公公这是知道自己要喂奶，怕自己不方便，于是就在楼道等老公和婆婆回来！公公这是知道自己

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福建厦门，儿媳妇处于哺乳期，公公提早下班，看到只有儿媳和儿孙在家，他突然做出一个举动，让人惊讶又敬重！原来，儿媳刚生了二胎，需要在家中喂奶，公公为了避嫌，就坐楼道不进家门。后来儿媳出去叫公公，可公公的做法再次出人意料！

这位公公和儿子儿媳住在一起，平时下班回来都比较晚。这天因为提早收工，他回到家就比往常早。当他站到家门口，看到儿子和妻子还没有回来，犹豫了一下，转身坐到了楼道的楼梯上，连家门都不敢进去。

后来，儿媳听到门口有动静，就起身去查看。看到公公一个人蹲在楼道上，她心领神会！公公这是知道自己要喂奶，怕自己不方便，于是就在楼道等老公和婆婆回来！看到这里，女子很感动，自从自己嫁过来，公公对她一直像亲闺女一样。虽然同住，但从来不会让她有尴尬的感受！

想到这里，儿媳觉得不应该让公公一个人蹲在楼道里等，于是就亲切地喊公公进家门。可是公公只是挠了挠头，对着她笑笑不说话，继续坐在楼道里等家人回来！看到公公这么坚持，儿媳就让自己的大儿子喊公公回家，可没想到公公居然拉着孙子的手去逛超市了，硬是坚持不进家门！这种骨子里的讲究，让人敬重！

后来，女子把此事分享到了网上，没想引起网友的热议：有网友说，同样是公公，为什么差别这么大呢？我也是刚生孩子几个月，公公想看孩子，每次直接走进房间，后来叫我老公教他敲门，结果进到房间再敲门…我在房间喂奶，他就直接进来，我要多尴尬有多尴尬！

也有网友说，我正为这事儿烦恼，我和父母同住，我爸天热就喜欢在家光膀子，我老婆觉得很尴尬！而且，我老婆夏天在家很不方便不敢穿太凉快的衣服。我爸进屋还不喜欢敲门，我老婆周末在家，白天太热都不敢洗澡，怕我爸突然进厕所，我该怎么办？

还有网友说，公公是个讲究人，嫁到这样的公婆家里，女人肯定很幸福！有素质的公公，都不会乱进儿媳妇的房间，不管儿子在不在家！

这个公公真的让人心生敬畏，懂得分寸真的太重要了！公公这是懂得体恤儿媳妇，知道儿媳妇不方便。同时也是避嫌，让儿媳妇心情愉悦，所以把大孙子带出去，儿媳妇自己在家看小的，还能轻松和方便！

建议公公要自重，进儿媳妇的房间门一定要敲门！而儿媳哺乳的时候，尽量在卧室，避免尴尬。男大避母，女大避父，连亲生父亲和女儿之间都要避嫌，更何况公公和儿媳呢？所以，我由衷地敬重这位老人，做事得体自律，值得孩子们去尊重！

有网友说，分开住就好了，哪有这么多麻烦的事情！但你轻飘飘地一句话，是因为你房子多！可你要知道现在房子贵，很多人买不起房子，所以老人和孩子都是同住的。在这样的情况下，矛盾自然就会多！

为了避免一些同住的矛盾，孩子要有孩子样，老人要有老人样，这样家庭才会和谐！

虽然这个公公蹲在地上，却赢得我们起立的掌声！#定格#

如果说，重庆的市井宛如热气腾腾的火锅，麻辣鲜香，充满了肆意、耿直、豪爽的江湖气息，那么对于朱冠霖来说，调解工作就是火锅必备的冰粉，爽口解辣，清凉降火。“站在群众的角度，去真心真情地化解矛盾纠纷，是我在马老师身上学到的比较多的东西。”今年是小朱拜师马善祥的第14年，是马善祥走上调解岗位的第36年，也是人民调解制度作为群众自治的基本制度被载入宪法的第42年。朱冠霖第一次见到马善祥，是2010年。她二十岁出头，刚出校门，担任重庆江北观音桥派出所社区民警。从长相到说话都透着“青涩”，她头扎马尾，也一头扎进了老百姓的家长里短。在一次接到调解邻里纠纷的任务时，当事人吵得面红耳赤，她在旁边一句话都插不进去。时任观音桥街道综治办副主任的马善祥及时出现，她仿佛看到了救星。“对于我来说，当时的场面不太能够控制。后来社区干部把马老师请过来，他来之后，很快就让双方当事人冷静下来了。当时的我就会觉得很神奇，他怎么会有魔力一样，人们怎么就愿意听他讲。”朱冠霖主动前去拜马善祥为师。马善祥的魔力并非与生俱来。朱冠霖初出茅庐时的懵懂、忐忑、不知所措，他都经历过。当过知青，穿过军装，1988年，马善祥从部队转业成为观音桥街道的一名调解员。在他看来，服务需要满腔热情，为陷入矛盾的群众服务更需要真挚情怀。不过，现实远比想象要复杂得多。“1994年，我到了重庆市江北区观音桥街道任办事处的副主任，那个时候接触的问题多，接触的矛盾困难多，我觉得基层群众工作实际上是一个干部有所作为的最好的地方。”马善祥说。马善祥扎根基层30余年给自己立下了接待群众的24字规矩：起立迎接，请坐倒水，倾听记录，交流引导，解决问题，出门相送。随着改革不断深化，市场经济蓬勃发展，难以避免地出现一些新情况、新问题。马善祥记得，当年辖区内的龙章造纸厂环保搬迁，企业与职工矛盾较多。一次，相关单位到企业对话效果不好，走的时候还发生冲突，马善祥赶到现场后，被四百多名职工团团围住，脱不了身，成了被攻击的对象。有人将唾沫溅到他脸上，有人对他推推搡搡，还有两名职工干脆横躺在地上……危急时刻，他临机应变。“那个时候很危险了，结果非常难以想象。我想了一个办法，我就跟他们讲，我说他们两个躺在地上，实际上也是为了大家的利益，但是现在天凉了，如果躺在地上还会生病，我们也过意不去，那边就是一个医院，我们去借两床被盖给他们盖上。他们一听就觉得合理，半押半陪地带着我到医院去找被盖。因为没有一个发泄对象了，再加上公安也维持秩序说通知代表明天去协商，人群慢慢就散了。”马善祥回忆。“调解”的“解”，是要解决问题，不是一走了之。从现场脱身后，马善祥迅速和群众工作组的同志一道，依靠群众代表做了大量艰苦细致的工作，找到企业利益和职工利益的平衡点，为推动问题解决发挥了积极作用。这次经历，成为马善祥职业生涯中的一个转折点。“如果你不知道迎难而上，你不是个好干部，但是你不知道临机而变，你就不适应各种情况的变化。我后来的信心因为这件事发生了很大变化。最困难的时候都过来了，未来还怕什么？”三十多年来，马善祥成功化解数十起重大矛盾纠纷，妥善处置多个意外事件，接访两万多人次，办理信访问题1500余件，调解成功率达98%以上。
马善祥：群众工作很好做，但是一到具体化可能会遇到困难和挑战。我30年一直在总结方法，我把这些方法传递给千千万万个“小马”，把接力棒传下去。
朱冠霖：让他们参与到我们共建共治共享的社会治理格局中来，给他带来幸福感获得感。社会矛盾减少了，大家才会生活在一个和谐的环境下。