在寿险公司工作近20年，除了早年入行学的一些两核和寿险概论，都是零零散散知识和摸爬滚打的经验，听总公司同事介绍这本书，能和产品设计，财务管理关联，凭着对产品创新的执着买了，到手一看700页大部头就又放下了。没想到后来再找，和其他泰康投资财务大佬的书一样下架了，还涨价了一时洛阳纸贵，感觉整本书好像更有价值了。趁这段时间放下心来翻开来。作者作为博士心怀普及这么多年的实践和理论经验，其心可鉴，读起来平实有物，但仍未脱离教课书似的叙述逻辑，其中数学公式，计量模型也让我一头雾水。好在不求甚解在我心。风险管理逻辑和总公司的管理模式，与自己平时工作逻辑差异还是很大的。我们做的更多的是保险风险端，负债端的业务；总公司汇总市场，汇率，信用，操作等风险。而且年金和终身寿天然产品对冲，风险匹配资本也成为监管定量，定性，披露动态指标。应该说从部分实践到部分理论，整体有了新的理解。感谢周国端博士的努力。

【造车新势力们执着于SUV抢占市场】
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靠着至少一款被市场认可的产品，#造车新势力# 逐渐在2020年的汽车市场站稳脚跟。理想汽车旗下有中型SUV理想ONE，蔚来汽车有其最畅销的中型SUV蔚来ES6、定位中高端的中大型SUV蔚来ES8。《2020年新能源乘用车白皮书》指出“造车新势力”们过于依赖SUV争抢市场，面临轿车和SUV产品结构严重失衡问题。

于海青：如果古典的平面媒体希望蜕脱为新媒体，就不要再执着于纸质出版物才是自己的主要产品，你出品的内容可以“发行”到任何一种载体上，能够嵌入到受众24小时的生活时空之中将转变媒体的核心任务意识：古典媒体也好，新兴在线媒体也好，不再是为单一媒体端口生产内容，而是为媒体品牌生产魅力。#活着就是为了摆渡[超话]#