【是否受累业绩下滑？安杰思主动撤回科创板申请IPO遭终止注册】
#安杰思医学科技是否受累业绩下滑# #安杰思主动撤回科创板申请IPO遭终止注册#
今年9月3日，公司和保荐机构中信证券提交撤回科创板上市申请，主动撤回注册申请文件，根据相关规定，上交所决定终止对该公司发行注册程序。

安杰思在去年11月3日上会审核通过，会上，公司的持续经营能力、商业贿赂、股权转让等被问及。

上交所要求发行人代表进一步说明未来两票制和带量采购政策对发行人的生产经营及财务数据的潜在影响，是否会对发行人持续经营能力产生重大不利影响。

同时要求发行人代表说明配送商和销售服务提供商是否存在交叉重叠的情形，是否存在通过配送商和销售服务商进行商业贿赂的情形。请保荐代表人发表明确意见。

最后，上交所要求发行人代表说明：(1)章贤骏历史上转让发行人股权作价的合理性，其持有的股权是否存在代持;(2)张承入股并最终控制公司的背景，安杰思有限设立时是否存在相关未披露的股东协议或约定;(3)章贤骏无形资产出资由相关股权受让方置换是否符合法律规定，是否合法有效。
https://t.cn/A6IDfzV3

管理创新集萃10：苹果公司用10到3到1的流程找出最佳方案与最应该做的事情

《乔布斯传》里也曾提到，乔布斯每年都要带着他最有价值的员工进行一次“百杰”外出集思会议，决定公司每年最重要的事情。

首先，乔布斯要挑选他认为最优秀的100名员工。怎样挑选？就问：假如你只能带上100人跳上求生船去创办下一家公司，你会带上谁？然后，当关于当前重要工作的讨论结束后，乔布斯会站在白板前问：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”大伙会相互争论，希望自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论之后，他们会最终确定前十大“最应该做的事”。

乔布斯会把最后七件全部划掉，然后宣布：我们只做三件。

总结来说就是：挑选最优秀的人参加会议；让最优秀的人集思广益，讨论出足够多（至少10个）高质量备选方案；从10个备选方案中精选出最重要的3个去执行。

事实上，这一决策流程，或者说会议方式并不只适用于决定公司未来最重要的几件事情。在苹果公司，进行产品和工业设计走的也是同样的流程。据了解，苹果产品的设计有一个非常重要的流程，即10到3到1。

详细说来就是，对于任何一项新的设计，苹果的设计师们首先要拿出10种完全不同的模拟方案，这不仅是为了让其中7个显示出剩下3个看起来还不错，要求设计师拿出10个方案，是为了让设计师们有足够的空间和压力去思考，放开了所有的限制去思考，这样往往能带来更好的主意。然后，他们才会从10个不错的方案中挑选出3个最好的，再花几个月的时间仔细研究这三个方案，最终才得出一个最好的设计方案。
来源：https://t.cn/A6IT3lQG

来与我们的大会主席Vijay Vaitheeswaran（范思杰）讨论创新将如何为您的公司创造价值。 Vijay是《经济学人》美国商业编辑、世界经济论坛创新经济学全球议程委员会成员、2017创新峰会主席。他认为创新是“英语中最被滥用的词汇”。在他看来，创新是“能创造价值的新思维”。

欢迎参加9月21日在香港举行的#经济学人创新峰会#（#EconInnov），和Vijay辩论究竟何为“创新”，探讨商业领袖可以利用哪些战略和技术提升利润，在一个“吊桥升起后的世界”里创造价值。

下载出席大会人士名单：https://t.cn/RpFHUT8