#38岁记者辞职靠养花月入10万#当一种文化事业不能让人丰衣足食，行业转型或跳槽成为人群择业的另类方式。作为一个新闻工作者，很难过听到同行辞职转战其它行业的消息，却也为他的转型成功而充满恭贺。新闻媒体人迫于各种压力的转型，凸显一个时代发展的文化现象，文化终究还是败给了生活的财米油盐。话说回来，但凡行业可以多一点善待，谁又愿意放弃原来的理想信仰转型其它行业。所谓术业有专攻，行行出状元，既然转型，恭祝那些成功转型者走的更好更远。

【科技媒体人王自如入职格力】财联社7月2日讯，有微博爆料称科技媒体zealer创始人、数码测评博主王自如入职格力电器。界面财联社从知情人士处确认了此消息，据悉，王自如目前归属于格力总裁办及文化培训传播中心组织下。知情人士还表示，王自如已辞去ZEALER职位，到格力应是担任副总裁，负责市场部门。（界面财联社记者 徐诗琪）

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7749/书信鸽革命

《融媒体的基建？》

什么是地方融媒体的新基建？

思考外在的一些东西是不够的。

独立APP、公众号、短视频号、B站帐号、抖音官方号……一众移动端矩阵。

这不是本质。

这也不是新基建。

新基建的胜负手，验收标准，需要另外定义。

核心词是：
社区

原子是人，而不是物。即新基建的组成单位是人，而不是物。

一个人，是人，但不具识别性。

所以，新基建的抓手，目标，手段是社区。

且这个社区，可以抵抗大的互联网平台的拆台，干扰与破坏。

而融媒体的社区，可以是多个社区的组合。

建设社区得配备什么资源呢？
人财物
尤其是财。

这是过去媒体人，少去思考的。但，今天，必须得准备好资金，才能搞新基建。

离开新基建，融媒体不会成功。

拼有机
拼社区

一一芒格