【2023蓝筹年会】 魏建国:房地产业调整期做好“三个恢复”#2023蓝筹年会#
经济观察网 记者 丁文婷 解决当前房地产发展问题是否有“灵丹妙药”,什么是房地产新发展模式,如何解决老百姓刚性、改善性住房需求,当前房地产业平稳健康发展切口在哪里?
2023年6月7日,由经济观察报主办的第二十届(2023)蓝筹年会上,商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国作了《中国房地产健康稳定发展必须从供给侧和需求侧同时发力》的主题演讲。
魏建国认为,要解决当前房地产回暖不稳的现实问题,既要提高房地产供给体系的质量和效益,不断引导投资高质量发展,也要注重需求侧管理,使供给侧和需求侧同时发力。想要使房地产恢复到2019年以前,必须做到三个恢复,即需求恢复、信心恢复和预期恢复。
以下为魏建国演讲内容节选:
从全球范围来看,中国房地产业的规模最大、链条最长,上下游涉及的中小企业和民营企业最多,其产值和增加值占GDP的7%,建筑业产值占GDP比重也达到了14%,是举足轻重的支柱产业。
为此,我们必须高度重视,从需求侧和供给侧两端共同发力,要扭住供给侧改革,同时也要注重需求侧改革,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各个环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的动态平衡,提升国民经济整体效能。
落实到房地产,要通过供给侧改革着力提高供给体系的质量和效益,增强可持续发展动力,使房地产生产水平实现整体飞跃。既解决当前房地产回暖不稳的现实问题,也能够真正实现我国支柱产业健康稳定发展目标。
要加大降产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,提高房地产供给体系的质量和效益,引导投资高质量发展,走出一条有效性道路。
在当下,需求侧管理更为重要,要注重结构性、制度性和政策性,向制度要红利,降低制度性交易成本,最大限度减少老百姓房屋消费支出,使老百姓有更舒适的居住条件,这与供给侧是息息相关的。
综上所述,当前,房地产业供给侧和需求侧没有同时发力,我们有时供给侧发力,有时关注需求侧。虽然近期房地产市场需求出现短暂恢复迹象,但房地产投资、新开工仍在下降,整体而言,房地产仍然处在调整期。
调整期需要持续多久?我认为,如果各方面工作和政策到位,可能通过一年或两年时间,房地产能够恢复到2019年前水平。
在此期间,我们必须做好三个恢复。
首先,需求恢复。对老百姓换购有关的所得税实施优惠政策,下调首套住房贷款利率,或者直接取消。
在降低居民购房成本方面,政府税收和金融政策仍有较大空间,要加大住房供给金融支持力度,出台更多能够满足老百姓改善住房的免税新政策;要加大城市保障性住房供给,开展长租房市场试点。
其次,信心恢复。让开发商感到政府对房地产健康稳定发展是有办法、有把握的。解决好保交楼,把保交楼看成三角债,虽然牵扯面广、盘根错节、难度大,但一定要市场和政策两手抓来,让开发商丢掉包袱轻装前进。
从原来“住上房”转向到现在“住好房”阶段,让开发商推出一些高质量、低价格和服务优的住房。这是恢复市场预期的关键,也是满足老百姓对高标准住房需求的关键。
这里既有存量问题,也有增量问题;既有租购并举,也有单一长租模式。关键要更好地理解“房子是用来住的,不是用来炒的”。
再次,预期恢复。不仅表面恢复,也要高质量发展;不仅解决当下问题,也要从房地产健康、稳定、可持续等长远目标着眼。
如果预期恢复,即便出现局部波动和暂时困难,只要不出现大面积金融风险,就无需害怕。但要做到预期恢复,需要更多的政策支持力度及各方面更大努力。
经济观察网 记者 丁文婷 解决当前房地产发展问题是否有“灵丹妙药”,什么是房地产新发展模式,如何解决老百姓刚性、改善性住房需求,当前房地产业平稳健康发展切口在哪里?
2023年6月7日,由经济观察报主办的第二十届(2023)蓝筹年会上,商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国作了《中国房地产健康稳定发展必须从供给侧和需求侧同时发力》的主题演讲。
魏建国认为,要解决当前房地产回暖不稳的现实问题,既要提高房地产供给体系的质量和效益,不断引导投资高质量发展,也要注重需求侧管理,使供给侧和需求侧同时发力。想要使房地产恢复到2019年以前,必须做到三个恢复,即需求恢复、信心恢复和预期恢复。
以下为魏建国演讲内容节选:
从全球范围来看,中国房地产业的规模最大、链条最长,上下游涉及的中小企业和民营企业最多,其产值和增加值占GDP的7%,建筑业产值占GDP比重也达到了14%,是举足轻重的支柱产业。
为此,我们必须高度重视,从需求侧和供给侧两端共同发力,要扭住供给侧改革,同时也要注重需求侧改革,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各个环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的动态平衡,提升国民经济整体效能。
落实到房地产,要通过供给侧改革着力提高供给体系的质量和效益,增强可持续发展动力,使房地产生产水平实现整体飞跃。既解决当前房地产回暖不稳的现实问题,也能够真正实现我国支柱产业健康稳定发展目标。
要加大降产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,提高房地产供给体系的质量和效益,引导投资高质量发展,走出一条有效性道路。
在当下,需求侧管理更为重要,要注重结构性、制度性和政策性,向制度要红利,降低制度性交易成本,最大限度减少老百姓房屋消费支出,使老百姓有更舒适的居住条件,这与供给侧是息息相关的。
综上所述,当前,房地产业供给侧和需求侧没有同时发力,我们有时供给侧发力,有时关注需求侧。虽然近期房地产市场需求出现短暂恢复迹象,但房地产投资、新开工仍在下降,整体而言,房地产仍然处在调整期。
调整期需要持续多久?我认为,如果各方面工作和政策到位,可能通过一年或两年时间,房地产能够恢复到2019年前水平。
在此期间,我们必须做好三个恢复。
首先,需求恢复。对老百姓换购有关的所得税实施优惠政策,下调首套住房贷款利率,或者直接取消。
在降低居民购房成本方面,政府税收和金融政策仍有较大空间,要加大住房供给金融支持力度,出台更多能够满足老百姓改善住房的免税新政策;要加大城市保障性住房供给,开展长租房市场试点。
其次,信心恢复。让开发商感到政府对房地产健康稳定发展是有办法、有把握的。解决好保交楼,把保交楼看成三角债,虽然牵扯面广、盘根错节、难度大,但一定要市场和政策两手抓来,让开发商丢掉包袱轻装前进。
从原来“住上房”转向到现在“住好房”阶段,让开发商推出一些高质量、低价格和服务优的住房。这是恢复市场预期的关键,也是满足老百姓对高标准住房需求的关键。
这里既有存量问题,也有增量问题;既有租购并举,也有单一长租模式。关键要更好地理解“房子是用来住的,不是用来炒的”。
再次,预期恢复。不仅表面恢复,也要高质量发展;不仅解决当下问题,也要从房地产健康、稳定、可持续等长远目标着眼。
如果预期恢复,即便出现局部波动和暂时困难,只要不出现大面积金融风险,就无需害怕。但要做到预期恢复,需要更多的政策支持力度及各方面更大努力。
【2023蓝筹年会】杨鸥:以“第二增长曲线”解析中国式现代化房地产的发展之路#2023蓝筹年会#
经济观察网 记者 丁文婷
2023年6月7日,由经济观察报主办的第二十届(2023)蓝筹年会上,中国海外发展有限公司首席技术官、领潮供应链公司董事长杨鸥作了《以“第二增长曲线”解析中国式现代化房地产的发展之路》的主题演讲。
杨鸥表示,房地产开发已经从享受红利向创造红利发生转变,从盖楼、卖楼向长期主义转变,而第二增长曲线可能是现阶段房地产应对大势的方法之一。
以下为杨鸥演讲内容节选:
20世纪60年代,斯坦福教授在《创新的扩散》中提出了S曲线,不论是科技进步还是政策刺激,到了引爆点就会急剧拉升,包括我们身体状况、收入水平都有S曲线。
创新有两种模式,一种是在原有S曲线上持续改进,另一种是增长出第二条S曲线。任何产业、技术、产品、企业沿着S曲线周期,进行持续改善、渐进式增长创新,特点是持续改善产品性能,定位主流消费品。比如做好园林、户型、楼间距等,还要往极限努力。这样只可能出现内卷,因为没有新东西。
原有S曲线上出现比以前好的产品,叫做正向的非连续性创新,比如用核动力替代了常规动力。反向的非连续性创新在S曲线下方,起始阶段比原有技术更低,但发展潜力巨大。
火车刚出现时速度没有马车快,不论把多少辆马车连起来都不可能造出火车,只有从马车变革到火车,才能取得十倍速增长。
数据表明,90%人的97%时间在做连续性创新,企业大部分利润来自于常规创新,极限点是不可避免的。如果处于极限点,不论多努力也不能取得进步,这就是所谓内卷,再卷也只有1%-2%进步。若没有独立的第二曲线出现,这种努力仅是用战术勤奋掩盖战略懒惰。
技术发展过程中总会遇到极限出现的那一刻,一项技术遭遇了极限点之后,只能停止前进,而且不可避免。第二成长曲线不是平白无故出现的,而是第一曲线中衍生出来的创新+选择。
这个选择是市场选择,我们要试错,要等市场的结论,不是让企业放弃主营业务布局新业务,而是通过创新加强主营业务,从更多创新中分析出第二增长曲线新业务。
什么时候做第二曲线才能让企业基业常青?要在第一曲线达到巅峰前,找到驱动企业二次腾飞的第二曲线,弥补第二曲线投入的资源,包括资金、金钱、时间、精力。第二曲线研发初期需要大量投入,第一曲线可以给供给养料。
房地产企业怎么做?我们做了一个判断。观点一,房地产的下半场是顶级高手之间的竞争,数量会减少,头部企业更集中;观点二,竞争中供应链能力是跑赢对手的关键能力,是否能整合上下游资源是关键性能力。房地产生态链重构,未来竞争是产业链和产业链生态之间的竞争。以中海为例,2020年8月注册深圳领潮供应链管理有限公司,在支撑主业的同时,赋能行业,通过对外共享中海领先的成本管理模式和集采标准,建立公开透明、优质低价、便捷高效的交易模式和资源共享平台,也就是中海重点打造的第二增长曲线业务。
房地产发展过程中,第二条曲线应该怎么重构?房地产开发有举足轻重的作用,世界上没有几家企业可以比拟。但我们开发+生活服务在GDP比重还是偏低,发达国家占比都在10%以上,我们只有6.5%。这也意味着,未来在房地产持有阶段,包括税收、交易、物业服务和对房屋翻修还有很大增长空间。
成功的人只做两件事,时时检讨第一曲线,常常思考第二曲线。今天,我们熟知的蓝海战略、颠覆式创新等战略理论,都是基于竞争求异这一核心思路发展起来的。
高屋建瓴的战略并不意味着在每个方面都领先于对手,而是在不同维度上勾勒出独特的高低起伏,甚至重新定义竞争领域。与其更高,不如不同,一件事改进10%可能很难,但如果跨一条曲线,提升200%可能相对容易。
经济观察网 记者 丁文婷
2023年6月7日,由经济观察报主办的第二十届(2023)蓝筹年会上,中国海外发展有限公司首席技术官、领潮供应链公司董事长杨鸥作了《以“第二增长曲线”解析中国式现代化房地产的发展之路》的主题演讲。
杨鸥表示,房地产开发已经从享受红利向创造红利发生转变,从盖楼、卖楼向长期主义转变,而第二增长曲线可能是现阶段房地产应对大势的方法之一。
以下为杨鸥演讲内容节选:
20世纪60年代,斯坦福教授在《创新的扩散》中提出了S曲线,不论是科技进步还是政策刺激,到了引爆点就会急剧拉升,包括我们身体状况、收入水平都有S曲线。
创新有两种模式,一种是在原有S曲线上持续改进,另一种是增长出第二条S曲线。任何产业、技术、产品、企业沿着S曲线周期,进行持续改善、渐进式增长创新,特点是持续改善产品性能,定位主流消费品。比如做好园林、户型、楼间距等,还要往极限努力。这样只可能出现内卷,因为没有新东西。
原有S曲线上出现比以前好的产品,叫做正向的非连续性创新,比如用核动力替代了常规动力。反向的非连续性创新在S曲线下方,起始阶段比原有技术更低,但发展潜力巨大。
火车刚出现时速度没有马车快,不论把多少辆马车连起来都不可能造出火车,只有从马车变革到火车,才能取得十倍速增长。
数据表明,90%人的97%时间在做连续性创新,企业大部分利润来自于常规创新,极限点是不可避免的。如果处于极限点,不论多努力也不能取得进步,这就是所谓内卷,再卷也只有1%-2%进步。若没有独立的第二曲线出现,这种努力仅是用战术勤奋掩盖战略懒惰。
技术发展过程中总会遇到极限出现的那一刻,一项技术遭遇了极限点之后,只能停止前进,而且不可避免。第二成长曲线不是平白无故出现的,而是第一曲线中衍生出来的创新+选择。
这个选择是市场选择,我们要试错,要等市场的结论,不是让企业放弃主营业务布局新业务,而是通过创新加强主营业务,从更多创新中分析出第二增长曲线新业务。
什么时候做第二曲线才能让企业基业常青?要在第一曲线达到巅峰前,找到驱动企业二次腾飞的第二曲线,弥补第二曲线投入的资源,包括资金、金钱、时间、精力。第二曲线研发初期需要大量投入,第一曲线可以给供给养料。
房地产企业怎么做?我们做了一个判断。观点一,房地产的下半场是顶级高手之间的竞争,数量会减少,头部企业更集中;观点二,竞争中供应链能力是跑赢对手的关键能力,是否能整合上下游资源是关键性能力。房地产生态链重构,未来竞争是产业链和产业链生态之间的竞争。以中海为例,2020年8月注册深圳领潮供应链管理有限公司,在支撑主业的同时,赋能行业,通过对外共享中海领先的成本管理模式和集采标准,建立公开透明、优质低价、便捷高效的交易模式和资源共享平台,也就是中海重点打造的第二增长曲线业务。
房地产发展过程中,第二条曲线应该怎么重构?房地产开发有举足轻重的作用,世界上没有几家企业可以比拟。但我们开发+生活服务在GDP比重还是偏低,发达国家占比都在10%以上,我们只有6.5%。这也意味着,未来在房地产持有阶段,包括税收、交易、物业服务和对房屋翻修还有很大增长空间。
成功的人只做两件事,时时检讨第一曲线,常常思考第二曲线。今天,我们熟知的蓝海战略、颠覆式创新等战略理论,都是基于竞争求异这一核心思路发展起来的。
高屋建瓴的战略并不意味着在每个方面都领先于对手,而是在不同维度上勾勒出独特的高低起伏,甚至重新定义竞争领域。与其更高,不如不同,一件事改进10%可能很难,但如果跨一条曲线,提升200%可能相对容易。
#2023蓝筹年会# 《九江城发集团20亿元私募项目状态更新为“已反馈”》6月11日,据上交所公司债券项目信息平台,九江市城市发展集团有限公司2023年面向专业投资者非公开发行公司债券项目状态更新为“已反馈”。
该笔债券品种为私募,拟发行金额20亿,发行人为九江市城市发展集团有限公司,承销商/管理人为中国国际金融股份有限公司。受理日期为2023-03-28。
该笔债券品种为私募,拟发行金额20亿,发行人为九江市城市发展集团有限公司,承销商/管理人为中国国际金融股份有限公司。受理日期为2023-03-28。
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