#长沙漫展[超话]#
老师问三个学生，你们用什么东西可以填满一整个房间。第一个学生找来稻草铺满地板，老师摇了摇头。第二个学生找来一根蜡烛点燃，屋子里充满了光，老师还是摇了摇头，因为学生的影子没有被照到。这时第三个学生加入了680224811一起搞文豪野犬，顿时“骗你的”“请务必与我一同殉情”的声音响彻了整个房间。
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曹燕欣老师简介
讲师背景
~职场行为研究专家
~实战派礼仪培训师
~曾就职于国内著名人力资源门户网站
~某著名人力资源管理咨询集团
~拥有两年客户经理、八年大客户经理、三年专业咨询顾问经历
主要经历
曹燕欣老师拥有十五年企业实战经历，对职业人在职场的发展有着透彻深刻的认知，所讲商务礼仪、职业素养提升课程全部结合职场人士的实际需求设计，案例真实、方法实用，能有效的将个人的礼仪修养与职业发展、组织发展结合到一起。为个人和企业创造实际的价值。
课程特色
曹燕欣老师的礼仪培训不作空范的理念宣扬，不追求短期的表象主义。
曹燕欣老师结合自己十三年的职场经历，提出“内修心，外修形，内外双修，方为礼仪”的独家理念。通过以问题为导向的追问、引导，带领学员进行深刻的自我认知，通过精准的实修训练带领学员掌握与自身岗位需求一致的的礼仪与礼节。
曹燕欣老师礼仪课程的宗旨——
让每一位职场人，都能受人尊敬受人欢迎。
让第一位职业人， 既有高超的专业能力，也有高尚的品德魅力
主讲课程
职业素养——

《职业人的职业化行为塑造与规范》

《新员工职业素养提升》
《新入职大学生的角色认知与职场礼仪》
《职业人的角色认知与转换》
《一线员工的阳光工作心态》
赢在礼仪——
《高端商务礼仪》
《商务形象礼仪》
《国际商务礼仪》涉外礼仪
《职业人的魅力着装与搭配》
《职业人的表达艺术与沟通礼仪》
《职业人的网络沟通礼仪》邮件、手机、微信的使用礼仪
情境礼仪——
《严肃公务场合礼仪——商务礼仪》
《日常办公时间礼仪——办公室礼仪也称职场礼仪》
《商务社交礼仪——商务宴请与商务应酬》
《商务接待礼仪——日常商务接待与重要公务活动接待》
《商务拜访礼仪——拜访客户礼仪》
《商务宴请礼仪——商务宴请的设计与餐桌礼仪》
《商务考察与交流礼仪》——商务考察活动中的礼仪
《商务会议礼仪》——商务会议的组织、筹备、实施礼仪
《商务投标礼仪》——参加商务招投标活动时的礼仪
岗位定制礼仪——
《营销礼仪》高级销售人员
《一线销售人员的礼仪》
《面试官的面试礼仪》 《企业内部的礼仪专家——HR的礼仪修养提升》
《国家公务人员的礼仪修养》《行政秘书人员的职业礼仪》
《现场工作人员的礼仪——提供上门服务的技术、顾问、销售等人员的礼仪》
《专职司机的礼仪》
服务礼仪
《优质的服务礼仪》——服务行业的礼仪
《会议服务礼仪》—会议服务人员的礼仪
礼仪修养与职业发展
《职业人的礼仪个修养与职业发展》
授课风格
传统：视频、案例、小组讨论，辅导、咨询、
独特：探讨与碰撞，开放式交流与对话，教与学平等理念。
服务客户
政府、院校及央企
中华人民共和国外交部
中国机械科学研究总院
中国科学院自动化研究所
中国铁道科学研究院
中交集团
清华大学、中国农业大学植保学院、北方工业大学、
对外经济贸易大学国际商学院、北外国际
房地产及建筑行业
中国建筑第二工程有限公司，中建一局第二建筑公司、中建二局、北京住总集团、北京亦庄国际开发建设有限公司、北京大龙控股集团、华润五彩城、海航集团*望海国际、华润置地、凤凰置地、居然之家等
金融及通信行业
国投安信期货有限公司、中国电信系统集成有限公司、优扬传媒、天津滨海投资集团、中债资信评估有限公司、诚成资本、渤海人寿、农信银结算中心、北京农商银行、太平洋人寿、世欣控股、中财黄金、卓识网安、中科闻歌集团、中国贫困产业基金会、中原金控、北京供销合作社、北京一窗科技、文思海辉等
制造及生产业
北京汽车股份有限公司，北京新奥集团有限公司、九阳股份、孚日集团、首农股份、金星鸭业、宁波华腾首研等

郝京龙老师简介
讲师背景
曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头）副总经理
曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理
曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理

曾任北京东仁集团副总经理
曾任和君咨询合伙人、理实国际管理合伙人
中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事
中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人
中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员
发改委培训中心特约讲师
清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师
主要经历

郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，曾担任国内大型汽车集团东仁集团副总经理，今典投资集团今典环球副总经理，北京东华原医疗设备公司、北京谊安医疗系统股份有限公司综合部经理。
郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询高级合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。
并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。
擅长领域
企业瓶颈管理突破、战略发展、股权激励、企业文化、互联网转型与商业模式
主讲课程
《腾飞之路——初创型企业组织与团队建设》
《435法则-新经济时代传统企业转型升级之路》
《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》
《公司治理与内部控制——从战略设计到管理落地》
《解放老板，员工自治——企业自动化运转系统打造》
《三才定乾坤——基于顶层设计的企业竞争优势模型》
《MTP中层管理技能提升——从管理到经营的角色转变》
《突破绩效瓶颈，打造合力团队——创新绩效管理STAPC方法与实操》
《弱点就是突破点——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》
《突破瓶颈，业绩领先——成长型企业战略落地及应用案例详解》
《战略落地——“STAPC铃铛“模型及应用案例详解》
《一切围绕价值创造——从战略设计到管理落地》
《腾飞之路——初创型企业组织与团队建设》
《战略视角下的非人力资源的人力资源管理》
《互联网+时代传统企业转型升级》
《组织变革与创新管理》
授课风格
接地气：十多年实操经验，理论及案例经过实践检验；深知西化的理论与国内一线管理的差异；拒绝一知半解的西化名词，远离云里雾里的概念炒作；
干货多：语言通俗、内涵丰富；化繁为简，回归常识；诸多原创理论，善于启发学员思考；
重实效：注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升，咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。
服务客户
医药：亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业；
医疗器械与设备：中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司；
汽车制造：宝马（中国）、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件；
房地产：华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等；
金融、银行业：中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托；
通讯业：中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯；
咨询项目
派特生物（行业龙头）——战略落地与组织机构重组
华夏出版社（老牌国企转制）——战略诊断及管理瓶颈突破
常高新集团（地方国企标杆）——企业文化再造项目
北京圣劳伦斯散热器制造有限公司（行业前三）——股权激励及综合管理提升
宇丰汽车集团（区域龙头）——管理综合提升及商业模式创新咨询
中天钢铁集团（营收千亿民企）——营销公司管理提升项目
北京天马通驰旅游客运有限公司（行业龙头）——创新项目商业模式创新项目
闻康集团（互联网明星企业）——企业文化及管理提升项目
东方天健（法律服务标杆企业）——管理提升及企业文化再造项目
江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询　
唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目
旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目

中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目

北京明昂——营销管理咨询项目
中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目
北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目
河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目
陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目
深圳致君制药有限公司——组织建设项目

金晶（集团）有限公司——营销全案咨询项目

山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目　

辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目
第九届园博会——组织架构设计方案项目
河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目
北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目
授课现场