企业管理的四大价值链：权、责、利、效
权：管理权、经营权、所有权
责：岗位职责、发展前景、行业使命
利：工资福利、激励政策、股份/利润分享
效：工作效率、人创绩效

1、权与责要统一，利与效要融合。
2、授权即是授责，有高绩效高价值才有高收入。
3、责任明确，绩效与价值才能定位清晰。
4、权力的背后不只是责任，还有利益。
5、拥有权利、履行责任、创造价值、获得薪酬，环环紧扣。

宛城区人大常委会党组书记、主任李培彦到区法院视察调研执行工作

10月14日下午，宛城区人大常委会党组书记、主任李培彦一行15人，到宛城区人民法院视察调研执行工作。区法院党组书记、代院长赵曙君，党组成员、副院长王永兴，执行局局长边晓明陪同。

李培彦一行先后实地视察了宛城法院司法辅助事务中心、执行接待中心，详细了解了司法辅助事务中心文书集中送达、诉前调解、调查取证和保全、执行辅助、拍辅服务等业务模块和工作运行情况，并与工作人员亲切交谈。在汇报会上，李培彦一行观看了执行工作宣传短片和智慧执行系统演示，听取了王永兴所作的执行工作汇报。

赵曙君指出，法院执行工作从2018年底的全省倒数到去年的全市先进位次，进步很大，但执行难依然存在，案多人少矛盾突出、积案化解难度大等问题亟待解决。下一步，宛城法院将继续迎难而上，“内部挖潜，外部借力”，一方面通过正向激励、反向警示不断加强队伍建设，另一方面请人大呼吁上级尽快完善顶层设计，只有全社会共同努力才能切实解决执行难。

人大代表们先后发言，对宛城法院执行工作两年来取得的成绩给予充分肯定，并提出了中肯的意见和建议，在场院领导一一认真回应。

李培彦表示，通过看、听、探讨交流，可以充分感受到区法院在面临案多人少矛盾突出、办公条件差、历史遗留问题多的基础上，取得如今的成绩非常不易，值得充分肯定。

李培彦指出，一是宛城法院领导班子是政治强班子，作风硬班子，工作好班子。在原工作基础差的情况下，宛城法院能克服困难，直面挑战，以顽强的开拓精神做出了如今成绩，实属难得。二是如今的宛城法院工作标准高，质效水平较高，社会反响好。工作成果令人耳目一新，智能化办公、多平台联动，极大提高了工作效率，也方便了人民群众，公正、规范、文明、善意的司法理念得到了全面贯彻体现。三是工作作风、工作形象明显改进，值得充分肯定。前10个月执行案件量已经超过去年总量，院领导班子和干警都在加班加点工作，有的干警还带病工作，不讲条件，不计较个人得失。在执行信访窗口、调解窗口，同志们工作耐心、务实，令人放心。

最后，李培彦提出四点要求：一是要继续向更高更好的水平发展。在院主要领导的带领下保持清醒头脑，继续开拓创新，争创一流。二是人大既有监督职能也有服务职能，一方面会适时作出监督提示，另一方面也会竭尽所能为法院提供支持和帮助。三是希望法院与人大代表多联系，加强互动，让人大代表多了解法院，及时提出意见和建议，推进法院改进和完善工作，共同为基层群众多做实事，提高群众满意度。四是区法院一些创新做法要认真归纳总结，人大要把区法院好的做法向区委主要领导汇报，把区法院好的经验在全区推广，助推全区工作进步。

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