘿嘿嘿
图678是:工位的小猫咪，尊的很可爱小小的胖胖的，师姐说很皮，叫小二，李某恨不得抱着它睡觉
图9⃣️：过
图：蜜儿一起来啦，汉水谣真不戳，就是那天风景不好没办法去天台吃，不然还可以看江景，吃剩一半，第二天又用微波炉热了热，三个人一起吃完了。
图1⃣️2⃣️：碧螺知春，以后都不想喝了，两天没睡着……
图1⃣️3⃣️：食堂的螺蛳粉，一言难尽……

我为什么打这么多字呢，因为我在线上开组会……

日(阳，天秤座κ，κ Lib)是天秤座的一颗恒星，距离地球399.70光年。
日是一颗红巨星，视星等为4.75等，光谱型为M0IIIb，质量与太阳相仿，半径为太阳的76倍。
有趣的是有学者发现，日和月这两颗星所在位置，刚好把黄道分成两部分，虽然这两部分的黄经差不相同(月至日为175度，日至月为185度)，但太阳由月走到日，和由日走到月所需日数基本上是相同。显示早在汉代，中国人已经知道太阳在黄道的运行速度并不均匀。

【CHO要有专业自信、系统思维】

文 / 彭剑锋，中国人民大学教授、华夏基石董事长

首席人才官要像企业家、CEO一样思考组织中的人力资源问题，所谓冠以“首席”二字，意味着首席人才官既要从人力资源专业职能视角，又要从CEO的视角,从经营与战略角度、从公司治理角度去思考人力资源问题。

我们说，人力资源是企业的第一经营资源、第一战略要素、第一驱动力。怎么才能变成企业商业成功与持续成长的第一要素/第一驱动力？这需要我们通过人力资源系统解决方案，做出三大贡献：第一，支撑战略；第二，推动业务增长,帮助业务经理解决人的难题；第三，实现组织和人才的发展。

一个企业要构建体系，应该包含什么样的专业职能。把专业职能进一步合并。

腾讯的“三支柱”，它把人力资源分成了三个模块：一是COE中心，承接战略，落地文化；二是SSC，专业化与平台化管理；三是HRBP,支撑业务。

现在很多企业用“三支柱”体系，一个对接战略，一个推动业务，一个平台化服务。这是华为、腾讯等国内很多大型企业都在用的系统。阿里在“三支柱”的框架里面加了“政委制”，HRBP变成了政委。但是“三支柱”在国内中小企业成功率不高。