面对毕业后最严峻的未来,最近压力着实有点大,打疫苗不可以喝酒,看在上帝的份上,买了包烟(不过下次上帝的面子也不好使了)
万宝路,永远的钟爱。陪伴过去的我走过了广东上海到北京,走过了那些疯癫失落的时光,我也将它嵌入了我的作品,我还是更喜欢它以前的包装。在那个时候,你甚至不用对自己负责。
同事问我美院带给我最深刻的东西是什么,一时间不知道如何回答,美院没有强加给我们任何东西,每个人都有自我的选择,对我而言,一半是敬畏,一半是质疑。
万宝路,永远的钟爱。陪伴过去的我走过了广东上海到北京,走过了那些疯癫失落的时光,我也将它嵌入了我的作品,我还是更喜欢它以前的包装。在那个时候,你甚至不用对自己负责。
同事问我美院带给我最深刻的东西是什么,一时间不知道如何回答,美院没有强加给我们任何东西,每个人都有自我的选择,对我而言,一半是敬畏,一半是质疑。
为什么给员工发了工资还要给分红?
很多人都觉得工资再加上分红会增加公司的人力成本,这根本就是一个错误的认知!
1、如果员工只有工资收入,公司就必须不断给员工加工资,才能保持人才的相对稳定。无论员工未来的工作状态好坏及贡献价值高低,人力成本已然固定增加。
2、分红是未来发给员工面对经营成果的一种激励分配,员工能不能获得、能获得多少,最终是由自己的贡献及企业经营结果决定的。
3、工资是比较确定的定量,分红则是面向结果的变量。前者的激励性差,后者的激励性更强。
所以,毫无疑问工资加分红的设计,不仅可以帮助企业降低人力成本,还能激励人才与团队的创造力,但同时要注意设计的几个问题:
1、想办法让员工做到出钱出力。做好测算、强化激励,这个就不是问题。
2、合伙人模式应该是一个滚动变量。所以,一年一轮、年年优化。
3、从份数的分配到利益的分享,内部都应该是透明的,不要黑箱作业。
很多人都觉得工资再加上分红会增加公司的人力成本,这根本就是一个错误的认知!
1、如果员工只有工资收入,公司就必须不断给员工加工资,才能保持人才的相对稳定。无论员工未来的工作状态好坏及贡献价值高低,人力成本已然固定增加。
2、分红是未来发给员工面对经营成果的一种激励分配,员工能不能获得、能获得多少,最终是由自己的贡献及企业经营结果决定的。
3、工资是比较确定的定量,分红则是面向结果的变量。前者的激励性差,后者的激励性更强。
所以,毫无疑问工资加分红的设计,不仅可以帮助企业降低人力成本,还能激励人才与团队的创造力,但同时要注意设计的几个问题:
1、想办法让员工做到出钱出力。做好测算、强化激励,这个就不是问题。
2、合伙人模式应该是一个滚动变量。所以,一年一轮、年年优化。
3、从份数的分配到利益的分享,内部都应该是透明的,不要黑箱作业。
#王源[超话]##博客天下王源封面##王源21景从云集# 少年在成长,新鲜在创造,跳出规训,他在音乐中肆意挥洒。这世界纷纷扰扰,唯你迎接未来一如既往的真挚。“面对两难时遵从本心,从追求梦想的道路上明确且坚定才会快乐。”希望你的快乐永远是自由的。@TFBOYS-王源
【王源 wy 二字 vvy 二字弟弟 xty 王源粉丝 小汤圆】
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