对全球汇率制度的再思考

1、本周NBER WP中,国际金融领域的三位巨佬Ilzetzki、Reinhart和Rogoff发了一篇关于汇率安排的综述性文章“RETHINKING EXCHANGE RATE REGIMES”,该文是为《国际经济学手册》第五版准备的(这段时间NBER上发了不少HIE vol 5准备的文章),回顾了汇率安排的历史和近年研究结论,内容比较庞杂,笔者选了一些内容总结在下面。

2、回顾1990年第二版《国际经济学手册》出版时,研究者们还在讨论“布雷顿森林体系的瓦解”。在当时,学者认为新的秩序是一个主要货币汇率大幅波动的“无锚体系”。事后来看,那一阶段仅仅是两种不同的全球汇率体系之间的过度阶段——G3货币(美元、马克、日元)大幅波动,而不少国家仍实施固定汇率制。一些所谓的“浮动汇率制”国家在拼命干预外汇市场;而一些所谓的“固定汇率制”国家实际上仅仅是对国内汇率市场进行管制。那一阶段,各国通胀高企波动,汇率攻击时有发生,一国汇率前一天还是固定,后一天就被打成了大幅贬值。

3、到21世纪,大多数评论家都认为,新的汇率制度正在浮现。欧元向美元的地位形成挑战,而亚洲各国再度锚定美元。Dooley et al(2003)将其称作“布雷顿森林体系2.0”。

4、近十年来,全球汇率体系又出现了五点新的变化:

(1)美元对于全球金融体系的重要性更强了,而欧元的重要性不及预期,而人民币似乎还远远无法威胁美元低位。

(2)事实上的灵活浮动国家并没有如期增加。各种类型的“有管理的浮动”制度盛行。这与21世纪初盛行的观点“一国或者采用完全浮动,或者完全固定,而不应用中间汇率制度”的观点形成鲜明对比。

(3)汇率波动性不断降低,G3汇率波动性自2014年来大幅下降,背后的原因可能是更多的国际汇率协调,比如swapline的推出。但更重要的原因是全球步入低通胀、低利率的时代。

(4)资本管制在逐步移除,尽管越来越多的证据表明,资本管制作为宏观审慎工具对于防止资本流入骤停和周期大幅波动具有重要意义。

(5)对安全资产——美元和美国国债——的旺盛需求,似乎来自于各国央行积累外汇储备的迫切需要。但这构成了今天的“特里芬难题”,即美国的财政收入能否足够偿还由安全资产需求所带来的不断增长的政府债务。

5、对于全球货币和汇率体系稳定性的判断是困难的。回顾历史,锚货币的变化是罕见的,往往不仅伴随地缘政治的大变动,还有大型战争。当然,金融创新——包括金融科技和支付系统升级——对锚货币的变动也有影响。

6、历史告诉我们,当一国货币爬上了全球金融金字塔的顶端,它会停留很久,往往是一个世纪以上。自1500s以来,只有四个国家的货币到达过人类货币金字塔的顶端,它们是:西班牙、荷兰、英国和美国。当然,这是欧洲人的视角。在更为遥远的亚洲和其他区域,主导货币是完全不同的。

(1)1500年代的西班牙是欧洲最强大的国家,从“新世界”不断涌入的贵金属,以及西班牙王室为战争融资的庞大需求,都使得西班牙银币成为了那个时代欧洲大陆上最流行的货币。即便其无敌舰队在1588年被击败后,西班牙银币仍然盛行,直至19世纪。背后的重要原因是西班牙殖民地的白银产量占全球总产量比例高达80%。

(2)1600s后,荷兰成为头号强国。阿姆斯特丹银行的银行券成为了欧洲大陆上的通用纸币和储值工具。甚至有历史学家认为,阿姆斯特丹银行是全世界第一家发行“法币”(fiat money)的银行。然而,1780年的第四次英荷战争引发了阿姆斯特丹银行的破产,最终令荷兰走下了全球货币的王座。

(3)英国成为全球霸主是在1815年拿破仑战争之后。彼时,英国GDP占全球GDP比例高达25%,以黄金为抵押的英镑成为了全球储备货币。1870-1913年是金本位的“黄金年代”——全球资本、商品、人员的流动几乎没有受到任何政府干扰。

(4)实际上,在一战前,美国的GDP就已经是英国、法国和德国的加总。但由于彼时的美联储刚刚成立,且美国的银行家们对国际借贷没有兴趣,因此美元并没有对英镑构成显著威胁。伴随美联储支持的银行承兑汇票的流行,美元在全球货币中的地位不断上升。在1920年末,美元在全球外汇储备中的占比就已经跟英镑不相上下。二战后, 英国深陷债务困境,美元成为了全球货币体系——布雷顿森林体系——的核心支柱。

7、那么,人民币会成为全球主导货币吗?很有可能。只要中国能够避免中等收入陷阱,并延续其亮眼的经济增速。尽管中国的金融体系目前还相对落后,法律系统也仍待完善,但二者都在快速演进。需要指出,回顾过去的两个世纪,任何主要锚货币的充分条件是“对法律体系的强力承诺”。当然,中国的优势在于数字化。

8、对最优国际货币体系的讨论可以追溯至凯恩斯,当然他本人也是布雷顿森林体系的主导者之一。二战后,对货币体系的讨论分成了两个阵营:Friedman(1953)和Johnson(1967)认为应该抛弃“可调节盯住”的汇率制度,转而采用完全浮动的汇率体系;而Mundell(1961)则提出了最优货币区理论,支持完全固定的汇率制度。但这些研究或者是理论研究,或者是历史回顾研究,并非实证研究。布雷顿森林体系解体后,全球各国开始探索各自的汇率制度。这也给了研究者们进行实证研究的机会。

9、第一代汇率制度分类和实证研究结论来自于IMF的《汇率安排与汇率限制年报》(AREAER),该分类来自各国活不当局的自主申报。但研究者们发现,政策和实际操作差异巨大。比如Obsfeld and Rogoff(1995)发现,实施固定汇率制的国家会连续成功多年,但随后可能遭遇货币危机和汇率大幅贬值。而Calvo and Reinhart(2002)也发现,不少发展中国家患有“浮动汇率恐惧症”——实际干预比自己声称的要高。因此 IMF的AREAER纳入了法律上的(de jure)和实际上(de facto)的两类评判标准。

10、目前学术界对汇率制度的分类演进到了第二代,例如Ilzetzki, Reinhart and Rogoff(2019)既区分了不同的汇率安排,也区分了所盯住的货币。特别的,对于有管理的浮动,该文依赖央行和IMF的表态而非汇率波动数据本身来识别。理由是,汇率波动在近年来持续下降,仅从波动率来识别浮动制度可能会低估汇率的灵活性。

11、汇率安排重要吗?

(1)Rose(2000)、Klein and Shambagh(2006)发现固定汇率制有利于国际贸易

(2) Obstfeld, Shambaugh and Taylor (2010) 发现固定汇率制的国家,货币政策自主性更低(不可能三角)。

(3)还有一些研究发现,汇率制度固定汇率制的发展中国家通胀更低,但浮动汇率制的国家增长更快。

(4)汇率安排对外汇储备积累、资本流动、信用周期都有影响。

12、美元是全球汇率制度的锚货币。Ilzetzki, Reinhart and Rogoff(2019)识别出1950年以来全球194个国家的汇率所盯住的汇率占比(图2)。图中可见,美元在布雷顿森林体系解体后重要性一度下降,但90s后重新上升。而2015年的折线,是因为该文识别出的中国、新加坡、马来西亚已经从盯住美元,转变为等比例的盯住美元和欧元。

13、图3是Ilzetzki, Reinhart and Rogoff(2019)对全球各国汇率安排的分类。总体可以分三个阶段。

(1)布雷顿森林体系,1945-1970,固定汇率(各国盯美元,美元盯黄金)主导

(2)大浮动时代,1970-1990,浮动汇率主导

(3)布雷顿森林体系II,1990到现在,盯住美元主导。

14、与20世纪90年代的“浮动恐惧症”有所不同,21世纪的各国汇率干预似乎有“升值恐惧症”的倾向。Levy-Yeyati et al.(2013)将其解释为追求汇率的竞争力。

15、这种尽量避免升值的单向干预带来了21世纪各国大幅增加的外汇储备,这也是21世纪最显著的变化(图4)。全球外汇储备从2000年的不足2万亿美元,增长到今天的12万亿美元。外汇储备中,60%是美元,20%是欧元。人民币的占比近年来迅速上升,由2015年的0%,升至2020年的2%。

【要“多谈经营,少谈管理”,那究竟啥是经营?啥是管理?】

改革开放后,企业管理在中国开始逐渐流行,后来被很多中国企业盲目崇拜和追求,甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下,2015年2月,李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营,少谈管理》的观点,明确倡导企业要以经营为重,成为学术界第一人,这一观点至今影响甚广。

众所周知,经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事,企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好,经营不好是不会成功的,反之亦然。那么,到底什么是经营?什么是管理呢?在企业运行实践中,其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。

企业经营,是用有限的资源,创造一个尽可能大的附加价值,再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说,经营就是创造顾客。

企业管理,是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题,如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。一句话说,管理就是控制与纠偏。

经营和管理就如同企业的左右脚,既有不同又密切不可分割。

01

经营和管理的区别

在企业实践中,经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物,随着现代企业的发展,经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。

1、经营与管理的目的不同

经营的目标就是效益最大化,即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客,其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求,企业规模、成本和利润,是一种基于人性关怀下的盈利方式。

管理是控制与纠偏,主要面向内部的人、事和物,以确保人和物结合后做出最有效的事来,简单地说,管理的目标其实就是效率最大化。

2、经营与管理的内容不同

经营的内容在于满足顾客需求,如何用有限的资源,在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。

管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进,主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理(核心能力构建)和文化管理等方面。

3、经营与管理的对象不同

经营的对象是机会,企业在纷繁多变的市场环境中,找到企业生存和发展且能够盈利的机会点,并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。

管理的对象是人,对企业员工的业务和行为进行管理,让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能,最大化地提升企业运行效率。

4、经营与管理的工具不同

经营的工具是战略,是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。

管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约;制度管理,是企业与员工的行为之约;文化管理,是企业与员工的心灵之约。

5、经营与管理的责任人不同

图片

经营的责任人是董事长,也就是说,经营是企业一把手主抓的重点工程,时刻以客户需求为导向,创造客户认可的价值,才能实现企业效益。因此,对企业家而言,经营是他们的第一要务。

管理的责任人是总经理,是从企业内部出发,服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题,但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率,管理就是与低效率作斗争的工具与手段。

02

经营和管理的关系

经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的,但两者又是统一的,统一于企业这一功能组织中,作为企业的两种职能,相互依赖,共同作用,进而实现组织的共同目标。

显然,对企业来说,经营是第一要务,其目的是要让企业效益最大化,也是企业生存和发展的前提。尤其是今天,面对复杂多变的外部环境,如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的,否则一旦受到外部环境影响,企业来不及适应新的市场环境,就很可能瞬间覆灭。

曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的,各类体系都是健全的,但这些企业为什么衰败了呢?因为他们的管理活动不是指向经营的,更不是面向客户,而是老板导向的、规范导向的。

管理是企业生存发展的基础,其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强,可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能,向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场,反而降低了企业效率,过度的管理甚至会导致企业灭亡。

在不断提升公司管理水平的道路上,很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理,要么喜欢凡事亲力亲为,要么凡事制定最高标准,久而久之,企业的风气不佳,员工效率低下,经济效益自然也好不到哪里去。

经营和管理就如同企业的左脚与右脚,如果撇开管理只抓经营是行不通的,管理扯后腿,经营就前进不了。反之,撇开经营,光抓管理,就会原地踏步甚至倒退。

因此,经营是让企业做对事,而管理是把事做对。换句话说,在正确的方向上努力,会成功;在错误的方向上,努力越多,失败越大。这里,正确的方向就是指经营,而努力则是指管理。

无论对大企业还是中小企业,经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段,经营和管理的战略关注点有所不同。

03

经营和管理该如何侧重?

企业发展不同阶段,尽管经营和管理经常作为一个整体而存在,但两者又各有侧重。但无论任何时候,企业都要以经营为重,经营一定是大于管理的,因为经营是企业生存与发展的前提,而管理是围绕经营展开的。

如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架,就失去了对产业和市场的洞察,很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机,毕竟外部环境瞬息万变,企业的发展也一定要跟上大趋势。

同时,如果管理任务繁重,就会导致员工的价值贡献降低,会减少企业的收入和利润,甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者,上午最重要的时间都在开内部会议,下午不重要的时间见客户;好的管理者,上午最重要的时间都在见客户,下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出,必定是经营大于管理。

德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”

因此,对企业领导者来说,当企业处于不同赛道周期时,如何处理好经营与管理的侧重和关系,取得动态平衡,是企业的常胜之道,真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容,请关注《商业觉醒学社》公众号,我们将在下期推文中详细分享。

本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发,部分资料引用来自网络,在此一并表示感谢。

※ 本文系商业觉醒学社整理
※ 本文部分图片来源于网络,如有侵权请联系我们删除

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这本书我喜欢
【摘录】

…对我而言,“历史非虚构”本身是一个矛盾体。既然是历史,当然不允许虚构;但“非虚构”这一文体追求叙事的戏剧性和在场感,人物要生动,细节要丰盈,要有文学的感觉。总的来说,它不是戏说历史,也不是学术研究,更不是史料翻译,而是介于历史写作和文学写作之间的独特文体。

“历史非虚构”承载的使命不是学术研究,而是吸引更多人来关注这个话题,如果因此引发读者的兴趣,他会去阅读更专业、更严谨的学术著作。但“历史非虚构”也应尽可能吸取学术成果,传递可靠、丰富、前沿的历史知识。

最终,我只能在“客观史实、文学叙事、经验识见、个人褒贬”这四个维度上尽可能求得平衡,戴着镣铐跳舞。这其中,经验识见、个人褒贬均受制于自己有限的阅历和眼界,不免陋见。但关于客观史实、文学叙事这两点,不妨多说两句。

一是史料辩证的逻辑。打个比方,写作“历史非虚构”,就像下属给上级写调研报告。上级对这个题材或是有所了解,或是有些兴趣,但没有工夫去实地调研(研读原文、了解前沿成果),才需要派人去写调研报告。而下属在调研中,所闻所见未必都是真的,古书不见得都正确,有些是古人的偏见,有些是记录或流传的错误。因此下属还要多渠道去了解,包括历代学者的故识和出土文献的新知,辨析真伪,查漏补缺,最终还要给上级提出见解,以资参考。因此,呈献给“上级”读者的文本,需要有增值、有侧重、有态度。

二是文学叙事的逻辑。历史写作要在多大程度上追求真实性和客观性,是一个经久不衰的话题。不谈学术写作,也拒绝向壁虚造,“历史非虚构”应当允许一定程度的文学构思或者说“文心”。例如吸取文学叙事特别是现代文学的方法论。事件、历史人物的话不可虚构,但不妨在文学笔法、谋篇布局、史料剪裁、场景渲染等方面努力,给读者以通俗有趣的阅读体验。

以前的历史题材纪录片,常常是旁白念稿子,镜头放PPT,最多拍摄几段风景,现在一些纪录片则借助优秀的“服化道”,让演员扮演历史人物,在精心复原的场景里演绎历史情节,给人以身临其境的体验。“历史非虚构”写作也应如此,古人不是生活在孤立的时空,史书不会面面俱到地记录一个人每天做什么,但这个人一定会和我们一样在“生活”,他会吃穿住行,也会吟诗歌咏,他会不断和他的时代互动。所以,尽管一个人物在史料里只留下几句话、几条履历,但我希望让读者感受到这个人物是处在“历史语境”中。
这话说起来容易,做起来很难。自己才疏学浅,尽管努力尝试呈现出一个适度、丰盈、有依据的文本,但距离这个目标或许还很远…


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