其实很多姐妹们都问我要过眼珠子的推荐,所以这次刚好做一个合集给大家看~
我本身是个超级爱戴各种眼珠子的人,每次出门旅游,朋友聚会我都会根据不同的妆容和穿搭搭配不同的款式~今天想给大家安利就是火爆全网的moody,应该没有女孩子不知道她们家吧!!!
我最近囤了非常多他们家日抛disco金粉系列,如果有想要扩瞳款的姐妹们千万不要错过这个,扩瞳效果真的超级好!而且这个系列的金粉都是闪闪透透的在你的眼球里,又不夸张又温柔,主要是blingbling一片银河里就只能看到你水汪汪的大眼睛了!真的好绝!!
我自己私藏的这几款我都很喜欢,但是最喜欢的还是流星放克。就如果我明天就要去表白,我一定会戴上这款去表白的那种喜欢。睁开眼睛的一瞬间眼珠子里都是闪闪的小星星,这谁顶得住啊!真的是在我最爱的眼珠子里排名top天花板程度的好看!(而且眼珠放大效果也是最好的!化了甜妹妆去拍写真or约会必备!)
宇宙光波球也很绝,就是眼睛瞬间变成清透的琉璃瞳,上眼太惊艳了只能说!而且她们家真的巨水润,完全不磨眼,这也是日抛的好处,干净卫生还舒服。不过因为太毫无异物感,可能会忘掉摘下(这个一定不要忘记啊大家!!!)
星环布鲁斯完全是日常的心机款哈哈,不动声色中让你变美,直男根本看不出来但是一戴上氛围感立刻就起来了。日常上班都毫无压力,就是巨清纯巨无辜的小混血感眼珠子!
总之就是我多年买她家经验,就是现在这样完全可以盲买不踩雷~今天就先给大家推荐三款我的最爱先!快过年了大家快美艳四方去!
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宇宙光波球也很绝,就是眼睛瞬间变成清透的琉璃瞳,上眼太惊艳了只能说!而且她们家真的巨水润,完全不磨眼,这也是日抛的好处,干净卫生还舒服。不过因为太毫无异物感,可能会忘掉摘下(这个一定不要忘记啊大家!!!)
星环布鲁斯完全是日常的心机款哈哈,不动声色中让你变美,直男根本看不出来但是一戴上氛围感立刻就起来了。日常上班都毫无压力,就是巨清纯巨无辜的小混血感眼珠子!
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女性要维护基本的权益真的好难
除了网络水军外
还有部分理中客的发言让人不解
从李小姐的措辞中可以明显感觉到她的惶恐不安
和巨大的精神压力
这是她的网络求助 原本想要维持最后的体面也不得不一一暴露
有人说她对李红还有幻想
她只是不想让孩子的世界没有爸爸的参与
有人说她写小作文
其实已经很克制了 毕竟情绪在当下 她也不是超人
是人都有自己的性格特点
不应该要求对方做一个“完美的受害人”
每一刻都是超级理性超级正确的行为
做不了什么,唯有在网络世界帮忙加油打气
加油 !智慧又勇敢的李小姐[加油][加油]
#李靓蕾回复王力宏的回应#
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她只是不想让孩子的世界没有爸爸的参与
有人说她写小作文
其实已经很克制了 毕竟情绪在当下 她也不是超人
是人都有自己的性格特点
不应该要求对方做一个“完美的受害人”
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加油 !智慧又勇敢的李小姐[加油][加油]
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本来生活网的创始人喻华峰曾先后就职于《南方周末》《南方都市报》《新京报》,后进入网易担任销售副总裁,2012年创立本来生活网,打入生鲜电商行业。他搜罗了10多位来自国内外大型互联网企业、传媒集团、国际零售连锁机构的中高层管理人员,组成了核心团队。
喻华峰对互联网改造传统产业非常笃定,他创业的初衷也在于看上了互联网的消费升级趋势。因此,他认为,将互联网与高品质城市生活的新供给结合起来,竞争力会更大。同时,他瞄准生鲜行业,也和媒体人的敏感有关。因为食品安全是社会高度关注的问题,有需求就应该有供给,所以喻华峰一开始就想做一个走精品化路线、小而美的产品。
但他可能没有想到,精品化、严选化、超级买手风格这些概念固然很好,但生鲜电商可能是最难做的电商。除了资金、物流、损耗、产品的标准化等客观问题,还要遭遇很多大巨头、小巨头的夹击。
多年后,喻华峰接受《21CBR》专访时谈道:“过去7年,我们对生鲜品类的认识逐步深入。最早做B2C业务是想做一个网上的Whole Foods(全食超市),希望大家想到优质食品,就想到本来生活网,想到本来生活网,就想到优质食品,这是我们的初衷。但是,早期的认识有一些误区,我们对生鲜品类独特性的认识不是很充分。它不像3C产品,也不是服饰,对时效、流量、成本的要求,与其他品类并不一致。”
喻华峰认为,既然卖的是“生鲜”,那对应的第一特征就是“时效”,离开了时效则“生鲜”便不成为“生鲜”了。他也由此发现,本来生活网最开始的B2C模式存在供应链太长、太慢的问题,他甚至发现“当时连天猫、京东的时效都达不到生鲜市场的要求”。
喻华峰对互联网改造传统产业非常笃定,他创业的初衷也在于看上了互联网的消费升级趋势。因此,他认为,将互联网与高品质城市生活的新供给结合起来,竞争力会更大。同时,他瞄准生鲜行业,也和媒体人的敏感有关。因为食品安全是社会高度关注的问题,有需求就应该有供给,所以喻华峰一开始就想做一个走精品化路线、小而美的产品。
但他可能没有想到,精品化、严选化、超级买手风格这些概念固然很好,但生鲜电商可能是最难做的电商。除了资金、物流、损耗、产品的标准化等客观问题,还要遭遇很多大巨头、小巨头的夹击。
多年后,喻华峰接受《21CBR》专访时谈道:“过去7年,我们对生鲜品类的认识逐步深入。最早做B2C业务是想做一个网上的Whole Foods(全食超市),希望大家想到优质食品,就想到本来生活网,想到本来生活网,就想到优质食品,这是我们的初衷。但是,早期的认识有一些误区,我们对生鲜品类独特性的认识不是很充分。它不像3C产品,也不是服饰,对时效、流量、成本的要求,与其他品类并不一致。”
喻华峰认为,既然卖的是“生鲜”,那对应的第一特征就是“时效”,离开了时效则“生鲜”便不成为“生鲜”了。他也由此发现,本来生活网最开始的B2C模式存在供应链太长、太慢的问题,他甚至发现“当时连天猫、京东的时效都达不到生鲜市场的要求”。
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