可以愉快读书了[兔子]
《我与地坛》
但是太阳,它每时每刻都是夕阳也都是旭日。当它熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际,正是它在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。那一天,我也将沉静着走下山去,扶着我的拐杖。有一天,在某一处山洼里,势必会跑上来一个欢蹦的孩子,抱着他的玩具。
当然,那不是我。
但是,那不是我吗?
《我与地坛》
但是太阳,它每时每刻都是夕阳也都是旭日。当它熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际,正是它在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。那一天,我也将沉静着走下山去,扶着我的拐杖。有一天,在某一处山洼里,势必会跑上来一个欢蹦的孩子,抱着他的玩具。
当然,那不是我。
但是,那不是我吗?
【普公音】与私董会成员(创始人)对话。
A:企业文化的力量完全靠做出来的,不是说出来的
B:说也很重要
A:言行一致,就会有力量。
首先是一把手与核心成员的行为力量。
B:我相信这一点。
我不愿付出,让他人付出,
还编出一套行为准则约束他人,恐怕不会凑效。
还会引起反感。
A:不过不要搞道德绑架,通过言行上的道德绑架。
无限提高标准,树立标杆,
自己说的时候都不相信,这不会有好处,
更会有反感
B:是的。守住底线,剩下的交给员工自己做判断。
尤其是管理者是有自己的思考和价值底线的。
要相信他们守规则的意识和能力。
A:企业文化建设也有两面性,看你会不会做了。
做的恰当,你会发现这些行为准则是促进员工职业进步的,
员工创造了它,实践了它,促进了企业发展;
做的不恰当,会有逆反心理。
也有破坏作用。
B:不能做过了。你刚才讲的不要搞成像道德绑架一样,必须如何如何,就会逆反心理。
A:你企业有这个情况吗?
B:当然有。比如奖励加班的人,就出现了行为绑架,
不加班就成了不勤奋、不努力、不尽责的代名词,这有问题。
A:谁导致的?
B:说实话还真不是我倡导的。我是不赞成的。
A:你不赞成也会出现?
B:那是因为不加班事情办不完,加班成了常态。
A:是不是人手不够导致的?
B:有这个原因。
还有一个原因,能力还是欠缺的。
办事情慢,或者想不通一些事情,拖着拖着就需要加班了。
A:拖延症存在吗?
B:应该有吧。不同程度表现,每个人不同。
A:企业文化实践中有些是言语表达的,有些是用文字写出来的,都需要大家遵守。
本是一件好事,能不能践行,能不能找到对应解读的事件,是关键。
B:找不到或是找到相悖的事件,那就麻烦了。
A:说一套做一套的事情也会出现啊,
不是有意为之,是自然反应,符合自己的价值导向,自己认不清自己,藏不住啊。
B:需要修炼。
A:不信可以检讨一下自己,很难逃脱我讲的这个现象。
B:我试试。
A:不是简单试试,是要真切的检查一下自己与核心团队成员言行,就会发现不一致的地方。
但是平时自己不会认真思考,
觉得自己还是不错的。
按这样的思路建设企业文化,出问题是自然的结果。
B:半年复盘工作的时候,需要认真复盘一下文化践行情况。
A:其实复盘各项工作,就会看出企业文化践行情况。
与一切利益相关者的链接行为,就体现了企业文化的核心部分,
坚持了什么,没坚持什么?做到了哪些,没做到哪些?都会容易看得清楚。
背后是企业文化体系中的核心价值观在左右我们的企业实践。
B:是的。通过复盘会看出来。
A:管理者工作行为的背后是与企业文化倡导的东西相关联
B:那是一定的。
A:这对企业文化倡导者是个检验和挑战
B:也是员工自我的职业价值观的体现
郑敬普 2023年7月11日7:02☕️ https://t.cn/R34ZtK1
A:企业文化的力量完全靠做出来的,不是说出来的
B:说也很重要
A:言行一致,就会有力量。
首先是一把手与核心成员的行为力量。
B:我相信这一点。
我不愿付出,让他人付出,
还编出一套行为准则约束他人,恐怕不会凑效。
还会引起反感。
A:不过不要搞道德绑架,通过言行上的道德绑架。
无限提高标准,树立标杆,
自己说的时候都不相信,这不会有好处,
更会有反感
B:是的。守住底线,剩下的交给员工自己做判断。
尤其是管理者是有自己的思考和价值底线的。
要相信他们守规则的意识和能力。
A:企业文化建设也有两面性,看你会不会做了。
做的恰当,你会发现这些行为准则是促进员工职业进步的,
员工创造了它,实践了它,促进了企业发展;
做的不恰当,会有逆反心理。
也有破坏作用。
B:不能做过了。你刚才讲的不要搞成像道德绑架一样,必须如何如何,就会逆反心理。
A:你企业有这个情况吗?
B:当然有。比如奖励加班的人,就出现了行为绑架,
不加班就成了不勤奋、不努力、不尽责的代名词,这有问题。
A:谁导致的?
B:说实话还真不是我倡导的。我是不赞成的。
A:你不赞成也会出现?
B:那是因为不加班事情办不完,加班成了常态。
A:是不是人手不够导致的?
B:有这个原因。
还有一个原因,能力还是欠缺的。
办事情慢,或者想不通一些事情,拖着拖着就需要加班了。
A:拖延症存在吗?
B:应该有吧。不同程度表现,每个人不同。
A:企业文化实践中有些是言语表达的,有些是用文字写出来的,都需要大家遵守。
本是一件好事,能不能践行,能不能找到对应解读的事件,是关键。
B:找不到或是找到相悖的事件,那就麻烦了。
A:说一套做一套的事情也会出现啊,
不是有意为之,是自然反应,符合自己的价值导向,自己认不清自己,藏不住啊。
B:需要修炼。
A:不信可以检讨一下自己,很难逃脱我讲的这个现象。
B:我试试。
A:不是简单试试,是要真切的检查一下自己与核心团队成员言行,就会发现不一致的地方。
但是平时自己不会认真思考,
觉得自己还是不错的。
按这样的思路建设企业文化,出问题是自然的结果。
B:半年复盘工作的时候,需要认真复盘一下文化践行情况。
A:其实复盘各项工作,就会看出企业文化践行情况。
与一切利益相关者的链接行为,就体现了企业文化的核心部分,
坚持了什么,没坚持什么?做到了哪些,没做到哪些?都会容易看得清楚。
背后是企业文化体系中的核心价值观在左右我们的企业实践。
B:是的。通过复盘会看出来。
A:管理者工作行为的背后是与企业文化倡导的东西相关联
B:那是一定的。
A:这对企业文化倡导者是个检验和挑战
B:也是员工自我的职业价值观的体现
郑敬普 2023年7月11日7:02☕️ https://t.cn/R34ZtK1
#每日心语# [咖啡]每日心语:有人说,如果很想要一样东西,就放它走,如果它回来寻找,那么它永远都是我的。要是它没有回来,那么不用再等了,因为它根本就不是我的。不管经历多痛的事情,到最后都会渐渐遗忘。都说时光飞逝,其实时间一直都在,只是自己的心在变,情在变。人说抵挡不过时间,其实是时间抵挡不过我们的善变。人生,就是笑笑别人,顺便再让别人笑笑。早安朋友!(墨凹杨左使 辑)[心][鲜花]
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