提离职后公司加薪挽留，留还是溜？
做HR的朋友可能会被经常问这样一个问题：
“涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，公司恍然大悟，匹配了新offer的薪水，希望你留下来，这个时候我们怎么办？”
关于这个，其实职场上一直有一种说法：
申请离职后再留下，对职场人来说风险很大！
通过离职威胁领导，会被领导事后穿小鞋；
拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；
猎头公司也会认为这种候选人不诚信，无法合作 （再说了，如果公司挽留你就留下了，你让那些猎头公司上哪儿赚钱去呢？）
......
但是现实中类似情况还是时有发生，所以在你面对这些问题时，希望你能记住这些。
1
别做戏精，counter offer不是毒药
事实上，用辞职来获取涨薪，到底下场如何，关键看老板是谁。如果你的老板是典型的暴君，斤斤计较，小肚鸡肠，自视甚高，缺乏安全感，还特别记仇，那么……额，你首先要反思一下，你是怎么瞎了眼跟了这种领导的？
加钱留你？算了，还是离开吧，马不停蹄的离开他们公司才对。
对暴君型领导来说，辞职信是一种对他权威的挑衅，虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受，会找机会报复。
如果你的老板正人君子，心胸宽广，认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好，仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走，领导也全力加薪留你。
留下，未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的，如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题，不是皆大欢喜嘛。
2
为什么分手时，你才哭着求我留下
有人说，给counter offer的企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱，等到人走了才挽留，这不是渣男嘛。
对一言九鼎的民企老板来说，是这样。
但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了。
3
我留下了，公司会不会秋后算账
有职场人（戏精）担心（或者被猎头小伙伴们吓唬）：
“我现在留下了，企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时，不会给我机会，之后能找到替代者的话，还会过河拆桥，裁掉我……”
对于正规企业来说，用人成本可不仅是你的薪水和五险一金，还包括：
招聘成本（招人要时间，面试要时间，办入职也要时间）；
培训成本（新人不懂流程，不懂规章制度，甚至不懂业务，需要培训）；
适应成本（外企未必适应民企，团队文化和个人性格也需要磨合）。
这还没讨论招不到人导致的业务停滞，招错人带来的试错成本，恶性循环导致的离职潮……
对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞宫斗和办公室政治的。用熟不用生，从节约成本控制风险来说，是很合算的事情。
只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。
4
跳槽时不要只考虑钱
那么首先你要问一问自己：
如果老东家加薪挽留你，你会留下吗？
但凡犹豫的，多半对公司/岗位/上司还是有好感的，职业发展前途也是不错的，唯独薪资上可能有些委屈。
对于职场新人来说，只要不是急着用钱，最好不要纯粹为了钱跳槽。跳槽后的工作压力，团队氛围，以及公司和自身的职业前途都是未知数；如果仅仅看着眼前的利益跳槽，可能对未来职业发展带来很多负面影响。
当然更多时候，辞职背后的感情裂痕，可能从一年前就埋下了，不仅仅是钱的问题。
如何面对这个问题
1. 要对自己有清醒的认识
你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制，前提是，你的实力足够强，对企业有重要价值，而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。
2. 前途比现金更重要
说俗一点，所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上，别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业，反而越容易找到高水平的备胎人才。
不信你去问蚂蚁金服的人，如今几乎都挖不动。
3. 不要反复玩这招
这招用一次，企业认识到他们没有给人才合理的待遇，是企业错了；这招你连着用，企业的认知就会发生改变：这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工，就算你非常重要，企业也不可能老哄着你。
4. 不加薪挽留=不挽留
还有私企小伙伴说，我辞职的时候老板诚意挽留，我原以为老板不重视我，结果发现其实老板很重视我，不过薪水还是不能加。
辞职意味着存在双方的预期差距，可能是薪资，可能是管理方式，可能是职业发展前途，可能是工作生活平衡。
那就要解决啊！
光说不练，那不是重视，是感觉员工好忽悠。
做HR的朋友可能会被经常问这样一个问题：
“涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，公司恍然大悟，匹配了新offer的薪水，希望你留下来，这个时候我们怎么办？”
关于这个，其实职场上一直有一种说法：
申请离职后再留下，对职场人来说风险很大！
通过离职威胁领导，会被领导事后穿小鞋；
拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；
猎头公司也会认为这种候选人不诚信，无法合作 （再说了，如果公司挽留你就留下了，你让那些猎头公司上哪儿赚钱去呢？）
......
但是现实中类似情况还是时有发生，所以在你面对这些问题时，希望你能记住这些。
1
别做戏精，counter offer不是毒药
事实上，用辞职来获取涨薪，到底下场如何，关键看老板是谁。如果你的老板是典型的暴君，斤斤计较，小肚鸡肠，自视甚高，缺乏安全感，还特别记仇，那么……额，你首先要反思一下，你是怎么瞎了眼跟了这种领导的？
加钱留你？算了，还是离开吧，马不停蹄的离开他们公司才对。
对暴君型领导来说，辞职信是一种对他权威的挑衅，虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受，会找机会报复。
如果你的老板正人君子，心胸宽广，认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好，仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走，领导也全力加薪留你。
留下，未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的，如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题，不是皆大欢喜嘛。
2
为什么分手时，你才哭着求我留下
有人说，给counter offer的企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱，等到人走了才挽留，这不是渣男嘛。
对一言九鼎的民企老板来说，是这样。
但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了。
3
我留下了，公司会不会秋后算账
有职场人（戏精）担心（或者被猎头小伙伴们吓唬）：
“我现在留下了，企业会担心我不如之前敬业。到了内部调薪时，不会给我机会，之后能找到替代者的话，还会过河拆桥，裁掉我……”
对于正规企业来说，用人成本可不仅是你的薪水和五险一金，还包括：
招聘成本（招人要时间，面试要时间，办入职也要时间）；
培训成本（新人不懂流程，不懂规章制度，甚至不懂业务，需要培训）；
适应成本（外企未必适应民企，团队文化和个人性格也需要磨合）。
这还没讨论招不到人导致的业务停滞，招错人带来的试错成本，恶性循环导致的离职潮……
对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞宫斗和办公室政治的。用熟不用生，从节约成本控制风险来说，是很合算的事情。
只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。
4
跳槽时不要只考虑钱
那么首先你要问一问自己：
如果老东家加薪挽留你，你会留下吗？
但凡犹豫的，多半对公司/岗位/上司还是有好感的，职业发展前途也是不错的，唯独薪资上可能有些委屈。
对于职场新人来说，只要不是急着用钱，最好不要纯粹为了钱跳槽。跳槽后的工作压力，团队氛围，以及公司和自身的职业前途都是未知数；如果仅仅看着眼前的利益跳槽，可能对未来职业发展带来很多负面影响。
当然更多时候，辞职背后的感情裂痕，可能从一年前就埋下了，不仅仅是钱的问题。
如何面对这个问题
1. 要对自己有清醒的认识
你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制，前提是，你的实力足够强，对企业有重要价值，而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。
2. 前途比现金更重要
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不信你去问蚂蚁金服的人，如今几乎都挖不动。
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「指路hui」
每个人都渴望成功，每个人都渴望改变自己目前不尽人意的现状，每个人都希望这一生能够做一番事业，但是，生活中有些事情，并不像我们想象的那么简单、那么容易。能够成功的人毕竟总是少数，大多数人往往是终老碌碌无为，毫无所成。所以这一辈子即使我们没有什么大的成就，但只要我们快乐地活着，那就是最大的幸福。真正的快乐只有舍才能得，从舍中构筑一切!
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#阅读打卡[超话]#Day19《阿Q正传》完结
世界上任何一个文学人物都没有阿Q这样巨大的概括性，把几亿人都涵盖进去。几乎每个中国人，你，我，他，都有阿Q的灵魂的因子，直到现在……
做奴隶虽然不幸，但并不可怕，因为知道挣扎，毕竟还有挣脱的希望；若是从奴隶生活中寻出美来，赞叹，陶醉，就是万劫不复的奴才了。
想念微醺
shmily
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