今年春节可是十年里最冷的,比2016年下雪的我还在妈妈肚子里的春节更冷。今天难得停雨,被爸妈拉拽出门去摘草莓。原本还不乐意出门的小宅男我,一见到草莓田又激动了,拎起小篮兴冲冲地下田找熟草莓。今年雨水多,草莓大多还半生不熟。我们分头行动,妈妈和老朋友一队,我和公公婆婆一队。摘了半天,我拎着一篮红通通的收获品在田梗奔向妈妈,给她展示我努力的结果:"妈妈!我摘了17颗哦!你摘了多少呀?"玉婷阿姨给我看她们的收获,居然有20多颗,妈妈一眼看见我篮里一颗坏的,扔掉了,然后一数,我只剩16颗了……我欢快的表情马上凝固,这时妈妈还叫我拍照留念,我可笑不出来,你看我表情还不明白吗……妈妈却不懂还拉我走,我强忍一下,走几步路,终于还是开始擦眼泪,妈妈这才觉察我的悲伤"怎么了?"我再也忍不住了,张嘴就号陶大哭:"公公根本不会摘草莓!这个也不行那个也不行,都不给我摘!我还要再摘!呜呜哇哇哇!"啊,我太生气了,妈妈根本不懂,我怎么能摘得比她们少呢,那我不就输了吗!我最最讨厌输了!

【开局十四五 | 黑龙江:北国仓廪端稳“中国饭碗” 共和国工业摇篮拥抱数字浪潮】编者按:开局关系全局,起步决定后势。回望2021年,走进2022年,世界百年未有之大变局加速演进,中国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,“十四五”开局的首考,中国各地交出怎样的答卷?经济社会发展和民生保障有何亮点?在新时代新征程上有哪些结构性、局部性的问题需要关注?各地贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展有哪些新招硬招实招?央广网特推出“开局十四五”系列报道,观路径,看成效,多角度聚焦开局之年新气象、新思考。

央广网哈尔滨1月9日消息 这里,是北国仓廪,关乎天下乐安;这里,是共和国工业的摇篮,书写着新一轮振兴的光荣与梦想。

“十四五”开局之年,黑龙江贯彻新发展理念,抢抓机遇开好局起好步,走创新路,闯改革关,在疫情“大考”下书写东北振兴新答卷。

环境就是民生 蓝天也是幸福

2021年,全省优良天数比率达到94.7%,同比提高1.8个百分点;PM2.5浓度为26微克/立方米,同比降低2微克/立方米;重污染天数比率0.6%,重污染天数同比降幅为58.3%。

这是自黑龙江省开展空气质量自动监测以来空气质量最好的一年,也是老百姓看得到的民生答卷。

提到黑龙江,很多本地人会骄傲地向外地游客介绍“大”——大森林、大湿地、大界江、大湖泊。而生活在这里的人们更关心天蓝、水碧、土净。

眼下,北国风光白雪皑皑,冰天雪地美如国画。一进入春天,黑土地的画风变了——水墨黑白的色彩渐渐消失,山林江河涂抹出浓淡相宜的花样色彩。

“这里四季分明,每个季节都有惊喜!”在齐齐哈尔生活了大半辈子的吴先生总喜欢向他的朋友这样介绍自己的家乡,“四季景色不同,你们一定要常来。”

吴先生的邀约底气来自生态环境的持续改善。

环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。这是黑龙江省委、省政府的共识。

来自黑龙江省生态环境厅的消息,“十三五”以来,该省统筹推动蓝天、碧水、净土、美丽乡村、原生态五大保卫战,全省62个国考断面劣V类水体全部消除,125个县(市、区)全部完成耕地土壤环境质量类别划分,自然保护区“四类重点”问题整改完成率98.5%,退耕还湿面积2.3万公顷。

一项项久久为功的举措,让更多人关注生态黑龙江,也让更多的本地人幸福感满满。

“以前一到供暖季就能闻到呛鼻子的味道,家里老人孩子都要戴口罩出门。这几年不一样了,明显能感受到雾霾天每年都在减少,生活环境也越来越好了。”越来越多的市民发现,小锅炉“下岗”了,蓝天变多了,雾霾减少了,游客增多了。

美丽生态释放出巨大吸引力,以森林公园、湿地公园、地质公园、风景名胜区、自然保护区、生态旅游示范区等生态旅游为载体,黑龙江旅游正在向生态体验和生态度假旅游转型,吸引越来越多游客到黑龙江探寻“夏季凉爽”“冬季冰爽”“四季清爽”的秘密。

好生态来自天赐,好环境来自守护。日前印发的《黑龙江省“十四五”生态环境保护规划》在肯定生态环境保护工作的同时,也清晰地指出当前面临的问题——作为老工业基地,生态环境问题的结构性、根源性、趋势性压力总体没有得到缓解,污染排放和生态环境保护的严峻形势没有根本改变,生态环境质量从量变到质变的拐点尚未到来。

新形势、新任务、新要求。“十四五”开局亮出暖心成绩单后,2022年,黑龙江将聚焦群众所急、所盼,打响重污染天气消除、臭氧污染防治、治理群众反映突出问题三场战役,全力减少污染天气,改善大气环境质量,增强人民群众的蓝天获得感、幸福感、安全感。

为黑土加“油” 端牢“中国饭碗”

在黑龙江佳木斯市郊区长发镇正合村,村民崔巍在院子里的一张大案板上整整齐齐摆着切好的猪肉。“丰收了,大伙都高兴,杀头猪挨家送肉吃个喜儿。”岁末年初,谈起收成,崔巍合不拢嘴。

正合村是佳木斯市郊区第一个实现整村流转的村,有一定规模化经营基础。村里推荐崔巍作为带头人,成立了佳木斯兴家粮食种植农民专业合作社,将村里的规模经营引上更科学、更高效的道路。

“说白了,土地托管就是村民拿钱,我们伺候地。”崔巍说,2021年合作社托管了村里25户农民的4500亩土地,今年还会扩大,预计托管面积将达到全村的90%。

土地“入托”,“明白人”种地,直接效益是增产。

“我们合作社通过土地托管规模经营土地1.04万亩。玉米亩产达到1500斤左右,实现了大丰收!”齐齐哈尔市拜泉县福顺现代农机合作社理事长、新生村党支部书记赵福德介绍,“这比农户自己种每亩增产200斤左右。我们粗略算了一下,光玉米就增收500吨。”

在桦川县玉成现代农机专业合作社,负责人赵德山也正盘算着今年的收益。2021年,合作社种植绿色水稻16000亩、有机水稻2000亩,让合作社进账了400余万元。

“现在种地可比过去轻松多了,我们合作社68台高速插秧机全部安装了北斗导航无人驾驶系统,比起传统插秧机,不仅节省了人工费还抢了农时,稻苗株距、行距更均匀,苗量更精准,让稻苗更粗壮、根系更发达。”赵德山用3年的时间把合作社的插秧机全部安装了北斗导航系统。尝到甜头的他说,下一步我们会将大马力拖拉机、收割机全部安装北斗导航系统。

如今,农民对现代化农业生产的接受程度越来越高,农业生产也变得越来越高产高效。田间地头“新玩意儿”“黑科技”大展身手。

“我种的这500亩地,只要不是十分严重的自然灾害,都能做到高产、稳产、丰收!”大兴农场科技示范户胡春光侃侃而谈。春天插秧,他用的卫星辅助直行的变量侧深施肥插秧机;夏天水肥管理,他应用的是“浅、湿、干”循环交替灌溉法,施肥应用的是前氮后移技术和无人植保飞机喷施生物肥。

目前,黑龙江耕种收综合机械化率已达98%,建成40余个省级和国家级现代农业科技园区。“十四五”期间,黑龙江将打造千公里高标准科技示范带,推行全程“机械化”。

农业提质增效,少不了科技赋能。目前,农民种植优质水稻和大豆的积极性不断提高。

在农民增产增收的同时,黑龙江还不忘为黑土加“油”。

“捏把黑土冒油花,插双筷子也发芽”是黑龙江得天独厚的黑土资源的写照,但由于高强度利用、重用轻养、土壤侵蚀等原因,黑土地变得又“瘦”又“薄”,如何为黑土加“油”成为了黑龙江近年来亟待解决的问题。

佳木斯市桦川县玉成现代农机专业合作社自2015年起承担了黑土地保护利用试点项目。合作社负责人赵德山介绍,自黑土地保护利用试点项目开始,农民通过秸秆翻埋,秸秆堆沤腐熟、测深施肥,有机肥施用,测土配方,黄腐酸等多种方法不断增加土壤有机质,修复黑土地。

“黑土层变厚了,地就有劲了,粮食质量上去了,收入就高了。”赵德山看着脚下的黑土地感叹说,我做过对比,参与黑土保护的地块和没参与的,产量和品质都明显不一样。

近年来,黑龙江省出台了保护黑土地的一系列政策,通过各项补贴,将“真金白银”发到了农户手里。

2021年富裕县作为黑龙江省黑土地保护利用项目试点县,春季落实玉米免耕播种40余万亩,按照每亩补贴30元计算,就发放补贴资金1200余万元。

补贴到位了,老百姓保护黑土地的积极性更高了。但是在农业专家看来,土壤“病了”,就得治疗。“不能耽误也不能误诊,关键是要对症下药,还不能产生副作用。”黑龙江省农科院黑土保护团队负责人说。

来自黑龙江省农业农村厅的数据,目前,全省平均耕地质量等级3.46等;土壤有机质平均含量36.2克/千克。旱田耕层厚度均24厘米,其中,秸秆翻埋和深松整地均达到30厘米以上。

为确保“中国饭碗”装上更多绿色粮、优质粮,黑龙江深入实施“藏粮于地”战略,加强保护黑土地这个“耕地中的大熊猫”,全省累计落实黑土地保护示范区面积1000多万亩。

2021年,黑龙江粮食生产喜获“十八连丰”。数据显示,2021年黑龙江省粮食播种面积21826.95万亩,比2020年增加169.35万亩;粮食产量1573.54亿斤,比2020年增加65.34亿斤,占全国总产量的11.5%,连续十一年位居全国第一,国人每9碗饭就有1碗来自黑龙江。“中华大粮仓”黑龙江再次交上一份丰收的答卷,稳稳地扛起了保障国家粮食安全的重任。

经过多年的努力,黑龙江农业发展已经从“量的积累”迈向“质的飞跃”。

下一步,黑龙江省将向农业绿色高质量发展要效益,坚持良种良法配套、农机农艺结合,推广大马力高端智能农业机械,集成组装技术模式,不断提高单产,增加总产。同时,为优化种植结构,增强重要农产品供应保障能力,2022年将增加大豆种植面积1000万亩。

拥抱数字浪潮 激发振兴新动能

2021年12月6日,我国最东端高铁牡佳高铁正式“开跑”。线路全长372公里,设计时速250公里,网友直呼这才是“嗖嗖嗖”的高铁速度。

“能看得到我吧?看看这速度有多快!”牡佳高铁首批旅客黄雪松一边与女朋友视频,一边感慨着高铁速度。结束视频后,他又对车厢和窗外拍个不停,给家人发送了几条微信视频,分享此刻的心情。

牡佳高铁网络连接顺畅,让旅客彻底摆脱靠甩手机“摇信号”。与“不卡顿”的上网速度相匹配的是黑龙江5G建设的速度。截至2021年10月末,新建5G基站1.22万个,累计建成3.1万个。

2021年,“十四五”开新局,数字经济火了:出台《推动“数字龙江”建设加快经济高质量发展若干政策措施》(以下简称“数字经济20条”),切实拿出真金白银推动产业数字化和数字产业化;智慧矿山、数据金融、远程医疗、政务“一朵云”蓬勃兴起。

“发展数字经济,我省大有可为、必有可为、必须为之。”黑龙江省工信厅厅长张显丰说,黑龙江作为东北老工业基地,拥有大量的数据资源、丰富的应用场景和广阔的市场空间需求。

发展数字经济是黑龙江产业结构转型和高质量发展的关键一招。张显丰介绍,黑龙江先后成立以省政府主要领导任组长的数字龙江建设领导小组和大数据产业领导小组。相继出台“数字龙江”建设指导意见、发展规划以及“数字经济20条”政策措施。这20条体现了省委、省政府推动发展数字经济的决心和力度,旨在推动制造业数字化转型和中小企业数字化赋能,培育经济发展新动能。

“真金白银、条条干货!”业内人士用这两个词来点评20条政策。“数字经济20条”提出的目标更让人对黑龙江未来充满希冀:力争到2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,关键业务环节全面数字化的大型制造企业比例达到60%左右、规模以上企业比例达到40%左右,数字经济发展达到全国平均水平。

最新数据显示,2020年,黑龙江数字经济规模约3831亿元,全国排名24位,占GDP比重28%。

如何实现新目标?张显丰在黑龙江省委十二届十一次全会暨省委经济工作会议精神新闻发布会如此表述:要以打造“质量龙江”为引领,以打造“数字龙江”为先导,聚焦做好“三篇大文章”、抓好“五头五尾”,大力推进数字产业化、产业数字化,培育打造新的经济增长点和发展新引擎。

面对这数字经济新蓝海,下一步黑龙江将在思想思路破题上发力、在科学规划引领上发力、在配套政策跟进上发力、在聚焦优势扬长上发力、在激发活力补短上发力,全面推动“数字龙江”建设,让龙江的产业拥抱数字浪潮,全面智能升级。

昔日北大荒,今日中华大粮仓。走进新时代的黑龙江,不仅牢牢端稳“中国饭碗”,让中国人的饭碗更多装上“中国粮”,更用心、用情、用力保护脚下的黑土地、头顶的那片蓝天,以数字经济赋能高质量发展。

稳步开局“十四五”,龙江未来可期!

总策划:张军 于锋

总监制:伍刚 夏凌云

统筹:陶玉德

记者:杨海全 马俊玮 庞淼

编审:张伟 王文伟

视频:马俊玮

#数字化转型##企业管理# 【华为董事陶景文:任何不涉及流程重构的数字化转型,都是在装样子!】#甘靖数字经济[超话]#1、任何不涉及流程重构的数字化转型,都是在装样子,这句话就是在说,数字化转型一定先不是以技术为核心的,更主要是生产关系的调整

2、数字化转型一定是业务战略驱动的,一定是先折腾业务,业务站位越高,可能的效果就越大,不要为了转型而转型

3、数字化转型要关注体验,真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转,从人找应用到应用找人,以前非原生数字企业的系统对自己的员工并不友好,这是很大的理念转变

4、数据要实时反馈,不光是在事后的统计报告发挥价值,而且在疫情和中美的冲突双重压力下,让我们在高速发展的过程中,可以有更多的思考,看到了我们的发展短板在哪里,意识到了我们的问题在哪里。现在数字化转型,是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向,要看数字技术的根能扎多深,要把关键环节的问题解决掉。

数字化转型的目的是支撑主业成功。华为所有的变革不是为了建造一个世界级的IT,而是要面向未来构建一个世界级的华为。现在很多的企业数字化转型或数字化,并不是业务战略驱动的。战略引领是发挥数字化价值的基础,构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发,提升用户体验,重构业务的流程,重新规划业务的路径。在数字化的过程中,要重视数据的价值,要打造统一的数据平台,进行有效的数据治理,挖掘数据的价值,因为数据是企业这台机器里的最大效率变量。同时,要构建相应的数字化的保障体系,包括人、组织、能力,是数字化转型的关键。

三个重构:体验、流程、运营

要致富先修路。我们从2016年开始做数字化转型,到今年是第5个年头。我们是从三个层面,来推动公司的数字化。

一是面向对象的精益协同,对准用户体验的提升,面向具体的业务场景,实现三个重构(重构体验、重构流程、重构运营);二是跟金蝶等业界合作伙伴共同打造智能企业所需要的数字平台,这个平台就是数字化操作系统,企业数字化后就像一台电脑,这个操作系统对上是连着所有企业的应用,对下应该能管理到企业所有的外设或者是各种资源。通过建设数字化的平台能力,释放企业数字化的战斗力,加速企业数字化的进程;三是积极推进先进的基础设施的建设。

我们通过三个数字化,开展三个重构,实现面向对象的精益协同。面向对象的精益协同,既有数字化时代的概念,又有工业时代里最精髓的概念(精益)。什么叫面向对象的精益协同?就是从人找应用到应用找人,我认为这是最佳的用户体验的感觉,当要用的时候,它恰如其时的出现,而且是零等待,精益是什么概念?是工业时代的零库存的概念。要达成面向对象精益协同,需要重构体验,重构流程和重构运营。

重构体验。我将传统的ERP、PDM等叫做应用1.0,这些应用是面向功能做的,是功能化的服务,关心各项功能的实现,也是一个个分散的能力。什么是应用2.0时代呢?就是围绕着人做的应用,像现在的社交化的应用,更多是面向个人的应用。我们认为应用3.0的时代,是智能化的面向对象精益协同。是针对企业里的人,在处理企业业务的场景中,需要哪些功能和活动,操作一个什么样的物项,要达到零等待、恰如其分。我们原来需要打开Word写文档,进入电子流处理业务,这些都是人找应用。现在能不能回到我的作业场景中,以人为中心,实现智能的推荐,不是简单的知识的推荐,你最需要的是什么业务活动和业务服务,通过消息、语音、视频就推送到你面前,你只需要确定你的判断,业务就继续执行。要实现这种应用模式,要将业务的对象、规则和过程等都进行数字化,打破原来孤立的功能型的应用模式。

我们用了30年的ERP,现在被停止供货、停止技术支持,被迫进行重构,虽然难度很大。传统的应用架构,单体的ERP其实也不太适合这个时代,但不是说要丢掉资源协同管理和计划的精髓,我们是在重构的过程中基于企业的场景,打破孤立的系统,想要走到应用的3.0时代。在这个过程中,我们也采用元数据驱动的多租户,来实现快速的复制。

重构业务流程,改变业务的作业方式。我们原来的业务作业,都是按照既定的流程,比如说设计、制造、运维,每一个领域的流程,流程与流程不通,功能有断点,效率就不高。我们要充分深入到业务场景中,真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转。“任何不涉及流程重构的数字化转型都是装样子”,是在外围打转转,没有触及灵魂。我觉得这样的数字化转型也不可能成功,真正的成功一定会对企业的效率带来10倍级以上的加速,打破原来流程的边界。

重构运营,就是发挥数据的价值。我们原来的信息系统,所谓的运营和运维,其实就是报告的系统。现在我们要建一个实时反馈系统,一定要做到作业即数据,然后应用先进算力+算法,快速让这些数据发挥作用,能够不光是在事后的统计报告发挥价值,而且可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯,全过程更加充分的发挥价值,发挥业务最大的运行效率。

国产替代三步走

华为也一直在这方面做积极的探索,这三年我们在很辛苦的做一件事,就是前面提到的ERP重构。我们分三步走,第一步是维稳,第二步是解耦,第三步是换新,现在已经走到了第三步。这东西是我买来的,无论有没有服务,无论有没有支持,都要保证手里面的东西能够用;再想办法通过三个重构对它进行改造,同时将多年积累的业务经验从原来的系统中拆解出来,放到新的平台中来。看看这个事情,希望我们5年能够做成。

我们讲升级数字化转型的基础设施,使用云技术,加上新型的装备+智能,以及软件定义的调度来实现等距服务。我认为任何一个企业,应该有一个业务的地图,无论是在天涯海角的机构,还是在身边的机构,我认为未来的基础设施和数字的世界,应该要消灭距离所带来的服务偏差,应该让所有的业务单位走向用同样的数据概念。

从数字孪生走向数字元生

我觉得建设新型的基础设施,要站在后天看明天。我们有一个概念叫数字元生。过去讲数化的时候提数字孪生,大部分时候是先有一个物理系统,然后想办法把它进行数字化,比如说把我所有的工厂,用数字化的方式在线上实现,加上河图的解决方案,可以应对全球客户的厂验。但现在反过来想,我们还有很多的产品,可能是先在数字世界先有概念,在数字世界里运行起来,再复刻到物理世界里来。未来是不是要从数字孪生走向数字元生,比如说把概念,在数字世界里快速把它工程化、商品化、产品化等,再把它转移到物理世界实施,这是不是未来新型的生产力或者是新型的基础设施所带来的要求。

企业的智能数字化操作系统,是一个生态型的平台,我们主张这个平台加强合作,减少低层次的重复。华为打造的数字化平台里面,也包含着金蝶云·苍穹。我们要打造一个高效的平台,来加速非云原生企业数字化的进程。非云原生的企业的诉求有一个GAP,懂行业的人未必对数字技术有充分的认识,如何把数字技术和行业的需求发生充分的化学反应是我们需要思考的问题。有了共享平台,企业可以快速获取数字能力。这两年,我们剥离了一些产业,剥离后这些公司就具备了一套可用的数字化能力,速度很快,这就是打造数字化平台的有效性。

集众智、聚众力,
共筑数字化转型的中国方案

最后,什么叫软件?软件就是企业发展中的管理系统和知识系统的程序化,我认为我们在数字化的事情上,应该集众智,聚众力,共筑数字化转型的中国方案。中国的企业要在一起,应该把最下层的通用技术、通用应用服务功能,通过开源、共建、服务化的开放,把底层积木搭好,而行业的领军企业能够把行业的模型和模板有标准的规制好,让企业可以在更高的层级上,加速中国数字化的进程,也在这个过程中,能够形成数字化转型的中国答案,才能彰显中国企业的高质量竞争力所在!可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯,全过程更加充分的发挥价值。 https://t.cn/RM5Lqb6


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