张磊:对长期主义理念的第三层理解是“终局游戏”的概念
商业世界的“终局游戏”不是一个终点,而是持续开始的起点,是一场“有无数终局的游戏”。
换句话说,商业史从来没有真正的终局,只有以终为始,站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难,其实这些都还只是过程。
拥有伟大格局观的创业者会去推想行业发展到某个阶段,市场竞争趋于稳定的时候,哪些资源是无法扩张的,哪些资源具有独占性或稀缺性,再去想怎么超越这些障碍,争取更大的发展空间。
换句话说,在打“预选赛”的时候,既要想到阶段性的“总决赛”,又要想到更长远的未来,按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵,步步为营。
这样思考的话,就有可能始终参与这场无限游戏,而不会被淘汰出局。
当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候,你已经看到了决战的时刻;当你的竞争对手以为决战到了的时候,你已经看到了更长远的竞争状态,这体现了不同的格局。
爱奇艺创始人龚宇对“终局游戏”有自己的理解。
在视频服务领域,要培养用户的收视黏性就要苦练基本功,这个基本功非常烧钱,而且会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心。
但看待这个问题的角度决定了把烧钱换来的东西看作资本(Asset)还是费用(Cost),是否相信它在未来能够产生价值。
他曾在一次演讲中说:“当时我们花了8000万元买一个剧,最后只挣了1000万元。但再想想,买下这个剧也许可以帮我们节约后面的2亿元、3亿元。”
“终局游戏”意味着把战略着眼点放在“后面”,思考商业模式的无限终局,超前地创造服务或产品的新范式。
再比如爱尔眼科的创始人陈邦,这位因“红绿色盲”而被军校退回的老兵,投身商海几经沉浮,无意间与眼科诊疗结缘。在爱尔眼科的发展历程中,看得远成为战略布局的关键。
如何在中国的医疗市场中,找到独立、可持续的民营专科医院发展路径?
陈邦通过实践给出了很好的答案:其一是探索分级连锁模式,而这也顺应了“医改”推行的分级诊疗大趋势,通过把内部的资源打通,将最好的科研成果、最好的医疗服务主动贴近患者,让诊疗服务的重心下沉,创造本地就医的便捷性;
其二是超前的、创新的人才培养体系,通过“合伙人计划”,激励和充实人才队伍,让医生的成长领先于企业的发展。
这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备,一旦企业有了内生的动力,就能够不断拓展规模,寻求新的市场、新的格局,始终围绕下一场“比赛”来储备力量。
哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)在《实力、运气与成功》(The Success Equation)一书中提到这样一个观点:“凡涉及一定运气的事情,只有在长期看,好过程才会有好结果。”
运气总是飘忽不定的,拥有长期主义理念的创业者,本质上是具有长线思维的战略家。
他们往往选择默默耕耘,不去向外界证明什么,而是把自己的事情做好。事情做得久了,就成了他的核心能力。
他们会重新定义因果论,重视客户的价值主张是因,提高产品和服务质量是因,完善组织运转效率也是因,自然而然就会产生很好的结果。
因果轮回,平衡调和之后来看,很多事情短期看是成本,长期看却是收益。
拥有长期主义理念,把信念和持续创造价值作为安身立命之本,这是非常值得钦佩的伟大格局观。#股票#
商业世界的“终局游戏”不是一个终点,而是持续开始的起点,是一场“有无数终局的游戏”。
换句话说,商业史从来没有真正的终局,只有以终为始,站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难,其实这些都还只是过程。
拥有伟大格局观的创业者会去推想行业发展到某个阶段,市场竞争趋于稳定的时候,哪些资源是无法扩张的,哪些资源具有独占性或稀缺性,再去想怎么超越这些障碍,争取更大的发展空间。
换句话说,在打“预选赛”的时候,既要想到阶段性的“总决赛”,又要想到更长远的未来,按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵,步步为营。
这样思考的话,就有可能始终参与这场无限游戏,而不会被淘汰出局。
当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候,你已经看到了决战的时刻;当你的竞争对手以为决战到了的时候,你已经看到了更长远的竞争状态,这体现了不同的格局。
爱奇艺创始人龚宇对“终局游戏”有自己的理解。
在视频服务领域,要培养用户的收视黏性就要苦练基本功,这个基本功非常烧钱,而且会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心。
但看待这个问题的角度决定了把烧钱换来的东西看作资本(Asset)还是费用(Cost),是否相信它在未来能够产生价值。
他曾在一次演讲中说:“当时我们花了8000万元买一个剧,最后只挣了1000万元。但再想想,买下这个剧也许可以帮我们节约后面的2亿元、3亿元。”
“终局游戏”意味着把战略着眼点放在“后面”,思考商业模式的无限终局,超前地创造服务或产品的新范式。
再比如爱尔眼科的创始人陈邦,这位因“红绿色盲”而被军校退回的老兵,投身商海几经沉浮,无意间与眼科诊疗结缘。在爱尔眼科的发展历程中,看得远成为战略布局的关键。
如何在中国的医疗市场中,找到独立、可持续的民营专科医院发展路径?
陈邦通过实践给出了很好的答案:其一是探索分级连锁模式,而这也顺应了“医改”推行的分级诊疗大趋势,通过把内部的资源打通,将最好的科研成果、最好的医疗服务主动贴近患者,让诊疗服务的重心下沉,创造本地就医的便捷性;
其二是超前的、创新的人才培养体系,通过“合伙人计划”,激励和充实人才队伍,让医生的成长领先于企业的发展。
这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备,一旦企业有了内生的动力,就能够不断拓展规模,寻求新的市场、新的格局,始终围绕下一场“比赛”来储备力量。
哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)在《实力、运气与成功》(The Success Equation)一书中提到这样一个观点:“凡涉及一定运气的事情,只有在长期看,好过程才会有好结果。”
运气总是飘忽不定的,拥有长期主义理念的创业者,本质上是具有长线思维的战略家。
他们往往选择默默耕耘,不去向外界证明什么,而是把自己的事情做好。事情做得久了,就成了他的核心能力。
他们会重新定义因果论,重视客户的价值主张是因,提高产品和服务质量是因,完善组织运转效率也是因,自然而然就会产生很好的结果。
因果轮回,平衡调和之后来看,很多事情短期看是成本,长期看却是收益。
拥有长期主义理念,把信念和持续创造价值作为安身立命之本,这是非常值得钦佩的伟大格局观。#股票#
张磊:对长期主义理念的第三层理解是“终局游戏”的概念
商业世界的“终局游戏”不是一个终点,而是持续开始的起点,是一场“有无数终局的游戏”。
换句话说,商业史从来没有真正的终局,只有以终为始,站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难,其实这些都还只是过程。
拥有伟大格局观的创业者会去推想行业发展到某个阶段,市场竞争趋于稳定的时候,哪些资源是无法扩张的,哪些资源具有独占性或稀缺性,再去想怎么超越这些障碍,争取更大的发展空间。
换句话说,在打“预选赛”的时候,既要想到阶段性的“总决赛”,又要想到更长远的未来,按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵,步步为营。
这样思考的话,就有可能始终参与这场无限游戏,而不会被淘汰出局。
当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候,你已经看到了决战的时刻;当你的竞争对手以为决战到了的时候,你已经看到了更长远的竞争状态,这体现了不同的格局。
爱奇艺创始人龚宇对“终局游戏”有自己的理解。
在视频服务领域,要培养用户的收视黏性就要苦练基本功,这个基本功非常烧钱,而且会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心。
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他曾在一次演讲中说:“当时我们花了8000万元买一个剧,最后只挣了1000万元。但再想想,买下这个剧也许可以帮我们节约后面的2亿元、3亿元。”
“终局游戏”意味着把战略着眼点放在“后面”,思考商业模式的无限终局,超前地创造服务或产品的新范式。
再比如爱尔眼科的创始人陈邦,这位因“红绿色盲”而被军校退回的老兵,投身商海几经沉浮,无意间与眼科诊疗结缘。在爱尔眼科的发展历程中,看得远成为战略布局的关键。
如何在中国的医疗市场中,找到独立、可持续的民营专科医院发展路径?
陈邦通过实践给出了很好的答案:其一是探索分级连锁模式,而这也顺应了“医改”推行的分级诊疗大趋势,通过把内部的资源打通,将最好的科研成果、最好的医疗服务主动贴近患者,让诊疗服务的重心下沉,创造本地就医的便捷性;
其二是超前的、创新的人才培养体系,通过“合伙人计划”,激励和充实人才队伍,让医生的成长领先于企业的发展。
这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备,一旦企业有了内生的动力,就能够不断拓展规模,寻求新的市场、新的格局,始终围绕下一场“比赛”来储备力量。
哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)在《实力、运气与成功》(The Success Equation)一书中提到这样一个观点:“凡涉及一定运气的事情,只有在长期看,好过程才会有好结果。”
运气总是飘忽不定的,拥有长期主义理念的创业者,本质上是具有长线思维的战略家。
他们往往选择默默耕耘,不去向外界证明什么,而是把自己的事情做好。事情做得久了,就成了他的核心能力。
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因果轮回,平衡调和之后来看,很多事情短期看是成本,长期看却是收益。
拥有长期主义理念,把信念和持续创造价值作为安身立命之本,这是非常值得钦佩的伟大格局观。#股票##价值投资日志[超话]#
商业世界的“终局游戏”不是一个终点,而是持续开始的起点,是一场“有无数终局的游戏”。
换句话说,商业史从来没有真正的终局,只有以终为始,站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难,其实这些都还只是过程。
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换句话说,在打“预选赛”的时候,既要想到阶段性的“总决赛”,又要想到更长远的未来,按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵,步步为营。
这样思考的话,就有可能始终参与这场无限游戏,而不会被淘汰出局。
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这些战略构想的出发点是不断地酝酿和准备,一旦企业有了内生的动力,就能够不断拓展规模,寻求新的市场、新的格局,始终围绕下一场“比赛”来储备力量。
哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)在《实力、运气与成功》(The Success Equation)一书中提到这样一个观点:“凡涉及一定运气的事情,只有在长期看,好过程才会有好结果。”
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他们往往选择默默耕耘,不去向外界证明什么,而是把自己的事情做好。事情做得久了,就成了他的核心能力。
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因果轮回,平衡调和之后来看,很多事情短期看是成本,长期看却是收益。
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不知不觉,不急不躁,就已经#立秋# 了!
周总结
①疫苗两针✔
②《恰到好处的安慰》+《人生不必被安排》✔
③日常追剧+奥运直播✔
④练车场✔练瑜伽✔
⑤早晨半小时英语听力✔
这周算是有点小忙碌了[doge]早九晚五的为了科目二奔波[允悲]在练车场上,遇到了同龄人,有共同话题[耶]我很喜欢听他们分享生活的有趣目前来说,倒库+侧方停车+曲线行驶+直角转弯+半坡起步都已经熟练了[酷]感谢缘分让我遇见这么有趣的人们,珍惜[兔子]
这次打疫苗我已经学聪明了[酷]不再像第一次那样早上九点多才去了,而是吃完午饭就去了[耶]真是个明智的选择,人很少。可能大家都以为中午医生们也要休息,我也是认真读了几次短信之后,才坚定的明确中午时段可以接种[坏笑]相比第一次接种,这次效率大大提高,节省了我不少时间[鼓掌]
忙碌的日子里还是要读书啊阅读分享VLOG再对这个月阅读的书进行复盘吧[笑cry]【这里就不谈了,期待这个月的阅读分享VLOG吧】
这周的作息还是很规律的接触了瑜伽。收到了录取通知书,是国家任务生呀[并不简单]本科是自己喜欢+擅长的专业啊[耶]很幸运没有被调剂,感恩。以后就要去大城市上学了,希望能活出自己想要的样子[兔子]
ok,周总结over[太阳]
希望下周实力与运气并存[并不简单]
周总结
①疫苗两针✔
②《恰到好处的安慰》+《人生不必被安排》✔
③日常追剧+奥运直播✔
④练车场✔练瑜伽✔
⑤早晨半小时英语听力✔
这周算是有点小忙碌了[doge]早九晚五的为了科目二奔波[允悲]在练车场上,遇到了同龄人,有共同话题[耶]我很喜欢听他们分享生活的有趣目前来说,倒库+侧方停车+曲线行驶+直角转弯+半坡起步都已经熟练了[酷]感谢缘分让我遇见这么有趣的人们,珍惜[兔子]
这次打疫苗我已经学聪明了[酷]不再像第一次那样早上九点多才去了,而是吃完午饭就去了[耶]真是个明智的选择,人很少。可能大家都以为中午医生们也要休息,我也是认真读了几次短信之后,才坚定的明确中午时段可以接种[坏笑]相比第一次接种,这次效率大大提高,节省了我不少时间[鼓掌]
忙碌的日子里还是要读书啊阅读分享VLOG再对这个月阅读的书进行复盘吧[笑cry]【这里就不谈了,期待这个月的阅读分享VLOG吧】
这周的作息还是很规律的接触了瑜伽。收到了录取通知书,是国家任务生呀[并不简单]本科是自己喜欢+擅长的专业啊[耶]很幸运没有被调剂,感恩。以后就要去大城市上学了,希望能活出自己想要的样子[兔子]
ok,周总结over[太阳]
希望下周实力与运气并存[并不简单]
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