《渔樵对问(15)》
[即使对方贤如孔丘,也不用把他视为偶像。我们全都具备鉴古知今,细考历史事件类同返复的能力;只需反思四时百物,察其动静变化,位位都是孔丘再世。想起近日梅西事件,又一件愚痴偶像案例,可供各人载入一己的春秋史册。]
渔者谓樵曰:“仲尼有言曰:殷因于夏礼,所损益可知也;周因于殷礼,所损益可知也。其或继周者,虽百世可知也。夫如是,则何止于百世而已哉!亿千万世,皆可得而知之也。人皆知仲尼之为仲尼,不知仲尼之所以为仲尼。不欲知仲尼之所以为仲尼则已,如其必欲知仲尼之所以为仲尼,则舍天地将奚之焉?人皆知天之为天地,不知天地之所以为天地。不欲知天地之所以为天地则已,如其必欲知天地之所以为天地,则舍动静将奚之焉?夫一动一静者,天地至妙者欤?夫一动一静之间者,天地人至妙至妙者欤?是知仲尼之所以能尽三才之道者,谓其行无辙迹也。故有言曰:『予欲无言』,又曰:『天何言哉!四时行焉,百物生焉。』其此之谓与?”
#石琦毛笔字##书法##邵雍#
[即使对方贤如孔丘,也不用把他视为偶像。我们全都具备鉴古知今,细考历史事件类同返复的能力;只需反思四时百物,察其动静变化,位位都是孔丘再世。想起近日梅西事件,又一件愚痴偶像案例,可供各人载入一己的春秋史册。]
渔者谓樵曰:“仲尼有言曰:殷因于夏礼,所损益可知也;周因于殷礼,所损益可知也。其或继周者,虽百世可知也。夫如是,则何止于百世而已哉!亿千万世,皆可得而知之也。人皆知仲尼之为仲尼,不知仲尼之所以为仲尼。不欲知仲尼之所以为仲尼则已,如其必欲知仲尼之所以为仲尼,则舍天地将奚之焉?人皆知天之为天地,不知天地之所以为天地。不欲知天地之所以为天地则已,如其必欲知天地之所以为天地,则舍动静将奚之焉?夫一动一静者,天地至妙者欤?夫一动一静之间者,天地人至妙至妙者欤?是知仲尼之所以能尽三才之道者,谓其行无辙迹也。故有言曰:『予欲无言』,又曰:『天何言哉!四时行焉,百物生焉。』其此之谓与?”
#石琦毛笔字##书法##邵雍#
为何中国古代几千年来,重要岗位选拔人才的重要方式,总是通过文章?
1,首先,你得饱读诗书,才能引经据典,以史为鉴,知古,才能通今。
2,主题和观点,能体现一个人的理解能力、分析能力和思维发散能力。
3,章法能体现一个人的架构能力,脉络能体现一个人的逻辑能力,同时也是潜在的组织能力和管理能力。
4,文体能体现一个人的志向、追求与情操。
5,文采能体现一个人的审美和品味。
6,文章能体现出一个人的沟通能力和表达能力。这方面强,协调能力、处理矛盾的能力、统战的能力、团结群众的能力等,自然不会差。
7,能看出一个人是否心系天下,是否有社会责任感,是否有大爱之心。
8,能看出一个人的洞察力和总结能力。
9,能看出一个人的想象力、创造力以及解决问题的思维方式。
真正的好文章,不仅逻辑缜密、直达本质,
而且字句流畅、贯穿身心,读完还会让人有一种痛快淋漓神清气爽的感觉。
1,首先,你得饱读诗书,才能引经据典,以史为鉴,知古,才能通今。
2,主题和观点,能体现一个人的理解能力、分析能力和思维发散能力。
3,章法能体现一个人的架构能力,脉络能体现一个人的逻辑能力,同时也是潜在的组织能力和管理能力。
4,文体能体现一个人的志向、追求与情操。
5,文采能体现一个人的审美和品味。
6,文章能体现出一个人的沟通能力和表达能力。这方面强,协调能力、处理矛盾的能力、统战的能力、团结群众的能力等,自然不会差。
7,能看出一个人是否心系天下,是否有社会责任感,是否有大爱之心。
8,能看出一个人的洞察力和总结能力。
9,能看出一个人的想象力、创造力以及解决问题的思维方式。
真正的好文章,不仅逻辑缜密、直达本质,
而且字句流畅、贯穿身心,读完还会让人有一种痛快淋漓神清气爽的感觉。
【挑战内卷,穿越周期——新时达董事长纪翌龙年新春寄语】强者恒强,生生不息。宏观经济短期面临挑战,伟大的企业经历周期后,都会变得更加强大,这是新时达所有战略的基本假设。
日本经营之圣稻盛和夫指出,危机是成长的机会,决不是经营者消极悲观的理由。企业在不景气的情况下,正好有时间来增强体质,为下一次飞跃积蓄能量。不景气程度越严重,越是要以积极开朗的态度面对,全员团结一致,切磋琢磨,集思广益,竭尽全力,突破困境。
内卷的实质是同质化竞争。破除同质化竞争的有效手段,是创造差异化优势。当前,大家都在讨论内卷,惨烈的价格战,避之不及,却又天天面临。内卷非常激烈,这是坏事,但也是个好事。我们既要肯定内卷局面的正面价值——卷出了竞争力,更要有信心、有谋略,在内卷局面中,锻造强大的竞争力,赢得市场。
鉴古而知今。回顾新时达创业29年历程,我们始终坚持打造差异化的两个做法,以塑造独特的竞争优势:
一、做别人想不到的。我们跨行业引入汽车工业的CAN总线通讯技术用于电梯控制系统,以死磕精神,引领技术迭代,成为了电梯行业的传奇。
二、做别人不能做的。比如在细分行业为客户提供专用的解决方案,如水泵行业用不坏的变频器、改变橡胶轮胎行业135年来模具工艺、制定行业标准的橡胶轮胎机器人激光刻字解决方案。
保持差异化的技术创新将成为新时达的DNA,持续传承。
未来,我们将继续坚持差异化做法,形成两方面的市场竞争力:一是极致的性价比,二是不断寻求应用的差异化。差异化是手段,是支撑极致性价比的关键,更是挑战内卷,穿越周期的有力武器。
我们始终坚信,经历风雨,方见彩虹。
甲辰龙年,让我们一起,秉承“面向世界,追求最好,永争第一”的企业精神,不忘初心,砥砺前行,团结一心,接续奋斗,让新时达成长为基业长青的百年企业。
——新时达董事长纪翌
2024年2月10日
日本经营之圣稻盛和夫指出,危机是成长的机会,决不是经营者消极悲观的理由。企业在不景气的情况下,正好有时间来增强体质,为下一次飞跃积蓄能量。不景气程度越严重,越是要以积极开朗的态度面对,全员团结一致,切磋琢磨,集思广益,竭尽全力,突破困境。
内卷的实质是同质化竞争。破除同质化竞争的有效手段,是创造差异化优势。当前,大家都在讨论内卷,惨烈的价格战,避之不及,却又天天面临。内卷非常激烈,这是坏事,但也是个好事。我们既要肯定内卷局面的正面价值——卷出了竞争力,更要有信心、有谋略,在内卷局面中,锻造强大的竞争力,赢得市场。
鉴古而知今。回顾新时达创业29年历程,我们始终坚持打造差异化的两个做法,以塑造独特的竞争优势:
一、做别人想不到的。我们跨行业引入汽车工业的CAN总线通讯技术用于电梯控制系统,以死磕精神,引领技术迭代,成为了电梯行业的传奇。
二、做别人不能做的。比如在细分行业为客户提供专用的解决方案,如水泵行业用不坏的变频器、改变橡胶轮胎行业135年来模具工艺、制定行业标准的橡胶轮胎机器人激光刻字解决方案。
保持差异化的技术创新将成为新时达的DNA,持续传承。
未来,我们将继续坚持差异化做法,形成两方面的市场竞争力:一是极致的性价比,二是不断寻求应用的差异化。差异化是手段,是支撑极致性价比的关键,更是挑战内卷,穿越周期的有力武器。
我们始终坚信,经历风雨,方见彩虹。
甲辰龙年,让我们一起,秉承“面向世界,追求最好,永争第一”的企业精神,不忘初心,砥砺前行,团结一心,接续奋斗,让新时达成长为基业长青的百年企业。
——新时达董事长纪翌
2024年2月10日
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