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这次，我们邀请到了厦门爱定客网络科技有限公司（IDX）设计总监，福州大学设计教研室主任卢建军，和金物奖评委、得到营销外脑、独立战略营销顾问小马宋，请他们叨叨什么是新国货的内容营销。关注vx视频号“金物奖”观看直播~

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建设区域公用品牌的起点是产业的选择！

在做产品品牌的时候，我们一般会选择具有爆品像的产品做品牌。

比如，小马宋老师在给云耕物作做品牌营销营销策划的时候，就从云耕物作众多的产品中选择了红糖姜茶这个产品去打造品牌。

其实，区域公用品牌也是一样，它的起点也是选择什么产业来做区域公用品牌。

目前，有很的地区，并没有选择产业，而是用一个公用品牌来统领整个产业，也就是说，一牌多品。类似于，宝洁公司用宝洁这个品牌去统领宝洁旗下的所有产品。

当然，这样做的原因可能是当地的产业放任式发展，每个产业都有点，但每个产业都不强。这就好比，一个学工商管理的学生经常说的那样，我什么都懂一点，但什么都不精通。

但是，这样的做法，看似做了很多，其实并没有什么卵用。更严重是，这样做，会造成消费者认知的混乱。

其实，作为区域公用品牌，并不是要多个产业齐头并进，要做的是一县一品，一县一业，进而实现一牌一业。专注于一个产业做大，做强，做名。

这其实就是品牌战略的本质，并不是选择做什么，而是选择不做什么。

但是，选择放弃，又是多么困难的一件事。人皆恨失的人性，让每个决策者不愿放弃。

选择什么产品去做建设品牌，就成为区域公用品牌建设的出发点。

那怎么选择呢？

其实，一个地方应该集中力量发展当地最具特色的优势、特色、高效益的。这个产业是一个地方的产业名片。

比如，眉县就选择了猕猴桃这个当地有特色的产业，去完成区域公用品牌的建设。

当然，如果一个地方没有有拳头产业或主导产业，但是通过内部研究和市场研究，找出当地可以做强做大的优势产业，下定决心去发展这个产业，通过品牌建设把它培育做大。

这也充分说明，一个优秀的区域公用品牌专家，同时也要是一个产业专家，至少是一个产业内行。

区域公用品牌建设的起点就找到具有爆品像的产业。

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