开发商们的战略在变化，2020年将是又一个发展周期！
万亿时代，对组织协同、资金效能、对业务效率都提出了更高的要求。
巨型房企对组织管控的总体思路是精总部、强一线。
随着规模扩张、区域分化、市场多变的总体特征的演化，总部能管的事越来越少，区域能做的事越来越多。
万科在2018年完成总部平台化，碧桂园在2019年做总部平台化，
而现在，我们看到融创也在走这条路。
总部平台化的最佳载体就是大运营。
强调经济效益，放权赋能，弱化矩阵式管理。
2020年中经联盟主席、大悦城地产总经理周鹏给联盟定的主题就是：拥抱大运营。 https://t.cn/z8ACABF
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#财经V热评#【“民企新28条”有何亮点？如何落实？专家指“门道儿”[围观]】作为民营企业当中的一员，中经联盟秘书长、优铺董事长陈云峰认为，《意见》为民营企业创造了公平、法制的环境，给企业吃了“定心丸”。不过，万喆也坦言，“一方面，一些民营企业家觉得自己的权利得不到很好的保障；另一方面，一些民营企业家依靠公权力获得了极大的私权利和私权力。”https://t.cn/AisGyznU
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