看完这段话眼眶湿润了，
会长之所以能被广大女生所喜爱，主要精神就是鼓励女性自强独立，不被任何人，任何外界因素羁绊住自己前进的步伐，言行合一的爱自己，不被花言巧语迷惑，不做家庭的牺牲品。从内而外变美和自信，活成最贵最好的自己！女人的幸福从来都是掌握在自己的手中，以时间换空间以真心换真心！ https://t.cn/A6fk5Ycg
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“会买是徒弟，会卖是师傅，会休息的是师爷”，这是考验操盘技术的关键。股市里要想赢得最大收益，把握股票的卖点至关重要，这里有两种典型情况：
1、买对了股，不会把握卖点，不但守不住来之不易的胜利果实，甚至跌后为此赌一口气，心想：“我盈利时都没卖，现在平了或亏了，我就是不卖”，结果本来盈利的，变为亏损。
2、买错了股，买了就跌，如果你在买入前没有设立止损点，那么有被严重套牢的可能，本来做短线的不知不觉变成了长线，不仅出现大幅亏损，还浪费了机会成本和时间成本。
要想较好的把握卖点，总结的八个窍门：
第一，有备而战。无论什么时候，买股票之前就要计划好买进的理由，是否符合热点，做多量能是否有效放大，图形是否具佳，并定位好，该股是中线还是短线，并制定出自己的止盈位和止损位，一切按计划有条不紊的进行，避免涨了不舍得卖，跌了不舍得割。
第二，一定要设立止损点。凡是出现巨大亏损的，都是由于入市的时候没有设立止损点，而设立了止损点就必须严格执行。对于止损点一般定在6-8%，止盈点则需结合你定位中短来自己制定出合理的止盈位。
第三，不怕下跌怕放量。有的股票无缘无故地下跌并不可怕，比如缩量下跌十有八九是主力震仓洗筹；可怕的是成交量的放大，一般来说庄家持股比较多的品种，如果出现巨大的成交量，是主力出货。
第四，拒绝中阴线。无论大盘还是个股，如果发现跌破了大众公认的强支撑，当天有收中阴线的趋势，都必须加以警惕！
第五，初学者只认一个技术指标，发现不妙立刻就溜。“百鸟在林，不如一鸟”在手，研究透彻的一个指标强于对100个指标的一知半解，看盘时发现行情破了关键支撑，马上就走。
第六，基本面突然出现变化，在确认不好的情况下应该考虑出货。比如：一个股票突然宣布大幅亏损或一些突发消息严重影响了公司的收益，那么就应该考虑出货，这样的股票属于问题股，既然出现了问题，那么该股的估值也会随之下移。
第七，基本面服从技术面。股票再好，形态坏了也必跌；股票再不好，形态好了也能上涨。往往这种情况让很多投资者郁闷，经常碰到这样的问题:我在选股时，都是挑选基本面好的股票，为什么依旧还是跌那么惨呢？基本面好也要配合大盘和该股的形态等综合分析，不是说基本面好，买进去就会涨，形态好坏也至关重要。
第八，不做庄家的牺牲品。庄家的消息或者庄家外围的消息，在买进之前可以参考量能变化来考虑相信与否，但出货时千万不能信。出货是自己的事情，任何庄家都不会告诉你自己在出货，所以出货要根据盘面上量能来判断，一般高位放量滞涨或下跌，那么预示着该股主力很大机率在出货，不可以根据网络上的消息来判断。
炒股要理性，吃鱼吃中间，不要鱼头鱼尾都想吃；不要总是等到网里有十条鱼了，才收网，网里有五至九条鱼也可以收网。
1、买对了股，不会把握卖点，不但守不住来之不易的胜利果实，甚至跌后为此赌一口气，心想：“我盈利时都没卖，现在平了或亏了，我就是不卖”，结果本来盈利的，变为亏损。
2、买错了股，买了就跌，如果你在买入前没有设立止损点，那么有被严重套牢的可能，本来做短线的不知不觉变成了长线，不仅出现大幅亏损，还浪费了机会成本和时间成本。
要想较好的把握卖点，总结的八个窍门：
第一，有备而战。无论什么时候，买股票之前就要计划好买进的理由，是否符合热点，做多量能是否有效放大，图形是否具佳，并定位好，该股是中线还是短线，并制定出自己的止盈位和止损位，一切按计划有条不紊的进行，避免涨了不舍得卖，跌了不舍得割。
第二，一定要设立止损点。凡是出现巨大亏损的，都是由于入市的时候没有设立止损点，而设立了止损点就必须严格执行。对于止损点一般定在6-8%，止盈点则需结合你定位中短来自己制定出合理的止盈位。
第三，不怕下跌怕放量。有的股票无缘无故地下跌并不可怕，比如缩量下跌十有八九是主力震仓洗筹；可怕的是成交量的放大，一般来说庄家持股比较多的品种，如果出现巨大的成交量，是主力出货。
第四，拒绝中阴线。无论大盘还是个股，如果发现跌破了大众公认的强支撑，当天有收中阴线的趋势，都必须加以警惕！
第五，初学者只认一个技术指标，发现不妙立刻就溜。“百鸟在林，不如一鸟”在手，研究透彻的一个指标强于对100个指标的一知半解，看盘时发现行情破了关键支撑，马上就走。
第六，基本面突然出现变化，在确认不好的情况下应该考虑出货。比如：一个股票突然宣布大幅亏损或一些突发消息严重影响了公司的收益，那么就应该考虑出货，这样的股票属于问题股，既然出现了问题，那么该股的估值也会随之下移。
第七，基本面服从技术面。股票再好，形态坏了也必跌；股票再不好，形态好了也能上涨。往往这种情况让很多投资者郁闷，经常碰到这样的问题:我在选股时，都是挑选基本面好的股票，为什么依旧还是跌那么惨呢？基本面好也要配合大盘和该股的形态等综合分析，不是说基本面好，买进去就会涨，形态好坏也至关重要。
第八，不做庄家的牺牲品。庄家的消息或者庄家外围的消息，在买进之前可以参考量能变化来考虑相信与否，但出货时千万不能信。出货是自己的事情，任何庄家都不会告诉你自己在出货，所以出货要根据盘面上量能来判断，一般高位放量滞涨或下跌，那么预示着该股主力很大机率在出货，不可以根据网络上的消息来判断。
炒股要理性，吃鱼吃中间，不要鱼头鱼尾都想吃；不要总是等到网里有十条鱼了，才收网，网里有五至九条鱼也可以收网。
柳传志：所有事都能归结为三个问题
柳传志是中国最知名的企业家之一。他创办了世界500强公司联想集团。现在柳传志是联想控股的董事长。在联想控股的内部活动上，柳传志把自己75年的感悟，通过三个问题分享出来。微信公众号“联想控股微空间”发表了柳传志的谈话内容。
柳传志说，所有的事，都能归结到下面这三个亘古不变的问题上：我是谁，从哪儿来，要到哪儿去。“要到哪儿去”是每个人给自己设定的方向或者说目标。“我是谁”指的是，要了解自己，知道自己有没有能力达到这个目标。“从哪儿来”这个问题，决定了一个人的际遇。
结合他自己的经历，在“从哪儿来”这个问题上，柳传志觉得自己非常幸运，因为赶上了改革开放这样的一个大环境。他称之为“这是上天赐给我们的”。
想清楚自己“要到哪儿去”这个问题，而且要符合实际，其实很不容易。在改革开放之前，因为是计划经济，所以，一个人没有必要想要去哪儿这个问题。因为国家都给你规划好了。一切都已经被安排好了。柳传志自己真正开始想这个问题，也是在改革开放之后，当时他还没有创办公司，他开始思考，自己最大的人生价值是什么，能做成什么事情。
但是，也不能把目标定得太死，“要在不同情况下调整”。
有人问柳传志，是应该坚持初心还是应该顺势而为。他的回答是，初心是大方向，比如要从北京到洛杉矶。确定了大方向之后，要考虑怎么去，如果是坐船，那要考虑中间要停靠几次，可以从什么地方补给。
柳传志说：“有些人认为自己很聪明，看到什么都做，但做一半就不行了再换一个，最后什么事情也做不好。其实应该第一步踩住了以后，立刻就要看原来定的方向对不对。给自己，也给公司留出调整的空间，一步步进行调整，不能一下子把现有的摊子都打乱。”
所以，可以理解为在坚持初心的大方向下，根据实际情况，灵活调整自己的方法。
然后，柳传志说，对于“我是谁”这个问题，要不断深刻反复认识，不断提醒这一点。
创业之后不久，柳传志就给自己定了一条规矩：坚决不做改革的牺牲品。每一次改革，都会有很多人倒下去。他需要去研究这些人倒下去的原因。柳传志说，这实际上就是对“我是谁”的认识。
写联想创业史的《联想风云》中有一个细节。创业早年，有一次税务机关要处罚联想，当时公司的很多同事都认为这个决定不公平，想要去跟政府争辩。柳传志知道之后，让公司交了罚金，然后跟同事说：“你得知道自己是谁。”处在当时的环境下，认识到自己是谁，有没有能力去争辩，就很重要。
柳传志说：“大家应该好好想想，自己到底是谁？到底想做什么？未来的目标和你现在这个能力相比，到底有多大的区别，你还要做哪些积淀等等，这些事其实经常想一想，是有好处的……想完了以后再做，总比船到桥头自然直要好。”
有一句流行的俏皮话说，听过很多道理，依然过不好这一生。在柳传志看来，之所以会这样，还是因为没有想这几个问题。先要想清楚要往哪儿去，别人的道理，只是一种解决方法，这些方法是不是适合你的问题，要想明白。此外，人家说的方法，也得跟“我是谁”这个问题结合起来，这些方法是不是跟你的能力、性格匹配。
柳传志说：“从道理里面选择那些跟你有关的、用得上的方法，懂一大堆没什么用的道理，那只能叫谈资。”
他举了一个自己的例子。1994年在联想遇到困难时，柳传志看了作家唐浩明的书《曾国藩》。他从曾国藩身上总结出了三点。分别是：精神上屡败屡战；有自知之明，比如曾国藩和左宗棠关系不好，但是曾国藩还是能分析出左宗棠的优点，然后再对比自己的弱点；复盘，曾国藩每打一仗，每遇到难事，都会点上一炷香，盘腿默默想一遍。这三点，柳传志也都跟自己做公司的经验结合，用到了实际经历中。
总之，“得明白自己是谁，从哪儿来，你的实际能力能不能实现你的目标，中间有没有死扣，这些事联系起来思考，才能决定最后能不能到达你想要去的地方。”
本期内容改写自：《柳传志：我是谁，从哪儿来，要到哪儿去》，见于：联想控股微空间
撰稿：李翔、刘杨、安歌
柳传志是中国最知名的企业家之一。他创办了世界500强公司联想集团。现在柳传志是联想控股的董事长。在联想控股的内部活动上，柳传志把自己75年的感悟，通过三个问题分享出来。微信公众号“联想控股微空间”发表了柳传志的谈话内容。
柳传志说，所有的事，都能归结到下面这三个亘古不变的问题上：我是谁，从哪儿来，要到哪儿去。“要到哪儿去”是每个人给自己设定的方向或者说目标。“我是谁”指的是，要了解自己，知道自己有没有能力达到这个目标。“从哪儿来”这个问题，决定了一个人的际遇。
结合他自己的经历，在“从哪儿来”这个问题上，柳传志觉得自己非常幸运，因为赶上了改革开放这样的一个大环境。他称之为“这是上天赐给我们的”。
想清楚自己“要到哪儿去”这个问题，而且要符合实际，其实很不容易。在改革开放之前，因为是计划经济，所以，一个人没有必要想要去哪儿这个问题。因为国家都给你规划好了。一切都已经被安排好了。柳传志自己真正开始想这个问题，也是在改革开放之后，当时他还没有创办公司，他开始思考，自己最大的人生价值是什么，能做成什么事情。
但是，也不能把目标定得太死，“要在不同情况下调整”。
有人问柳传志，是应该坚持初心还是应该顺势而为。他的回答是，初心是大方向，比如要从北京到洛杉矶。确定了大方向之后，要考虑怎么去，如果是坐船，那要考虑中间要停靠几次，可以从什么地方补给。
柳传志说：“有些人认为自己很聪明，看到什么都做，但做一半就不行了再换一个，最后什么事情也做不好。其实应该第一步踩住了以后，立刻就要看原来定的方向对不对。给自己，也给公司留出调整的空间，一步步进行调整，不能一下子把现有的摊子都打乱。”
所以，可以理解为在坚持初心的大方向下，根据实际情况，灵活调整自己的方法。
然后，柳传志说，对于“我是谁”这个问题，要不断深刻反复认识，不断提醒这一点。
创业之后不久，柳传志就给自己定了一条规矩：坚决不做改革的牺牲品。每一次改革，都会有很多人倒下去。他需要去研究这些人倒下去的原因。柳传志说，这实际上就是对“我是谁”的认识。
写联想创业史的《联想风云》中有一个细节。创业早年，有一次税务机关要处罚联想，当时公司的很多同事都认为这个决定不公平，想要去跟政府争辩。柳传志知道之后，让公司交了罚金，然后跟同事说：“你得知道自己是谁。”处在当时的环境下，认识到自己是谁，有没有能力去争辩，就很重要。
柳传志说：“大家应该好好想想，自己到底是谁？到底想做什么？未来的目标和你现在这个能力相比，到底有多大的区别，你还要做哪些积淀等等，这些事其实经常想一想，是有好处的……想完了以后再做，总比船到桥头自然直要好。”
有一句流行的俏皮话说，听过很多道理，依然过不好这一生。在柳传志看来，之所以会这样，还是因为没有想这几个问题。先要想清楚要往哪儿去，别人的道理，只是一种解决方法，这些方法是不是适合你的问题，要想明白。此外，人家说的方法，也得跟“我是谁”这个问题结合起来，这些方法是不是跟你的能力、性格匹配。
柳传志说：“从道理里面选择那些跟你有关的、用得上的方法，懂一大堆没什么用的道理，那只能叫谈资。”
他举了一个自己的例子。1994年在联想遇到困难时，柳传志看了作家唐浩明的书《曾国藩》。他从曾国藩身上总结出了三点。分别是：精神上屡败屡战；有自知之明，比如曾国藩和左宗棠关系不好，但是曾国藩还是能分析出左宗棠的优点，然后再对比自己的弱点；复盘，曾国藩每打一仗，每遇到难事，都会点上一炷香，盘腿默默想一遍。这三点，柳传志也都跟自己做公司的经验结合，用到了实际经历中。
总之，“得明白自己是谁，从哪儿来，你的实际能力能不能实现你的目标，中间有没有死扣，这些事联系起来思考，才能决定最后能不能到达你想要去的地方。”
本期内容改写自：《柳传志：我是谁，从哪儿来，要到哪儿去》，见于：联想控股微空间
撰稿：李翔、刘杨、安歌
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