请容我独自前行，独自相信我那从来没有怀疑过的，极微极弱，极静默的梦与理想。
又到接近年底了，最近设计行业明显日子不好过，建筑设计大院们已经各种传出裁员减薪不发年终奖，室内设计的严冬也就是眼门前的事了，有位粉丝问了一个非常具体的问题，我向来觉得好问题比好答案更值钱，所以看完了这位粉丝的长文，立刻起身打开电脑，写一篇文章来做回复。
①大势所趋，顺势而为。设计行业是非常古老且传统的行业了，最近的地产黄金十年白银十年，室内设计行业可谓是鸡犬升天，因为室内设计大院轻松做的到年人均产值80-100万，对于建筑大院来说依然是遥不可及的，而室内设计师的工作水准肯定是远不如建筑师的，包括成本，老八校的建筑师贵，而是不是你砸钱能砸来的。
②设计为谁？室内设计，最近十年最好的设计师们都在做地产设计，主要是售楼处和样板房，这是最能出产值的类型，相对而言，也是设计师拿到高薪的品类，虽然加班疯狂，但是青春能换钱的机会也不是那么多，对吧？在这种拔苗助长之下，有没有人思考过一件事，当下最好的设计师们，设计的空间都不是给人使用和居住的，都是为了冲动销售而设计，没有任何时间长度的思考，为什么那么多精装房都砸了重装，因为住的人不满意，有预算的就砸了，没钱的业主只能委屈的入住，人文关怀在此一文不值。
③设计作业，为了能刚加高效的产出设计，最近十年，设计公司的作业模式天翻地覆的变化，可以说是进行了一次“工业革命”，把每个阶段都切开，不同设计师负责不同阶段，流水线作业，负责前期的设计师只负责前期做概念做方案，负责施工图的只负责画施工图，负责落地协调的只负责落地协调，都是设计师，都给先打瘸了，然后分分类，结果呢，做方案的设计师觉得画施工图是低级工作，画施工图的每天套图复制，负责落地的觉得前2者只会虚的，每个设计师都心比天高，觉得项目做出来是设计师最牛逼……
④技术岗和管理岗，这个在大公司来说，的确需要分，但是一个设计师从毕业没有深度做项目就直接管理岗，真的对这个行业有帮助吗？设计师这个群体需要被管理吗？需要被流水线化的管理？什么是设计师？什么是设计价值？没有人思考过，地产狂欢之下，金钱至上，唯名利是图。
⑤包括不少国产设计媒体，一直以来，没有收设计师钱发表作品这件事，结果现在呢，某婉儿发一条设计要收设计师十几万RMB，要是国内国外一视同仁就罢了，但是这些媒体嘴上喊着我们头条一定要收钱，膝盖上跪着只要是外资设计公司发表作品就免费+跪舔，自信，呵呵呵，谁让你们地产设计公司这么有钱呢，小公司别活了最好，对吧？
⑥周期和时间，以前培养一个设计师，至少要10年，现在2-3年速成，只要流水线上能搞定；以前设计师跳槽的时间周期是3、4年一次，现在各种简历上每年一跳是非常常见；以前公司希望时间能培养出一个全面的设计师，现在公司希望你最好只懂这一块，以免你跳槽单干，最好就是用各种方式把一个设计师培养成一个螺丝钉，而且这个螺丝钉的尺寸是特质的，不适用于其他地方。
⑦行业好的时候，大家拼命加班，时薪是高了那么一点点，但是主要还是拼工作时间，周六加班是常态，周日也得拼，毕竟年底奖金要看团队和个人的产值，公司已经制度化的把收款压力分摊到设计师身上，行情不好的时候呢，怎么拼？再拼和收款也无关，再说了，已经被固化思维的设计师能加多少年的班？
⑧听说大家现在一股脑的要转型做豪宅设计了，豪宅业主的生活方式设计师有理解么？我之前说现在的样板房售楼处设计师就是保姆，保姆永远不知道那件衣服是应该水洗还是干洗，因为她永远没有看洗标的思维，保姆也永远不知道一件西装该如何熨烫，这个是没有办法改变的。
⑨但是，从开发商的售楼处样板房设计出发的设计师，花钱的能力肯定是世界级别的，毕竟售楼处样板房设计的预算是根据一个楼盘的销售额取百分比的，动不动一个定制艺术品上百万，动不动搞个定制皮料上墙几百万，但是私人业主不傻啊，开发商花钱毕竟不是自己的钱，这些售楼处样板房也不是给人住的。
希望，设计能回归“以人为本”，追寻设计价值的路上来。
又到接近年底了，最近设计行业明显日子不好过，建筑设计大院们已经各种传出裁员减薪不发年终奖，室内设计的严冬也就是眼门前的事了，有位粉丝问了一个非常具体的问题，我向来觉得好问题比好答案更值钱，所以看完了这位粉丝的长文，立刻起身打开电脑，写一篇文章来做回复。
①大势所趋，顺势而为。设计行业是非常古老且传统的行业了，最近的地产黄金十年白银十年，室内设计行业可谓是鸡犬升天，因为室内设计大院轻松做的到年人均产值80-100万，对于建筑大院来说依然是遥不可及的，而室内设计师的工作水准肯定是远不如建筑师的，包括成本，老八校的建筑师贵，而是不是你砸钱能砸来的。
②设计为谁？室内设计，最近十年最好的设计师们都在做地产设计，主要是售楼处和样板房，这是最能出产值的类型，相对而言，也是设计师拿到高薪的品类，虽然加班疯狂，但是青春能换钱的机会也不是那么多，对吧？在这种拔苗助长之下，有没有人思考过一件事，当下最好的设计师们，设计的空间都不是给人使用和居住的，都是为了冲动销售而设计，没有任何时间长度的思考，为什么那么多精装房都砸了重装，因为住的人不满意，有预算的就砸了，没钱的业主只能委屈的入住，人文关怀在此一文不值。
③设计作业，为了能刚加高效的产出设计，最近十年，设计公司的作业模式天翻地覆的变化，可以说是进行了一次“工业革命”，把每个阶段都切开，不同设计师负责不同阶段，流水线作业，负责前期的设计师只负责前期做概念做方案，负责施工图的只负责画施工图，负责落地协调的只负责落地协调，都是设计师，都给先打瘸了，然后分分类，结果呢，做方案的设计师觉得画施工图是低级工作，画施工图的每天套图复制，负责落地的觉得前2者只会虚的，每个设计师都心比天高，觉得项目做出来是设计师最牛逼……
④技术岗和管理岗，这个在大公司来说，的确需要分，但是一个设计师从毕业没有深度做项目就直接管理岗，真的对这个行业有帮助吗？设计师这个群体需要被管理吗？需要被流水线化的管理？什么是设计师？什么是设计价值？没有人思考过，地产狂欢之下，金钱至上，唯名利是图。
⑤包括不少国产设计媒体，一直以来，没有收设计师钱发表作品这件事，结果现在呢，某婉儿发一条设计要收设计师十几万RMB，要是国内国外一视同仁就罢了，但是这些媒体嘴上喊着我们头条一定要收钱，膝盖上跪着只要是外资设计公司发表作品就免费+跪舔，自信，呵呵呵，谁让你们地产设计公司这么有钱呢，小公司别活了最好，对吧？
⑥周期和时间，以前培养一个设计师，至少要10年，现在2-3年速成，只要流水线上能搞定；以前设计师跳槽的时间周期是3、4年一次，现在各种简历上每年一跳是非常常见；以前公司希望时间能培养出一个全面的设计师，现在公司希望你最好只懂这一块，以免你跳槽单干，最好就是用各种方式把一个设计师培养成一个螺丝钉，而且这个螺丝钉的尺寸是特质的，不适用于其他地方。
⑦行业好的时候，大家拼命加班，时薪是高了那么一点点，但是主要还是拼工作时间，周六加班是常态，周日也得拼，毕竟年底奖金要看团队和个人的产值，公司已经制度化的把收款压力分摊到设计师身上，行情不好的时候呢，怎么拼？再拼和收款也无关，再说了，已经被固化思维的设计师能加多少年的班？
⑧听说大家现在一股脑的要转型做豪宅设计了，豪宅业主的生活方式设计师有理解么？我之前说现在的样板房售楼处设计师就是保姆，保姆永远不知道那件衣服是应该水洗还是干洗，因为她永远没有看洗标的思维，保姆也永远不知道一件西装该如何熨烫，这个是没有办法改变的。
⑨但是，从开发商的售楼处样板房设计出发的设计师，花钱的能力肯定是世界级别的，毕竟售楼处样板房设计的预算是根据一个楼盘的销售额取百分比的，动不动一个定制艺术品上百万，动不动搞个定制皮料上墙几百万，但是私人业主不傻啊，开发商花钱毕竟不是自己的钱，这些售楼处样板房也不是给人住的。
希望，设计能回归“以人为本”，追寻设计价值的路上来。
今天去逛乐高
走的时候朋友把她的外带肯德基落在乐高了
回去取的时候
店员把肯德基放在一瓶花束后面
（大概是这样 图是淘宝找的
然后就瞬间种草了那束花
问店员说没货 加了微信
因为前几周有买鲜花放家里
白玫瑰基本就是三四天就坏掉的程度
算了一下 买一束真花的话是50
那10束鲜花就相当于一个乐高花束了
鲜花它突然就不香了
走的时候朋友把她的外带肯德基落在乐高了
回去取的时候
店员把肯德基放在一瓶花束后面
（大概是这样 图是淘宝找的
然后就瞬间种草了那束花
问店员说没货 加了微信
因为前几周有买鲜花放家里
白玫瑰基本就是三四天就坏掉的程度
算了一下 买一束真花的话是50
那10束鲜花就相当于一个乐高花束了
鲜花它突然就不香了
半夏的鉴别和炮制。
图3是鲜半夏、图4是生半夏、图5是炮制清半夏（用白矾水浸泡至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干）、图6是炮制品姜半夏（用生姜和白矾的混合液煮半夏，煮至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干）、图7炮制品法半夏（用甘草石灰水加白矾浸泡至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干 ）。#中药# #中医# #新星v计划# #五一#
图3是鲜半夏、图4是生半夏、图5是炮制清半夏（用白矾水浸泡至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干）、图6是炮制品姜半夏（用生姜和白矾的混合液煮半夏，煮至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干）、图7炮制品法半夏（用甘草石灰水加白矾浸泡至口尝无麻舌感或微有麻舌感时，取出晒干 ）。#中药# #中医# #新星v计划# #五一#
✋热门推荐