你遇见的人，都是为你而来。

苏轼曾感叹：人生如逆旅，我亦是行人。

人生这趟旅程，每个人都是匆匆过客，都在不断地经历相遇和别离。

但相识再多，最后留在身边的，只有志同道合的人。

能与什么样的人同行，取决于你是什么样的人。

你是谁，就会遇见谁。
祝勇先生曾在书中写道：

几乎每一个中国人，都会与苏东坡相遇。

此话可谓形象地总结出苏轼在国人心目中的地位。

事实上，仅在北宋，苏轼的受欢迎程度就已经是绝无仅有的。

与他交往的人中，上至帝王将相、公卿隐士，下至寻常百姓，贩夫走卒。

他可以和高僧论道悟禅，也可以和不识字的农妇闲话家常。

正如，他在给弟弟苏辙的信中说的那样：

“吾上可陪玉皇大帝，下可以陪卑田院乞儿，眼前见天下无一个不好人。”

对于朋友，苏轼不分高低贵贱，他秉承本心去交友，只用自己最真实的样子去和朋友相识相处。

在贬居黄州时，苏轼陷入人生的最低谷，但他并未刻意掩饰自己的落魄处境，反而完全放下身段，躬耕劳作，融入寻常百姓家。

因为这种亲和力，他的东坡雪堂总是高朋满座，人来人往。

人们喜欢这位接地气的东坡先生，钦佩他的满腹学识，更为他乐观开朗的性格所吸引。

以卖酒为生的潘丙，在西市开药店的郭遘，以及热衷公益的古耕道，都先后成为苏东坡在黄州的挚友。

他们的友情曾令苏轼感动不已：“我穷交旧绝，三子独见存。从我于东坡，劳饷同一餐。”

苏轼和陈季常的莫逆之交也是建立于这一时期。

陈季常是苏轼的旧识，在苏轼贬谪到黄州以后，很多昔日友人与他中断了联系，陈季常却不同。

他折服于苏轼的人品与风范，不仅不避嫌，而且先后七次奔波千里来访，只为与其阔谈古今。

苏轼凭借独特的魅力，让与他交往的人都能发自内心地感觉到他的可爱可敬之处。

就像一颗太阳，散发光和热的同时，也在吸引着同频的事物向自己聚拢。

莫愁前路无知己，天下谁人不识君。

人生所有的遇见，都是灵魂与灵魂的吸引。

世间所有相遇，皆源于自己种下的因果。

你遇到的人，都是被你吸引而来的，你是谁，便会遇见谁。

你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。
《省心录》中有句名言：和以处众，宽以待下，恕以待人，君子人也。

对众人和气相处，对下属宽厚相接，对有过失的人宽恕相待，这样的人才称得上君子。

苏轼的为人处世，极好地印证了这个道理。

对朋友，他是真正做到了诚心诚意，并且在认真经营友情的同时，从不求回报。

人与人之间都是相互的，他的真诚在经历过漫长的时日后，总会被看见、被回馈。

在苏轼的众多好友中，“苏黄”之交当值得一提。

“乌台诗案”发生后，苏轼沦为阶下囚，黄庭坚挺身而出，上书高喊“苏子瞻无罪”，还不时给苏轼写信，抚慰寂寥之情。

苏轼缘何值得黄庭坚如此相待？

早在苏东坡名满天下时，黄庭坚还只是名不见经传的书生，苏轼却不吝于对其才华的赏识，赋诗赞曰：“超轶绝尘，独立万物之表，世久无此作。”

此后又多次在宴席上诵读其诗作，鼓励黄庭坚继续创作。

他回复黄庭坚的信，大意是：

“收到你的信很开心，你太过谦恭，似对我很畏惧，这又何必呢？我很想跟你交朋友。

最近家人生病，回信晚了，你别介意啊。”

正是这份真诚，彻底打动了黄庭坚。

苏轼交朋友的大智慧之处在于，不仅有诚意，更懂得“君子相交，当和而不同”之理。

能够尊重他人的所思所想，即使发生了误解和矛盾，也能坦然视之。

正如他和章惇之间的故事。

苏轼与章惇本是年少好友，可惜随着政见的不同，关系变得日渐疏远。

而且，由于章惇心气太高，在相处过程中，也越来越容不下苏轼的才华。

后来将苏轼贬到岭南的，正是昔日好友章惇。

直到章惇失势，其子章援怕苏轼会借机报复，写信探苏轼口风，结果得到的回复却很平淡：

“但以往者，更说何益。”

过去的事情，还有什么可说的必要呢？

可见苏轼的心胸与气度。

正如有句话所言：你怎么对我，是你的因果；我怎么对你，是我的修行。

己所不欲，勿施于人。

同样，想别人如何对你，自己就先如何去做。

人生因缘相遇，以诚致远。

善待生命中的每一个人，永远是赢得真心、积累福报的最佳方式。

做最好的自己，才能遇见最好的别人。
苏轼虽然是一个标准的乐天派，但对于现实，他一直都有着理性而清晰的认知。

体现人际交往中，便是对自我价值的重视。

你会发现，他很少刻意去勉强与任何人的关系，而是更多把时间精力用在不断地提升自己上。

从琴棋书画、诗词歌赋，到医理酿酒、烹饪美食，再到炼丹养生、为政治水，苏轼几乎是无所不通，而且每个领域都有精深所得。

他做任何事，都着抱着求索钻究的态度，这样一个全才，哪怕不用主动，身上耀眼的光环也足以引得世人的无限仰慕与敬重。

在《江城子·密州出猎》中，苏轼傲然写下诗句：“老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍。”

当一个人能把自己做到最好，就会拥有应对人生最大的底气。

当然在人际交往中，苏轼也遇到过很多挫折，特别在仕途方面。

但他深知，单靠人情世故维系出来的关系，都不长久。

要想让人心服口服，唯有能力和品德。

再来说说王安石与苏东坡之间亦敌亦友的奇妙关系。

相识之初，王安石对于年轻气盛的苏轼一度很不以为然，并一纸令下将他贬至黄州。

身为一国宰相，他的看法，对苏轼后来的仕途影响不可谓不大。

可即便如此，苏轼也从未去巴结讨好王安石，而是凭借不断努力，最终让对方看到并认可了自己的才华，日后才有两人晚年修好的佳话。

任何时候，丰富自己，都远胜于取悦他人。

你有价值了，你的社交才有价值。

人与人之间，不可强求，只能靠共性和吸引。

站在同一高度，有一致的三观，共同的志向，是经营好所有关系的前提。

彼此惺惺相惜，方能并肩同行。

听过这样一句话：你遇见的事都是因你而生，遇见的人都是为你而来。

想遇见最好的别人，就要先学会做最好的自己。

种下梧桐树，引得凤凰来。

只有你变得更好了，才能与期待中的美好不期而遇。

15号文落地，城投路在何方？

引起市场高度关注的银保监会15号文已经开始实施；据多家媒体报道，近期已有涉及隐性债务的城投主体被停止放款。这对长期依赖借新还旧的城投来说无疑是一记重击，市场终于不得不承认财政兜底城投债务是“幻觉”。
那么，对于政府信用光环逐渐消失的城投们来说，前路究竟在何方呢？

转变融资思路，构建合规收入

自2014年43号文后，地方政府与城投开始出现界限，自此地方债与城投债走上了截然不同的道路。但是由于城投仍然保持着极大的特殊性，使得城投们仍然享受着地方政府信用的加持，导致城投举债的逻辑仍然是期望地方财政进行兜底、凭借政府信用无序举债。
从根本上来说，15号文并非限制城投举债，而是限制城投再次凭借地方政府的信用进行举债、导致地方隐性债务出现进一步增长。因此，城投们只要及时转变融资思路，在城投仍将保持一段时间特殊性的大背景下，仍然可以进行合规化的融资；既继续维持借新还旧、消化存量债务，也是让隐性债务风险得到充分的处置。
因此，城投们当前最重要的是，按照市场化、权责清晰的思路构建政府付费，以及通过合规的方式进行融资：
一是可以通过盘活存量资产进行融资，发改委与财政部都鼓励地方政府与城投盘活存量基础设施与公共服务类存量资产。既可以申请发行发改委试点的公募REITs，也可以用特许经营或PPP模式下的政府付费模式作为项目收入、申请发行私募类REITs产品；
二是可以通过政策鼓励类项目作为融资载体，申请项目贷款或发行项目收益债券。对于发改委鼓励的九大领域，城投仍然是地方政府运作项目的重要平台。从去年以来多地成功发行的新型城镇化专项债券、乡村振兴专项债券、“双碳”专项债券，我们不难发现，对于城投运作重点领域项目，在不新增隐性债务的基础上，监管仍然持鼓励态度。
从之前的天津基础设施集团的市场化转型中，我们就可以看到，部分地方已经开始重新划分政府与城投的付费方式；在定性与定量的基础上，地方财政可以“按效付费”，继续给予城投相应的补贴。15号文的落地并非是“切断融资”，而是进一步促使城投的发展与融资思路出现转变。

承接服务职能，加强市场运作

从当前地方政府的运作与发展来看，城投的存续仍然有很强的必要性；在城投不再承担政府融资职能后，如今的城投定位也将出现转变。城投们未来将进一步承接地方政府的公共服务类职能，并成为基础设施与公共服务类项目的市场化运作平台。
地方财政的机制决定了，财政有限的预算收入既不适合将短期收入用于中长期投资，又受到债务率的约束；这意味着地方固定资产投资项目将越来越多的依赖市场机制进行实现，对于公益性或准公益性、需要政府进行一定干预的领域，自然需要城投这样特殊的主体借助市场机制进行运作。
因此，未来城投需要做的是，将承接的服务性职能、市场化运作项目“做实”，在项目收益自平衡的基础上合法合规进行融资；既不新增政府隐性债务，也使得企业可持续发展。
未来的地方城投，将进一步通过市场化运作的机制，参与到新型城镇化、城市更新、乡村振兴、产业基础设施等项目中去，并且更多的发挥企业的主观能动性与投资效率，做实自身的的资产与现金流，实现新一轮的城投转型。

停止举债投资，利用企业动能

从今年两会上提出的“政府降杠杆”开始，我们明显的可以感受到监管对于地方债务的态度出现了实质性的转变；从过去的鼓励有效率的举债投资，转变为相对审慎的态度。这对地方政府的影响是很大的，不仅有财政政策的转变，也促使地方城投的境况出现明显的紧张。
从许多地方的实质情况来看，由于过去城投举债过于依赖政府信用的加持，导致部分地区的真实负债率确实积累到了一个非常高的水平；适度去杠杆、转变发展理念与方式是非常有必要的。
因此，对于自身现金流情况并不好的、债务风险已经积累到一定水平的城投来说，应当面对现实，停止举债投资；更多的利用企业的能动性，让市场企业承接更多的政府与城投职能。在这一过程中，既可以将一些棘手的问题交给企业进行解决，又可以让企业来承担新增投资的债务。
在市场化的大背景下，进一步放开基础设施与公共服务领域对市场企业的限制也是大势所趋；在这个过程中，城投可以作为政府与市场之间的“桥梁”。既作为地方国企，承接政府的委托与相应的职能；又以市场化的方式与企业开展深层次合作，让专业的人来做专业的事。

加快合并重组，城投抱团取暖

虽然许多大型城投长期受到市场的高度关注，但是我们也不得不承认，从数量与涉及的地区来看，区县级的中小城投才是城投们最普遍的面貌。对于中小城投来说，过去因为行政层级不高、财政收入相对较低，原本的日子就不好过；15号文之后，更是雪上加霜。
从现实来看，区县级的中小城投的未来不容乐观；对于有专业运营能力的城投来说，固然能够存续，但是对于“空壳类”以及实际经营情况不佳的平台，最终免不了被合并重组的命运。
市场发展的规律总是类似的，虽然城投有一定的特殊性，但在自身受限越来越多的情况下，地方中小平台的合并重组将是大势所趋。同一个地级市下辖区县的城投，将整合成为一个大型的城投集团、再通过独立的二级公司进行独立运营，实现资产规模与经营能力的提升；财力尚可、但有多家平台的地方，则会进一步加快重组的进程，将隐性债务与主体集团进行“切割”，重组后的集团就可以重新出发。

15号文对城投来说并不是终结，而是新的开始。

杨晓怿 杨老师的基建课堂 https://t.cn/A6IhXBha

➡️在这本书里，感悟最深的就是思维困境。我们会无意识的选择，进入思维谬误，一旦有自我损耗，面对相同的事物的评价各异，我们认为的公平恰恰是不公平的。

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