蝴蝶效应销量被释出再次加重换番信号
不好的消息是爬虫姐也爬不出（或不想爬 本次销量
所以新音氪金排名很大程度上依靠“售罄轮次”及售罄时间来可视化
齿轮我们和上一家差距拉到4位数也就是几十万而已
【快售罄】当然是最好的消息，【售罄】为中，【未售罄】为下
因为销量“无爬虫”，如果和下家均未售罄，将导致未售罄的销量集体模糊化，甚至有一家咱们称为死皮不要脸的，没售罄也可以黑说成白，说看似未售罄实则被补货，保四又争c
别给她们这种机会，用“售罄”二字来做宣告
目前新音售卖周期还有一个周，希望大家不要在此刻就疲惫下去，龙潭虎穴有多深我们也该去探一探，每天有点盈余可以打打版头，积少成多也是爱，火焰，不顾，台历，齿轮，我们都是一步步这样赢过来的，这次也一定可以

初中时她借给我看的《小海蒂》在我们高中被拍成了电影，现在我们大学了，L又把它推荐给我。我理解克拉拉不想让海蒂离开的自私，你对你最好的朋友怎么能没有私心呢，更何况那是像精灵一样的女孩。
名场面是她们对流星许愿、互相向对方扔干草，像我小时候养的两只小猫。
看书的时候特别喜欢爷爷给海蒂做的椅子，还有海蒂的干草阁楼。咕咚咕咚大口喝羊奶的样子也拍得好棒！在城堡里克拉拉教海蒂用餐具吃饭，在山里海蒂教克拉拉用舌头舔干净羊奶碗，像可爱活泼的小狗。

笑到了，我没半点刷子跟人说为shang之道，有点胡扯[顶]
我理解的或者我能帮忙的一定得人性化的经营和定期守成，juan款的。要仁要信的。还有就是我这个人有点傲[单身狗]（今年要低调低调，屁话都要憋住啊）leader要我认可的（譬如我这么久以来服的只有一个，所以那次创赛，我难得放弃主持人让出来。超用心的说[单身狗]）1.能力不错，具有一定人格魅力；2.给我安排符合我的，可供发挥的事情，不然把我当吉祥物我会很憋屈，会想爆发……（憋不住[苦涩]）除非不用我参与。都撸起袖子了让我撸回去吗？
仁是人性化管理。比如网上说的一个奶茶店（某省开的，不是开到全郭的那种）服务员永远有热情干劲还微笑，还都是ben科生。背后是把人榨出汁来的制度，我觉得职责是一回事，但不人道是另一回事。而且带有pian的成分，以试用套路让他们以为只要熬够一段时间就可以进去其他部门或者当店长，结果他们一直忍耐，失望的走了。（就是那种不表面辞退，隐形给人压力让人走）这种我觉得不道义，不人二。
信就是要诚信，做食品的就别给yuzhi菜，真诚待人。（规模大了以后会有以下欺上的，那就要定期回访，不要只是简单调查问卷，自己实地感受。比如我的恶趣味之一就是希望自己是大boss去其中一个门店演穷，好让她们表露自己的各种姿态，悄咪咪记下来然后让她get out）我自己饱受过很多欺小的情况，至少如果我有负责的店，不让别人也受这种情况。而且这种害群之马要尽早清除，还有就是不能苛待下属，当boss都不省一瓶水，某些人还要省一瓶水不给干活的人喝，6。很多都是这两种情况同时存在的人，要排除出去才行。
还有就是注重wind water，通过奖励，待人好一点都好过用上述的一些手段牟利，让人积极，打鸡血，给米就是了。该舍得的要舍得，要大方的就要大方，有出才有进。开源比节流快。
juan款有很多都会做，就是用这种规律咯，但我理解的要发自内心真心去做，不是冷冰冰的数字，是雪中送炭的，最好是boss亲自去，悄悄的，不声张地做。送礼就要自己一份份交到人家手里面。
（所以有一回上课teacher突然让我拓展如果我当了老板还是做企业我会怎么做。我很有条理和思路是因为我已经预想过，结合我遇到的一些事来看待的。很可惜，我不是杀 破 狼，所以我没法创[苦涩]）
家里人最近总跟我说，怕我变，有过这种例子。我确实要注意的，确实要多警醒自己，记得自己是个小贫 民过来的，哪怕后面过好一点也不要忘记，要记得初心。要多提醒自己才是，不要变成当年欺负自己的那种人。
我有时候觉得我还是e n f j是因为我又又又好为人师了，不要到处“指点”，教人做事。道不轻传，法不贱卖，不干涉他人生活，尊重他人命运。