#职场中爱表现有错吗#
职场中要不要表现这个事,主要讲究四个字:
谋定后动。
首先得了解清楚办公室里的规矩,上头的喜好,人和人之间的利益关系。
机灵的人入职一个月就能打探出来,不机灵的人入职一年了还是屁都不懂。
在完全不了解办公室规矩的情况下就乱表现,风险很大。
举几个例子:
1,你认真在上司面前表现自己,结果上司在办公室是个边缘人,上头异常讨厌他,顺带着也非常讨厌他的狗腿,也就是你,大领导看见你就用鼻孔出气,白表现了。
2,你跳槽换了家公司,这次学乖了,不再搭理上司,认真跟上头邀功,努力在总监面前表现自己,结果总监下一年调任离职,你的上司接替他工作,对你一直以来的不敬非常生气,换着花样整你。
3,无奈只能跳槽,换了下家公司,我这次不表现了总可以吧!结果突然有个主管职位,平时一直跳让你看着不顺眼的同事得到了机会,成了你领导。
一转眼三五年过去了,你依旧还是个底层打工仔,屁也不是,看着同龄人同事各个都升主管升经理了。
这种窘境就类似鸡汤:
你在的公司快倒闭了,你决定跳槽离职,同事小李说别啊,要努力坚持,但你还是离了。过了10年,小李成了CEO,你还是底层打工仔。
鸡汤结论:做事不能半途而废,要持之以恒。
时间重来,你在的公司快倒闭了,同事小李约你一起跳槽,你说不行你要留在这里坚持,小李就跳槽走了。过了10年,小李成了CEO,你早就破产了,还是打工仔。
鸡汤结论:做事要懂得灵活变通,不要太过固执。
你看,正说反说都有理,好听话都被这群混蛋说全了。
这个就涉及到一个墨菲定律。
同一个技巧,别人用,就有好处,就走运。
你用,就完全没好处,倒霉。
明明是一件好事,但发生在自己身上的时候,却总是倒霉。
为什么?
这个就叫大数据筛选和幸存者偏差。
一个技巧,有益处,也有风险。
传播开以后,很多人得了益处,同样也有很多人得了风险,走了霉运。
这个过程,就叫大数据筛选。
但是走了霉运的人,被社会自动淘汰了,发不了声,你看不到他们的心路历程和思想感悟。
你能够听到的,看到的,接触到的,只有幸存者。
因此你留下的印象和感觉,这个,就叫幸存者偏差。
有了这个印象,当然就会觉得,别人干,都有好处,
我自己亲自干,就一定倒霉。
其实不一定。
有可能别人干,也倒霉,甚至更倒霉,只是你不知道而已。
这个就是方法技巧的好处和风险问题。
所以怎么去避免这种墨菲定律,怎么成为大数据筛选后的幸存者,而不是牺牲者?
这里的关键技巧就在于,认真去了解和思考风险。
很多人看方法技巧时候,完全只看利益,不思考任何风险的。
别人做 V 商 他也做,别人开饭店他也开,别人炒B他也炒。
以这个话题为例,在职场里爱表现有错吗?
有没有错,得看风险。
这件事具体的风险是什么。
那如何才能评估风险?
那就得了解清楚办公室内的规矩,法则,人和人之间的利益关系,具体是个什么情况。
了解清楚以后,才能规避风险,争取利益。
这个,就叫「谋定,后动」。
@_恶魔奶爸_
职场中要不要表现这个事,主要讲究四个字:
谋定后动。
首先得了解清楚办公室里的规矩,上头的喜好,人和人之间的利益关系。
机灵的人入职一个月就能打探出来,不机灵的人入职一年了还是屁都不懂。
在完全不了解办公室规矩的情况下就乱表现,风险很大。
举几个例子:
1,你认真在上司面前表现自己,结果上司在办公室是个边缘人,上头异常讨厌他,顺带着也非常讨厌他的狗腿,也就是你,大领导看见你就用鼻孔出气,白表现了。
2,你跳槽换了家公司,这次学乖了,不再搭理上司,认真跟上头邀功,努力在总监面前表现自己,结果总监下一年调任离职,你的上司接替他工作,对你一直以来的不敬非常生气,换着花样整你。
3,无奈只能跳槽,换了下家公司,我这次不表现了总可以吧!结果突然有个主管职位,平时一直跳让你看着不顺眼的同事得到了机会,成了你领导。
一转眼三五年过去了,你依旧还是个底层打工仔,屁也不是,看着同龄人同事各个都升主管升经理了。
这种窘境就类似鸡汤:
你在的公司快倒闭了,你决定跳槽离职,同事小李说别啊,要努力坚持,但你还是离了。过了10年,小李成了CEO,你还是底层打工仔。
鸡汤结论:做事不能半途而废,要持之以恒。
时间重来,你在的公司快倒闭了,同事小李约你一起跳槽,你说不行你要留在这里坚持,小李就跳槽走了。过了10年,小李成了CEO,你早就破产了,还是打工仔。
鸡汤结论:做事要懂得灵活变通,不要太过固执。
你看,正说反说都有理,好听话都被这群混蛋说全了。
这个就涉及到一个墨菲定律。
同一个技巧,别人用,就有好处,就走运。
你用,就完全没好处,倒霉。
明明是一件好事,但发生在自己身上的时候,却总是倒霉。
为什么?
这个就叫大数据筛选和幸存者偏差。
一个技巧,有益处,也有风险。
传播开以后,很多人得了益处,同样也有很多人得了风险,走了霉运。
这个过程,就叫大数据筛选。
但是走了霉运的人,被社会自动淘汰了,发不了声,你看不到他们的心路历程和思想感悟。
你能够听到的,看到的,接触到的,只有幸存者。
因此你留下的印象和感觉,这个,就叫幸存者偏差。
有了这个印象,当然就会觉得,别人干,都有好处,
我自己亲自干,就一定倒霉。
其实不一定。
有可能别人干,也倒霉,甚至更倒霉,只是你不知道而已。
这个就是方法技巧的好处和风险问题。
所以怎么去避免这种墨菲定律,怎么成为大数据筛选后的幸存者,而不是牺牲者?
这里的关键技巧就在于,认真去了解和思考风险。
很多人看方法技巧时候,完全只看利益,不思考任何风险的。
别人做 V 商 他也做,别人开饭店他也开,别人炒B他也炒。
以这个话题为例,在职场里爱表现有错吗?
有没有错,得看风险。
这件事具体的风险是什么。
那如何才能评估风险?
那就得了解清楚办公室内的规矩,法则,人和人之间的利益关系,具体是个什么情况。
了解清楚以后,才能规避风险,争取利益。
这个,就叫「谋定,后动」。
@_恶魔奶爸_
CP27极刺首本合同志《泡沫宇宙理论》参本部分解禁
(是自己没注意看排版要求导致的从右到左版x)
感谢大月月当时的邀请!
----以下自言自语年度总结----
主催之神大月月说可以解禁的时候
回头看了看自己第一次参本画的这部短漫
很纯粹简单又稚嫩的DKparo..甚至看着幼稚到自己都羞于回顾的地步...
(当然现在其实也不怎么样x)
想了好久还是修改了一下发上来存档了
不知不觉磕北极海胆已经快一年了 一直算是坑中边缘人_(:з」∠)_
第一次参与这类同人活动 认识了些相性很好的朋友 甚至还和以前很崇拜的别坑老师成为了列表好友 做了很多从来没试过的尝试 感谢能遇到这对完全吻合我萌点的CP
请北极海胆贴得再紧一点 再紧一点!
很开心2019年玩了明日方舟 买了板子学画画
能自己搞北极海胆是我最开心的消遣了!!
(是自己没注意看排版要求导致的从右到左版x)
感谢大月月当时的邀请!
----以下自言自语年度总结----
主催之神大月月说可以解禁的时候
回头看了看自己第一次参本画的这部短漫
很纯粹简单又稚嫩的DKparo..甚至看着幼稚到自己都羞于回顾的地步...
(当然现在其实也不怎么样x)
想了好久还是修改了一下发上来存档了
不知不觉磕北极海胆已经快一年了 一直算是坑中边缘人_(:з」∠)_
第一次参与这类同人活动 认识了些相性很好的朋友 甚至还和以前很崇拜的别坑老师成为了列表好友 做了很多从来没试过的尝试 感谢能遇到这对完全吻合我萌点的CP
请北极海胆贴得再紧一点 再紧一点!
很开心2019年玩了明日方舟 买了板子学画画
能自己搞北极海胆是我最开心的消遣了!!
#热点收纳盒#【#40岁以上微博用户成热搜边缘人#】今天,#微博发布热搜半年报#,从中可以看出,热搜用户年龄大多分布在19至29岁,占比76%。30至39岁用户占16%,40岁及以上用户占2%。结合此前发布的《2020年微博用户发展报告》,可以看出00后及90后用户所占比例已接近80%,是微博用户的主流,其次是80后用户,40岁以下的微博用户占总数的96%。这也就意味着,无论你处在哪个年纪,你所看到的热搜结果,基本是由40岁以下用户贡献的,而其中90后是绝对的主力,成为热搜“筛选者”,40岁以上微博用户成为热搜“边缘人”。
结合爆词表现来看,上半年共出现70次“爆”,其中泛社会爆词数量从2020下半年的3个增加到27个,占比明显提高,相应地,泛娱乐爆词的比例有所下降。一种可能是,作为主力用户的00后、90后在关注泛娱乐类话题的同时,更多地参与到泛社会类话题的讨论。回顾这些爆词背后的事件可以发现,不管是泛娱乐还是泛社会爆词,有相当一部分并不是独立存在的,而是相互关联的。他们可以是一个话题的不同角度、不同表述和不同发展阶段(如事件进展),也可以是一个话题的关联事件。新一代用户更加积极地参与泛社会话题,也会反过来塑造微博上相应话题的关注角度及走向。
结合爆词表现来看,上半年共出现70次“爆”,其中泛社会爆词数量从2020下半年的3个增加到27个,占比明显提高,相应地,泛娱乐爆词的比例有所下降。一种可能是,作为主力用户的00后、90后在关注泛娱乐类话题的同时,更多地参与到泛社会类话题的讨论。回顾这些爆词背后的事件可以发现,不管是泛娱乐还是泛社会爆词,有相当一部分并不是独立存在的,而是相互关联的。他们可以是一个话题的不同角度、不同表述和不同发展阶段(如事件进展),也可以是一个话题的关联事件。新一代用户更加积极地参与泛社会话题,也会反过来塑造微博上相应话题的关注角度及走向。
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