#生态贵阳#【贵阳：生态赋能“强省会” 绿色攻坚提品质】环境空气质量优良率达到历史新高98.9%，空气质量连续4年稳定达到国家二级标准；水环境质量总体良好；声环境质量稳定改善；辐射环境质量状况总体良好……近期，贵阳市发布的《2020年贵阳市生态环境状况公报》显示，贵阳生态环境工作再创新佳绩。
深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，勇于探索生态新格局，贵阳市以提高环境质量为核心，构筑全市绿色低碳循环共享经济体系，奋力走出了一条不同于东部有别于西部的生态文明建设之路。如今，山更青、水更清，贵阳市的城市“颜值”更高了，高质量经济发展成果凸显，“绿色财富”聚集，人民群众过上了更有生态获得感的幸福生活。
绿色行动 建设美丽家园
水清岸美、鸟飞鱼跃，6月的乌江河，倒映着湛蓝的天空与逶迤的青山，船行过，阵阵水波荡漾，宛若一幅水墨画。船上是每周一次定期前来巡河的民间河长——息烽县养龙司镇茅坡村下坪所组村民高玉山。
“我们一旦发现问题，可以直接联系相关部门立即解决，如现场无法解决的，还可以通过贵阳河长APP把问题及时向上级河长汇报。”高玉山说，“这些年，在政府的大力宣传下，周边百姓的环境保护意识有所提高，几乎很少有人乱排乱倒，乌江越来越清，越来越美了！”
近年来，贵阳以“铁的手腕”扎实推进水环境综合整治，从率先推出民间河长与政府河长“双河长制”，到十大污染源治理，再到建立水质在线监测系统……既不断完善治理制度体系，又积极采用新技术，以实际行动，守护了城市的一波碧水。
为写好绿色文章，绘好生态画卷，在持续推进“碧水保卫战”的同时，贵阳市还同步推进“蓝天保卫战”“净土保卫战”“固废治理战”以及“农村环境整治战”等行动，启动“百山千园”建设，有效改善生态环境质量，推动生态文明建设再上新台阶。
如今的贵阳，生态环境质量稳中向好，市民在家门口就能享受生态小公园、微绿地，移步见绿、出门进园，全市人民群众生态环境获得感明显增强。
绿色发展 擦亮生态底色
6月，走进开阳县水东乡舍森林康养基地内的民宿客栈，竹条藩篱围住一隅花园，散发出缕缕花香，放眼望去，木楼、堂屋、青瓦、石壁映入眼帘，在前方的小院子里，游客们尽享度假的悠闲时光。
“以前我这200多平方米的木瓦房，房梁上面到处都是蜘蛛网，一年还要花个几百块钱修修补补。”谈起过往的生活，民宿老板陈华正感慨地说，“没想到改造成民宿后，一晚就能赚200元左右，像做梦一样！”
开阳县水东乡舍森林康养基地是贵阳市森林康养基地之一，地理位置优越，交通便利，森林资源丰富。基地内有接待中心、酒店、温泉中心、手工茶体验中心、蜡染及陶艺体验坊，还有专业的森林康养指导员。基地利用森林康养产业，创新开发乡舍（民宿）带动周边农户增收，还建立了“i乡舍”和水东乡舍智慧生活平台系统，进一步推进了森林康养产业发展。
从过去无人问津的村庄，到如今备受欢迎的康养基地，开阳水东乡舍旧貌换新颜，正得益于绿色底色的铺就。
近年来，贵阳市通过绿地、湿地、公园、森林、湖泊等将各城市组团、功能片区有机连接，促进城市建设与自然的融合共存，着力巩固生态优势。同时，加快构建绿色产业体系，发展森林康养、温泉康养、农家乐等，靠“卖风景”得到了真收益，实现了生态环境与经济效益的双赢。
绿色转型 壮大产业经济
路面干净整洁，树木绿意葱茏，走进贵州兴达兴建材股份有限公司，人们印象中噪音大、粉尘多、脏乱差的传统混凝土企业不见踪迹，取而代之的是全封闭生产线和数字化远程操控的智慧新型企业。
“由于过去行业准入门槛较低，管理方式粗放，企业存在生产方式落后、产能过剩等问题。”兴达兴公司副总经理刘富慧介绍，自从公司的智能化平台投入使用后，不仅改变了生产方式，还节省了人力成本，促进企业实现绿色高效发展。
刘富慧所说的智能化平台，是指兴达兴公司在政府相关部门引导支持下，自主研发的砼智造—高性能混凝土大数据云平台。该平台汇聚了砼行业机理模型，通过大数据、物联网、人工智能等技术应用，以全封闭式生产，实现原材料、生产、运输、施工全过程实时数据采集、监测、分析和综合集成应用，为混凝土全产业链智能制造生态、产品全生命周期质量监测、供应链协同等提供了整体解决方案，助力传统混凝土产业焕发新动能。该平台运营以来，兴达兴公司产区实现了无噪音无粉尘的绿色封闭式生产，并且生产效率明显提高，交易、管理等成本有效降低。
近年来，贵阳勇当先锋，深入实施大生态战略行动，以“绿”为基，坚持创新性探索生态环保新格局，以提高环境质量为核心，加快转换新旧动能，积极调整产业结构，不断推动传统经济向数字经济、旅游业、大健康产业等新经济、绿色经济发展，构筑全市绿色低碳循环共享经济体系，汇聚高质量发展资源要素，推动经济高质量发展，让绿水青山越来越美，让金山银山越做越大，为贵阳“强省会”五年行动打下了坚实生态基础。#贵阳贵安“强省会”五年行动#
深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，勇于探索生态新格局，贵阳市以提高环境质量为核心，构筑全市绿色低碳循环共享经济体系，奋力走出了一条不同于东部有别于西部的生态文明建设之路。如今，山更青、水更清，贵阳市的城市“颜值”更高了，高质量经济发展成果凸显，“绿色财富”聚集，人民群众过上了更有生态获得感的幸福生活。
绿色行动 建设美丽家园
水清岸美、鸟飞鱼跃，6月的乌江河，倒映着湛蓝的天空与逶迤的青山，船行过，阵阵水波荡漾，宛若一幅水墨画。船上是每周一次定期前来巡河的民间河长——息烽县养龙司镇茅坡村下坪所组村民高玉山。
“我们一旦发现问题，可以直接联系相关部门立即解决，如现场无法解决的，还可以通过贵阳河长APP把问题及时向上级河长汇报。”高玉山说，“这些年，在政府的大力宣传下，周边百姓的环境保护意识有所提高，几乎很少有人乱排乱倒，乌江越来越清，越来越美了！”
近年来，贵阳以“铁的手腕”扎实推进水环境综合整治，从率先推出民间河长与政府河长“双河长制”，到十大污染源治理，再到建立水质在线监测系统……既不断完善治理制度体系，又积极采用新技术，以实际行动，守护了城市的一波碧水。
为写好绿色文章，绘好生态画卷，在持续推进“碧水保卫战”的同时，贵阳市还同步推进“蓝天保卫战”“净土保卫战”“固废治理战”以及“农村环境整治战”等行动，启动“百山千园”建设，有效改善生态环境质量，推动生态文明建设再上新台阶。
如今的贵阳，生态环境质量稳中向好，市民在家门口就能享受生态小公园、微绿地，移步见绿、出门进园，全市人民群众生态环境获得感明显增强。
绿色发展 擦亮生态底色
6月，走进开阳县水东乡舍森林康养基地内的民宿客栈，竹条藩篱围住一隅花园，散发出缕缕花香，放眼望去，木楼、堂屋、青瓦、石壁映入眼帘，在前方的小院子里，游客们尽享度假的悠闲时光。
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开阳县水东乡舍森林康养基地是贵阳市森林康养基地之一，地理位置优越，交通便利，森林资源丰富。基地内有接待中心、酒店、温泉中心、手工茶体验中心、蜡染及陶艺体验坊，还有专业的森林康养指导员。基地利用森林康养产业，创新开发乡舍（民宿）带动周边农户增收，还建立了“i乡舍”和水东乡舍智慧生活平台系统，进一步推进了森林康养产业发展。
从过去无人问津的村庄，到如今备受欢迎的康养基地，开阳水东乡舍旧貌换新颜，正得益于绿色底色的铺就。
近年来，贵阳市通过绿地、湿地、公园、森林、湖泊等将各城市组团、功能片区有机连接，促进城市建设与自然的融合共存，着力巩固生态优势。同时，加快构建绿色产业体系，发展森林康养、温泉康养、农家乐等，靠“卖风景”得到了真收益，实现了生态环境与经济效益的双赢。
绿色转型 壮大产业经济
路面干净整洁，树木绿意葱茏，走进贵州兴达兴建材股份有限公司，人们印象中噪音大、粉尘多、脏乱差的传统混凝土企业不见踪迹，取而代之的是全封闭生产线和数字化远程操控的智慧新型企业。
“由于过去行业准入门槛较低，管理方式粗放，企业存在生产方式落后、产能过剩等问题。”兴达兴公司副总经理刘富慧介绍，自从公司的智能化平台投入使用后，不仅改变了生产方式，还节省了人力成本，促进企业实现绿色高效发展。
刘富慧所说的智能化平台，是指兴达兴公司在政府相关部门引导支持下，自主研发的砼智造—高性能混凝土大数据云平台。该平台汇聚了砼行业机理模型，通过大数据、物联网、人工智能等技术应用，以全封闭式生产，实现原材料、生产、运输、施工全过程实时数据采集、监测、分析和综合集成应用，为混凝土全产业链智能制造生态、产品全生命周期质量监测、供应链协同等提供了整体解决方案，助力传统混凝土产业焕发新动能。该平台运营以来，兴达兴公司产区实现了无噪音无粉尘的绿色封闭式生产，并且生产效率明显提高，交易、管理等成本有效降低。
近年来，贵阳勇当先锋，深入实施大生态战略行动，以“绿”为基，坚持创新性探索生态环保新格局，以提高环境质量为核心，加快转换新旧动能，积极调整产业结构，不断推动传统经济向数字经济、旅游业、大健康产业等新经济、绿色经济发展，构筑全市绿色低碳循环共享经济体系，汇聚高质量发展资源要素，推动经济高质量发展，让绿水青山越来越美，让金山银山越做越大，为贵阳“强省会”五年行动打下了坚实生态基础。#贵阳贵安“强省会”五年行动#
找到了仙境一般的民宿就在崂山脚下，非常好看，有着非常天然的自然环境。 总是看《向往的生活》和亲爱的客栈，这回感觉找到了，好开心。值得一提的是店家有两只小土狗，非常亲人一声都不叫一进门就热烈欢迎，会向你讨吃的。关键是当你拿着箱子离开的时候他还要出门送你，我的天呐[太开心]这是什么神仙小狗
肖星/著《一本书读懂财报》
欢迎大家购买正版阅读[来][来]
#投资资本成本怎么算？#
感谢清华大学会计系主任肖星教授[心][作揖]
投资资本成本怎么算？
我们早就说过，投资一家企业的除了它的股东，还有银行这样的债权人。拿了银行的钱，就要付给银行利息；拿了股东的钱，就要给股东分红。看上去，这两者好像没有什么差别，都是拿进来一些钱又送出去一些钱，但实际上，差别可大着呢！拿了银行的钱，企业必然要付出一些成本，这些成本就是所谓的利息；可拿了股东的钱，企业要不要付出成本呢？对这个问题，可就是见仁见智了。
这一定程度上是因为，分红是企业自愿的行为。企业分红，它的股东自然欢天喜地；企业不分红，股东也没有权力将公司告上法庭，因为不分红并不是违法行为。沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司在这个世界上已经存在了整整50年，可我们的股神同志从来没有给他的股东分过一分钱，股东们不仅不会将他告上法庭，反而对他感恩戴德。
如果可以不给股东分红，用股东的钱似乎就是没有成本的了。如果你这么想，就大错特错了。实际上，用股东的钱不仅有成本，而且成本还可能很高。这是为什么呢？
在这里，我们要提到“机会成本”的概念。所有的股东在把钱投给一家公司的时候，都承担了机会成本。
这是因为股东把钱投给了某一家企业，也就意味着他放弃了把这笔钱投给另一家公司的机会，那么，他在另一家公司可能赚到的钱就是他投资这家公司的机会成本。也正是因为股东头上顶着机会成本的雷，他一定会要求自己投资这家企业所获得的收益要比他投资别家企业获得的收益多，即投资的收益大于成本。
这是多朴实的念想啊！曾经有两个投资机会摆在我面前，而我选择了其中的一个。如果一年之后，我赚了大钱，那没问题；如果一年之后，我赚得不如投资另一家公司赚得多，我一定后悔莫及。人世间最痛的事莫过于此。如果上天再给我一个机会，我一定选另一个！这就是机会成本的体现。
机会成本（Opportunity Cost）：为了得到某种东西而要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
但是你可能会说，股东尽管可以要求，但我就是不给。作为企业的管理层来说，能不满足股东所提的要求吗？只要是在市场的环境中，就不能！
因为一家企业的管理层是受雇于股东的，如果管理层不能给股东提供报酬，股东立刻就可以炒了管理层。假设这个股东小到没有资格炒掉管理层，那他也可以用脚投票，撤资走人。因此，企业必须给股东提供回报。当然，这个回报不一定是以分红的形式给出，也可以是帮股东提升公司的股价，或者提高股东在企业享有的股东权益的价值。
用脚投票（Voting by Foot）：资本、人才、技术流向能够提供更加优越的公共服务的行政区域。在市场经济条件下，随着政策壁垒的消失，用脚投票挑选的是那些能够满足自身需求的环境。
投资成本怎么算？只要找到股东投资其他公司能赚多少钱，问题就有了答案。
别的公司是什么公司呢？很显然，这里的“别的”公司应该跟股东最终投资的公司在投资风险方面“半斤八两”，否则，股东投资两家风险不同的公司，自然会要求不同的回报。什么样的两家公司风险水平最接近呢？很显然是同行业的公司。
接下来，同行业有那么多公司，以谁为标准最合适呢？显然，行业平均水平最合适。因此，我们可以用行业平均的盈利水平来衡量企业用股东的钱的成本。
现在，企业一方面用了债权人的钱，另一方面也用了股东的钱，股东和债权人各有各的资本成本，那企业的资本成本是多少呢？应该是两者的加权平均。
比如说，一家公司有40%的投资资本来自债权人，60%的投资资本来自股东，债权人的贷款利率为7%，而企业所处行业的平均盈利水平是12%，那么，就可以计算出这家企业的投资资本成本为40%×7%+60%×12%，这个所得的结果就是“加权平均资本成本”。
加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital）：英文缩写为WACC，具体是指以企业获得的各种资本在企业全部资本中所占的比重为权数，对各种资金的资本成本加权平均计算出来的资本总成本。加权平均资本成本可用来确定具有平均风险的投资项目所要求的收益率。
这是一个非常重要的概念，因为它是衡量一家公司是否赚钱的及格线。
但是，上面的计算过程有一个小小的疏忽。
假设A和B两家公司的息税前收益均为100元，且二者的所得税税率也完全相同，均为25%，它们的不同之处在于，A公司向银行借了钱，并因此向银行支付了20元的利息，而B公司没有。由此，我们可以计算出两家公司的净利润：B公司没有向银行借钱，在被扣除了25元所得税之后，得到的净利润为75元；A公司向银行支付了20元利息，又为剩余80元的利润缴纳了20元所得税，最终得到净利润60元。
A公司比B公司多付了20元利息，而它的利润却只比B公司少15元，原因就在于它少缴纳了5元所得税。因此，虽然A公司向银行付了20元利息，但它实际承担的成本只有15元，其余5元成本由政府承担。这是因为企业通常是在支付利息之后才缴纳所得税，所以支付利息可以减少一家企业的税前利润，从而进一步减少它所要缴纳的所得税。利息越高，所得税越少，这被称为“利息的税盾作用”。
如此一来，如果银行贷款的利率为7%，由企业承担的则绝达不到7%。因为企业要支付给银行的利息被分为如下两个部分：和税率相等的部分由政府承担，即20元利息的25%，是为5元；而剩余的部分由企业承担，当为20元利息的75%，是为15元。因此事实上，由企业承担的利息成本应该是7%×（1-所得税税率），答案为5.25%。
因此，这家公司的投资资本成本，确切地说是加权平均资本成本应当为：40%×7%×（1-所得税税率）+60%×12%。
$格力电器 sz000651$
$万科Ａ sz000002$
$中国平安 sh601318$
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$恒瑞医药 sh600276$
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投资资本成本怎么算？
我们早就说过，投资一家企业的除了它的股东，还有银行这样的债权人。拿了银行的钱，就要付给银行利息；拿了股东的钱，就要给股东分红。看上去，这两者好像没有什么差别，都是拿进来一些钱又送出去一些钱，但实际上，差别可大着呢！拿了银行的钱，企业必然要付出一些成本，这些成本就是所谓的利息；可拿了股东的钱，企业要不要付出成本呢？对这个问题，可就是见仁见智了。
这一定程度上是因为，分红是企业自愿的行为。企业分红，它的股东自然欢天喜地；企业不分红，股东也没有权力将公司告上法庭，因为不分红并不是违法行为。沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司在这个世界上已经存在了整整50年，可我们的股神同志从来没有给他的股东分过一分钱，股东们不仅不会将他告上法庭，反而对他感恩戴德。
如果可以不给股东分红，用股东的钱似乎就是没有成本的了。如果你这么想，就大错特错了。实际上，用股东的钱不仅有成本，而且成本还可能很高。这是为什么呢？
在这里，我们要提到“机会成本”的概念。所有的股东在把钱投给一家公司的时候，都承担了机会成本。
这是因为股东把钱投给了某一家企业，也就意味着他放弃了把这笔钱投给另一家公司的机会，那么，他在另一家公司可能赚到的钱就是他投资这家公司的机会成本。也正是因为股东头上顶着机会成本的雷，他一定会要求自己投资这家企业所获得的收益要比他投资别家企业获得的收益多，即投资的收益大于成本。
这是多朴实的念想啊！曾经有两个投资机会摆在我面前，而我选择了其中的一个。如果一年之后，我赚了大钱，那没问题；如果一年之后，我赚得不如投资另一家公司赚得多，我一定后悔莫及。人世间最痛的事莫过于此。如果上天再给我一个机会，我一定选另一个！这就是机会成本的体现。
机会成本（Opportunity Cost）：为了得到某种东西而要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
但是你可能会说，股东尽管可以要求，但我就是不给。作为企业的管理层来说，能不满足股东所提的要求吗？只要是在市场的环境中，就不能！
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用脚投票（Voting by Foot）：资本、人才、技术流向能够提供更加优越的公共服务的行政区域。在市场经济条件下，随着政策壁垒的消失，用脚投票挑选的是那些能够满足自身需求的环境。
投资成本怎么算？只要找到股东投资其他公司能赚多少钱，问题就有了答案。
别的公司是什么公司呢？很显然，这里的“别的”公司应该跟股东最终投资的公司在投资风险方面“半斤八两”，否则，股东投资两家风险不同的公司，自然会要求不同的回报。什么样的两家公司风险水平最接近呢？很显然是同行业的公司。
接下来，同行业有那么多公司，以谁为标准最合适呢？显然，行业平均水平最合适。因此，我们可以用行业平均的盈利水平来衡量企业用股东的钱的成本。
现在，企业一方面用了债权人的钱，另一方面也用了股东的钱，股东和债权人各有各的资本成本，那企业的资本成本是多少呢？应该是两者的加权平均。
比如说，一家公司有40%的投资资本来自债权人，60%的投资资本来自股东，债权人的贷款利率为7%，而企业所处行业的平均盈利水平是12%，那么，就可以计算出这家企业的投资资本成本为40%×7%+60%×12%，这个所得的结果就是“加权平均资本成本”。
加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital）：英文缩写为WACC，具体是指以企业获得的各种资本在企业全部资本中所占的比重为权数，对各种资金的资本成本加权平均计算出来的资本总成本。加权平均资本成本可用来确定具有平均风险的投资项目所要求的收益率。
这是一个非常重要的概念，因为它是衡量一家公司是否赚钱的及格线。
但是，上面的计算过程有一个小小的疏忽。
假设A和B两家公司的息税前收益均为100元，且二者的所得税税率也完全相同，均为25%，它们的不同之处在于，A公司向银行借了钱，并因此向银行支付了20元的利息，而B公司没有。由此，我们可以计算出两家公司的净利润：B公司没有向银行借钱，在被扣除了25元所得税之后，得到的净利润为75元；A公司向银行支付了20元利息，又为剩余80元的利润缴纳了20元所得税，最终得到净利润60元。
A公司比B公司多付了20元利息，而它的利润却只比B公司少15元，原因就在于它少缴纳了5元所得税。因此，虽然A公司向银行付了20元利息，但它实际承担的成本只有15元，其余5元成本由政府承担。这是因为企业通常是在支付利息之后才缴纳所得税，所以支付利息可以减少一家企业的税前利润，从而进一步减少它所要缴纳的所得税。利息越高，所得税越少，这被称为“利息的税盾作用”。
如此一来，如果银行贷款的利率为7%，由企业承担的则绝达不到7%。因为企业要支付给银行的利息被分为如下两个部分：和税率相等的部分由政府承担，即20元利息的25%，是为5元；而剩余的部分由企业承担，当为20元利息的75%，是为15元。因此事实上，由企业承担的利息成本应该是7%×（1-所得税税率），答案为5.25%。
因此，这家公司的投资资本成本，确切地说是加权平均资本成本应当为：40%×7%×（1-所得税税率）+60%×12%。
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