#每日一善[超话]##阳光信用#

感恩是一种善行， 我们要感恩一切善待自己的人， 感恩世间万物，并且要知恩图报， 感恩是一种生活态度，是一种品德， 更是一种大智慧，一个人只有心怀感恩， 才会懂得珍惜，懂得尊重，懂得付出， 才会感受到人生的真谛。
时代在召唤我们这一代青年人，用辛勤的汗水汇聚成源源不竭的洪流，形成巨大的磅礴之力，推动我们国家朝着既定的目标稳步前进，迎接中华民族伟大复兴的到来。

【平常语·甘露味】但凡觉得自己付了代价的事情，皆能带给人丰富的感受。遗憾的是，人们在此时常常只盯着付出的代价看，而忽略去深入那些丰富的感受。事实上，深入感受皆能让人有所收获，而盯住代价只会放大代价，这样的代价背后一片虚无，什么都不会有。所谓的智慧，不是相信要付出才会有收获，而是把一切付出皆视为收获。#每日一善##正能量#

【领导力】-小金鱼职场帮（机构）
领导力就是发挥自己的优势站在统筹的角度来解决大家的问题
管理原则：制度之内理性管理，制度之外人性管理
管理思路：把员工当做小学三年级的学生来管理
中小型机构尤其是小机构刚开始都是由老板直接来面试和筛选员工，做好门槛的设置，根据发展阶段找当前需要的员工。允许员工的缺点存在，要发挥员工的优点。作为领导者要站在学生和家长、员工、公司盈利和口碑几个方面来考虑问题，各方面都需要兼顾并且有主次先后顺序，机构初期，个人的魅力占主导，但是要记得有制度，制度不实施，后期就会出现员工觉得越来越严、感觉老板过河拆桥的抱怨。
关注年轻员工的细节，从员工的心理诉求出发，就是“付出和收获”，不仅仅是金钱的收获，而是被贴心的关怀和关爱，和员工相处就和教学生一样，找到感兴趣的沟通点和适合年轻人的沟通语言，减少沟通障碍，尽可能的弱化领导职位障碍，才会愿意和领导沟通。管理年轻人巧用“四两拨千斤”的沟通艺术，小技巧解决大问题，例如之前提到的“小零食”和“多鼓励”：员工悄悄地做了“不属于他职责范围内”的事情，你要把看到的发在你的朋友圈，并附上感悟（不要说空话），选择在深夜的时候发朋友圈。让员工觉得领导在关注着他的每一点付出，这样的关注和感悟不是靠加工资来解决的，并且对员工的激励效果远远大于加工资。