【#天津# 第二批241名三星系员工通过中韩“快捷通道”抵津复工】继215名三星系韩方员工首批通过中韩“快捷通道”抵津复工后，时隔26天，又有241名三星系韩方工程师及技术人员搭乘包机降落天津滨海国际机场，踏上跨国复工的入境通途。
继215名三星系员工首批通过中韩“快捷通道”抵津复工后，时隔26天，又有241名三星系韩方工程师及技术人员搭乘包机降落天津滨海国际机场，踏上跨国复工的入境通途。滨海新区、经开区制定精细化工作方案，提升各环节工作效率，实现服务保障水平全面提升，助力外资企业重大项目建设以及产品与工艺的迭代升级。
8日一早，本批次跨国复工的三星系韩方技术人员陆续点对点闭环返岗复工，服务新区内5家三星系企业的新生产线导入项目或生产线升级改造及扩能项目，为新区经济发展做出贡献。
更精细更快捷更高效
“中韩‘快捷通道’开通后，新区成功应对处置韩国入境商业包机，形成了一套完整的流程和模式，为后续服务保障工作提供指南，在本次处置中，各工作组对信息推送、机场接运、核酸检测、服务管理等关键环节工作进行了更加精细化和便捷化的提升，衔接更加顺畅有序，入境接驳及各项服务保障工作更加高效。”滨海新区新冠肺炎疫情防控工作指挥部外事组组长陈均表示。
6月5日16时45分，第二批通过中韩“快捷通道”跨国复工的三星系韩方技术人员陆续乘坐大巴车陆续抵达酒店，快速完成接驳、检测环节并入住于家堡洲际酒店。在现场看到这一幕，经开区管委会副主任金香花十分欣慰，又一批外资企业亟需的技术人员将在做好疫情防控的情况下奔赴各自岗位，为区域经济持续发展助力。
金香花告诉记者，为了做好韩方技术人员的入境服务保障工作，经开区管委会在新区疫情防控指挥部的指导下，制定了完善的疫情防控工作导则，成立专门的工作小组，确保疫情防控形成从境外到国门再到工厂的全闭环管理，并总结经验做法，在原本成熟工作模式的基础上，力争做到更加快捷高效。“从接收到企业诉求到核对人员名单信息发出邀请函，再到韩方技术人员乘坐包机抵达新区，只用了不到两周的时间，速度和效率比第一次提升了许多。”金香花说。
据了解，本次涉及到5家企业和100多家配套商，人员入境时间、停留时间、离境时间都不一样，前期外事工作任务量比第一次更重，如果不做好数据梳理，邀请函发放压力会很大，直接影响签证时间、航班时间以及技术人员返岗复工的时间。“我们根据上一次的经验，与企业主动沟通，按照航班容量，把最亟需的人员名单排到最前面进行核对和邀请函发放，通过进行分期分批的分类，压缩了工作时间，提升了邀请函发放的效率。”经开区党委办副主任蔡辉表示。为了助力外资企业复工复产和重大项目建设，外事部门做了大量铺垫工作，对入境防控各环节工作进行优化完善，指导企业制定严密细致的防控预案，进一步加强协调联络，强化各单位间的配合衔接，全面提高工作效能，并帮助韩方人员快速有序拿到签证，得以登上飞往天津的包机。入境后的接驳工作也体现“更快捷”“更高效”的原则。于家堡洲际酒店服务专班班长骆振宇告诉记者，专班将各分项环节进一步细化，仅入住酒店环节就分成6个组，做到每个环节落实到人，每个具体程序落实到分钟，通过精细化管理实现服务保障水平的全提升，保障外资企业复工复产，稳产达产。
7日，根据机场海关反馈入境时的检疫检测结果，241位韩方来津人员新冠病毒核酸检测以及病毒抗体（IgM、IgG）检测均为阴性。截至目前，未出现发热等异常情况。8日早上6时半开始，韩方员工陆续返岗复工。
“随着第二批三星系韩方员工返津复工，标志着新区外企外籍人员入境服务保障工作进入常态化阶段。在总结上一次经验基础上，本次服务保障工作更加关注细节，加强服务，进一步提高效率。”滨海新区副区长张国盛表示，随着外资企业有序复工复产，海外员工返岗复工受到了一定的影响。对此，滨海新区区委区政府高度重视，积极做好外资企业外方员工入境服务保障工作，按照最高标准做好全过程、全链条的疫情防控和服务保障，从机场接驳到酒店服务再到员工点对点闭环复工，都做了精细化的流程图，细化到每一个岗位的每一个动作，所有环节都有章可循，使得服务保障工作能够高水平高质量地完成，从而在做好疫情防控的前提下，助力外资企业有序复产复工。
带动区域产业整体竞争力
据了解介绍，本次涉及到的三星系企业，除了天津三星视界移动有限公司、天津三星电机有限公司、三星（天津）电池有限公司以外，还有天津三星电子有限公司、三星高新电机(天津)有限公司两家公司。
“企业主要为了推进在天津投资项目的实施以及实现产品与工艺的迭代升级，需要大量韩方技术人员入境进行设备安装调配及生产线改造升级和厂房建设等方面工作。”据金香花介绍，三星高新电机本次涉及到项目是摄像头产品生产线安装调试，产品将为国内知名手机品牌做配套，三星电子则需要韩方工程师和技术人员到天津为公司8k大尺寸电视机整机生产设备进行调试，“这5家企业生产的电子产品都属于高端产品，市场竞争力比较强。新区做好企业亟需技术人员入境服务保障，可以帮助企业尽快完成前期生产线、厂房的准备工作，尽快实现产品的生产和导入，有助于天津市电子信息产品的丰富和产业链的提升和区域经济的发展”。
据了解，三星从1992年开始在经开区陆续投资建厂，得益于区域营商环境，企业发展迅速，并不断进行产品技术的迭代升级。目前，三星在经开区总共有8家注册企业，产值占经开区电子信息产业的1/3以上。“三星对滨海新区和经开区的投资环境非常满意，近年来一直在加大在新区投资，投资金额本身很大，尽管有些投资需要跨年度来实施，但项目完成后将有力促进就业、带动产业链提升，产生显著的经济效益和社会效益。”金香花表示，下一步，经开区会继续在改善营商环境和加强企业服务方面下苦功，帮助外资企业在新区发展行稳致远。
滨海新区副区长张国盛表示，新区是典型的外向型区域，也是外商投资高地，汇聚大量外资企业，其中不少知名外资企业已经在新区深耕多年，并不断增资扩产。疫情发生后，新区千方百计和企业一起解决当前遇到的难题，指导企业做好疫情防控，帮助企业筹措应急物资，就复工复产推出各种精准扶持措施，更加坚定了外企在新区继续发展的信心。目前，新区正在对企业外方员工入境返岗复工及技术交流需求进行梳理，第一时间做好对接和服务，使得重点企业和重点项目的需求能够及时得到保障。下一步，新区将继续服务好已落户外资企业，促进外资企业增资扩产，吸引越来越多的外资企业来新区发展。
截至6月3日，全区复工复产企业总计60103家。外资外贸企业整体复工复产情况良好，百强纳税外资企业100%复工复产，外贸百强企业100%复工。目前，滨海新区已组成854个帮扶工作组，组织干部2448名，服务中小微企业62759家、个体工商户数量45990家，累计开展政策宣传48.2万次，指导防疫工作41.1万次，落实政策3.5万条次，协调解决问题数1.74万个。 https://t.cn/RDnEUnO
继215名三星系员工首批通过中韩“快捷通道”抵津复工后，时隔26天，又有241名三星系韩方工程师及技术人员搭乘包机降落天津滨海国际机场，踏上跨国复工的入境通途。滨海新区、经开区制定精细化工作方案，提升各环节工作效率，实现服务保障水平全面提升，助力外资企业重大项目建设以及产品与工艺的迭代升级。
8日一早，本批次跨国复工的三星系韩方技术人员陆续点对点闭环返岗复工，服务新区内5家三星系企业的新生产线导入项目或生产线升级改造及扩能项目，为新区经济发展做出贡献。
更精细更快捷更高效
“中韩‘快捷通道’开通后，新区成功应对处置韩国入境商业包机，形成了一套完整的流程和模式，为后续服务保障工作提供指南，在本次处置中，各工作组对信息推送、机场接运、核酸检测、服务管理等关键环节工作进行了更加精细化和便捷化的提升，衔接更加顺畅有序，入境接驳及各项服务保障工作更加高效。”滨海新区新冠肺炎疫情防控工作指挥部外事组组长陈均表示。
6月5日16时45分，第二批通过中韩“快捷通道”跨国复工的三星系韩方技术人员陆续乘坐大巴车陆续抵达酒店，快速完成接驳、检测环节并入住于家堡洲际酒店。在现场看到这一幕，经开区管委会副主任金香花十分欣慰，又一批外资企业亟需的技术人员将在做好疫情防控的情况下奔赴各自岗位，为区域经济持续发展助力。
金香花告诉记者，为了做好韩方技术人员的入境服务保障工作，经开区管委会在新区疫情防控指挥部的指导下，制定了完善的疫情防控工作导则，成立专门的工作小组，确保疫情防控形成从境外到国门再到工厂的全闭环管理，并总结经验做法，在原本成熟工作模式的基础上，力争做到更加快捷高效。“从接收到企业诉求到核对人员名单信息发出邀请函，再到韩方技术人员乘坐包机抵达新区，只用了不到两周的时间，速度和效率比第一次提升了许多。”金香花说。
据了解，本次涉及到5家企业和100多家配套商，人员入境时间、停留时间、离境时间都不一样，前期外事工作任务量比第一次更重，如果不做好数据梳理，邀请函发放压力会很大，直接影响签证时间、航班时间以及技术人员返岗复工的时间。“我们根据上一次的经验，与企业主动沟通，按照航班容量，把最亟需的人员名单排到最前面进行核对和邀请函发放，通过进行分期分批的分类，压缩了工作时间，提升了邀请函发放的效率。”经开区党委办副主任蔡辉表示。为了助力外资企业复工复产和重大项目建设，外事部门做了大量铺垫工作，对入境防控各环节工作进行优化完善，指导企业制定严密细致的防控预案，进一步加强协调联络，强化各单位间的配合衔接，全面提高工作效能，并帮助韩方人员快速有序拿到签证，得以登上飞往天津的包机。入境后的接驳工作也体现“更快捷”“更高效”的原则。于家堡洲际酒店服务专班班长骆振宇告诉记者，专班将各分项环节进一步细化，仅入住酒店环节就分成6个组，做到每个环节落实到人，每个具体程序落实到分钟，通过精细化管理实现服务保障水平的全提升，保障外资企业复工复产，稳产达产。
7日，根据机场海关反馈入境时的检疫检测结果，241位韩方来津人员新冠病毒核酸检测以及病毒抗体（IgM、IgG）检测均为阴性。截至目前，未出现发热等异常情况。8日早上6时半开始，韩方员工陆续返岗复工。
“随着第二批三星系韩方员工返津复工，标志着新区外企外籍人员入境服务保障工作进入常态化阶段。在总结上一次经验基础上，本次服务保障工作更加关注细节，加强服务，进一步提高效率。”滨海新区副区长张国盛表示，随着外资企业有序复工复产，海外员工返岗复工受到了一定的影响。对此，滨海新区区委区政府高度重视，积极做好外资企业外方员工入境服务保障工作，按照最高标准做好全过程、全链条的疫情防控和服务保障，从机场接驳到酒店服务再到员工点对点闭环复工，都做了精细化的流程图，细化到每一个岗位的每一个动作，所有环节都有章可循，使得服务保障工作能够高水平高质量地完成，从而在做好疫情防控的前提下，助力外资企业有序复产复工。
带动区域产业整体竞争力
据了解介绍，本次涉及到的三星系企业，除了天津三星视界移动有限公司、天津三星电机有限公司、三星（天津）电池有限公司以外，还有天津三星电子有限公司、三星高新电机(天津)有限公司两家公司。
“企业主要为了推进在天津投资项目的实施以及实现产品与工艺的迭代升级，需要大量韩方技术人员入境进行设备安装调配及生产线改造升级和厂房建设等方面工作。”据金香花介绍，三星高新电机本次涉及到项目是摄像头产品生产线安装调试，产品将为国内知名手机品牌做配套，三星电子则需要韩方工程师和技术人员到天津为公司8k大尺寸电视机整机生产设备进行调试，“这5家企业生产的电子产品都属于高端产品，市场竞争力比较强。新区做好企业亟需技术人员入境服务保障，可以帮助企业尽快完成前期生产线、厂房的准备工作，尽快实现产品的生产和导入，有助于天津市电子信息产品的丰富和产业链的提升和区域经济的发展”。
据了解，三星从1992年开始在经开区陆续投资建厂，得益于区域营商环境，企业发展迅速，并不断进行产品技术的迭代升级。目前，三星在经开区总共有8家注册企业，产值占经开区电子信息产业的1/3以上。“三星对滨海新区和经开区的投资环境非常满意，近年来一直在加大在新区投资，投资金额本身很大，尽管有些投资需要跨年度来实施，但项目完成后将有力促进就业、带动产业链提升，产生显著的经济效益和社会效益。”金香花表示，下一步，经开区会继续在改善营商环境和加强企业服务方面下苦功，帮助外资企业在新区发展行稳致远。
滨海新区副区长张国盛表示，新区是典型的外向型区域，也是外商投资高地，汇聚大量外资企业，其中不少知名外资企业已经在新区深耕多年，并不断增资扩产。疫情发生后，新区千方百计和企业一起解决当前遇到的难题，指导企业做好疫情防控，帮助企业筹措应急物资，就复工复产推出各种精准扶持措施，更加坚定了外企在新区继续发展的信心。目前，新区正在对企业外方员工入境返岗复工及技术交流需求进行梳理，第一时间做好对接和服务，使得重点企业和重点项目的需求能够及时得到保障。下一步，新区将继续服务好已落户外资企业，促进外资企业增资扩产，吸引越来越多的外资企业来新区发展。
截至6月3日，全区复工复产企业总计60103家。外资外贸企业整体复工复产情况良好，百强纳税外资企业100%复工复产，外贸百强企业100%复工。目前，滨海新区已组成854个帮扶工作组，组织干部2448名，服务中小微企业62759家、个体工商户数量45990家，累计开展政策宣传48.2万次，指导防疫工作41.1万次，落实政策3.5万条次，协调解决问题数1.74万个。 https://t.cn/RDnEUnO
牧原：根植南阳的发展与担当
如今，提到国内养殖企业就不得不提起牧原集团，该集团始建于1992年，总部位于河南省内乡县，从22头猪起步，历经28年的发展，现已形成以生猪养殖为核心，集饲料加工、生猪养殖、屠宰于一体的综合型现代化企业集团。更让人津津乐道的是牧原集团在脱贫攻坚和疫情防控中的一系列壮举。
专注主业走规模化养殖之路
牧原集团28年的发展中，专注做了一件事，就是把猪养好，企业始终聚焦养猪主业发展（主营业务生猪养殖占营业收入的97%）。在发展过程中，该公司结合我国农业发展的特点和养猪行业的发展需求，探索走出了规模化养殖的经营管理模式。采用自育自繁自养、大规模、一体化养殖模式，实现了生猪养殖工业化生产，信息化管理，并逐步迈向智能化，大大提高了生产效率，建立了食品安全可追溯体系，实现了从场址选择、原料采购、饲料加工到生猪饲养全链条的食品安全管理，充分保证了食品安全。公司拥有多个在国家出入境检验检疫局备案的“出口猪肉备案场”，备案规模居全国前列。
据悉，目前牧原集团生猪产业已发展布局到全国22省（区）78市158县，员工超过8万人。2019年出栏生猪1025万头，2020年预计出栏生猪1750万-2000万头。
创新驱动引领行业转型升级
提起养猪，许多人首先想到的是技术低下，产业落后。但今天的养猪，没有技术难以为继。回顾牧原集团发展史，也是一部创新史，从猪舍设计的一代代革新，到饲料营养、疫病防控、养猪环保等技术的一步步研发，牧原在持续不断的创新中发展壮大。经过不断地开拓探索，牧原集团在养猪领域获得国家专利567项，多项专利技术位于国内乃至国际前列。
特别是2018年面对非洲猪瘟严峻考验，集团再次显现出创新的力量，集全力研发“三防猪舍”，具有防病防臭防非瘟功能，实现了对非洲猪瘟的有效防控。同时，公司将养猪生产水平主动从工业化、自动化向智能化转型升级，组建智能化开发部门，将基于大数据、人工智能与工业互联网基础上的智能设备与软件技术，应用到养猪生产的各个环节，减少人与猪直接接触，降低疫病传播风险，同时全面提升生产效率，降低生产成本。公司对人才的需求，也从传统的兽医、营养等专业工程师，扩展到空气力学、机械、电气、通信、算法等跨界工程师。
创新，培养了牧原转化危险为机遇的能力。面对每次行业挑战，牧原集团不畏艰难，迎难而上，增益其所不能，为集团赢得了发展，也引领行业转型升级，推进行业进步。
技术创新关键在人才，牧原集团高度重视人才，搭建开放的事业平台，建立灵活的用人机制，面向全球广纳人才。目前，拥有来自清华大学、北京大学、武汉大学等国内外100余所知名院校大学生近2万人。同时与拉姆·查兰、朱汉守等30多名全球一流管理、技术专家建立长期合作。2019年，牧原集团董事长秦英林向杭州市西湖教育基金会无偿捐赠其所持牧原股份市值1亿元股票。今年4月，秦英林再次向西湖大学捐赠其持有的8亿元股票，支持西湖大学基础研究和前沿技术创新，助力西湖大学人才建设与教学科研工作开展。
绿色发展，环保连上五台阶
环保是养猪行业发展中遇到的最大难题。牧原集团高度重视环保工作，提出“不转嫁成本，不推卸责任，不遗留隐患”的发展原则和“环保开路”发展理念。自创业之初就不断探索养猪环保解决方案，结合牧原养猪生产经验，探索出“养殖—沼液—绿色农业”为一体的循环经济模式，将养猪生产的粪肥全部资源化利用，做到养猪零排放，同时减少了化肥使用，改良了土壤，降低了成本，增加了农民收益，生态环境部、农业农村部对此给予高度评价。
随着社会发展对环境的更高要求，牧原集团树立了新的环保标准——“环保五台阶”，指引环保工艺技术创新方向。环保五台阶，是在养猪零排放的基础上的升级：无隐患。即对所有养殖场采用多层防渗处理，高于行业标准，确保不渗漏，不污染地下水，不给当地老百姓和子孙后代留隐患；除臭降霾。面对养猪臭气难题，公司不断探索尝试，研发了新一代除臭技术，对猪舍排出的空气全面进行除臭灭菌，消除了臭气影响，也能有效地降低雾霾，同时有利于养猪场生物安全管理。此技术处于全球领先水平，得益于此项技术，牧原集团养猪实现了全国布局，并实现了碳减排。牧原通过研发无供热猪舍，实现在东北极寒地区养猪，不需要燃煤供热，在黑龙江外部-39.3℃的极寒天气下，猪舍内温度能稳定在25℃，保持猪群生长的适宜温度。此技术不仅降低能源消耗，而且实现清洁生产，减少大气污染。
发挥优势，扶贫战场见初心
“企业存在的终极价值是服务社会”。多年来，牧原集团始终坚持“创造价值，服务社会”的价值观，在企业发展的同时，勇于担当社会责任，积极发挥“三农”龙头企业的带动优势，全面融入地方经济社会发展。多年来，牧原集团积极融入脱贫攻坚战，把养猪主业做成扶贫产业。
一是在全国72个国家和省级贫困县完成扶贫产业投资269亿元，建成了大批现代化生猪养殖扶贫基地，带动贫困县用工4万余人，使就业的农民转化为产业技术工人，人均年收入超过6万元。
二是主动与地方党委政府结合，创新“5+”资产收益扶贫模式。将贫困户的发展嵌入牧原集团企业链条，实现持续收益，目前该模式已复制推广至全国13省53县，帮扶建档立卡贫困户140407户370516人，实现增收6亿元。带贫数量多，带贫能力强、覆盖区域广，受到了各级各地党委政府的高度认可和肯定，2017年，秦英林获得全国脱贫攻坚奖奉献奖，牧原集团获得万企帮万村民营企业奖。
三是面向全国发起设立“牧原教育基金”，实施教育扶贫“挖穷根”，开展“聚爱助学计划”系列活动，目前已累计资助贫困大学生1.7万名、中小学生30万人次，奖励426所学校优秀农村教师7000余人次。
主动担当，助力疫情防控阻击战
2020年春节，突如其来的新冠肺炎疫情，牵动着全国人民的心。牧原迅速行动，在第一时间成立了新冠肺炎防控指挥部，发动牧原在全国各地的子公司3000多人直接参与地方疫情防控工作。
一、快速行动，捐资2亿元，助力疫情防控。牧原集团和秦英林、钱瑛夫妇各捐资1亿元，共捐资2亿元，用于全国新冠肺炎疫情防控工作。特别是疫情严重的地区，采购防控医疗物资、设备，为基层疫情防控提供帮助和支持，支持科研院校、研究院等机构开展流行病学调查和防治方法等一系列研究工作。
二、发挥集团采购优势，全球采购防控物资。面对紧缺的医疗物资，牧原集团发挥集团采购优势，开拓国际采购通道，从英国、德国、法国、荷兰、韩国、越南、泰国等国家采购防控物资，捐赠给地方政府用于基层疫情防控。截至目前，已累计捐赠大型医疗设备8台、口罩500余万个、防护服等防护用品100万套、消毒物资260吨。
三、发挥自主研发优势，科技支撑疫情防控。牧原集团技术部门快速行动，利用原有的技术储备，将生猪运输车采取的空气过滤、负压通风技术运用到救护车改造过程中，改造完成的30余台负压救护车，已分别捐赠给疫情严重地区的医院，在疫情防控中发挥了积极作用。
四、500亿元专属保险，保障近10万英雄安心抗疫。自疫情发生以来，南阳市有近10万名医护人员、公安干警、基层干部奋斗在防控一线，用生命守护人民的生命安全和身心健康。为免除一线勇士们的后顾之忧，牧原集团和保险公司结合，向南阳市捐赠500亿元疫情防控专项保险。覆盖近10万基层医护人员、公安干警、抗疫公职人员和支援武汉、南阳的河南省医疗支援团队。
五、大爱不分国界，组织防护物资驰援海外。面对新冠肺炎疫情在全球蔓延，牧原在国内积极采购防疫物资支援海外疫情严重国家，捐赠300余万只口罩，2.6万余件防护服。目前海外捐赠已覆盖亚洲、非洲、欧洲、美洲4大洲，为近30个国家提供了抗疫物资援助。
快速复工，扩大就业保障民生
受非洲猪瘟疫情的影响，我国能繁母猪和生猪存栏持续下滑，造成市场猪肉供应紧张，价格上涨。牧原集团积极响应党中央国务院“稳产保供”号召，一方面快速推进猪舍装备升级，一方面加强生物安全管理升级，推进行业分享防控经验，保障生猪稳定生产；同时，结合政府政策要求，快速有组织地恢复工程建设，扩大生猪产能，保障市场供应。
面对新冠肺炎疫情影响，务工返乡人员大部分滞留在家，牧原集团依托全国养猪产业发展布局优势，扩大就业保障民生。联合各地政府开展“抗疫情·促就业”专项招聘活动，5月7日，由教育部、人力资源和社会保障部、工业和信息化部、国资委、中央广播电视总台、共青团中央等6部门共同主办的2020届普通高校毕业生就业“百日冲刺”行动正式启动；中央广播电视总台、教育部共同发起的“24365国聘行动”联合专场招聘活动，牧原集团作为国聘行动脱贫攻坚专场的首家宣讲企业，通过央视频“春暖花开国聘行动”云招聘活动，为求职者提供万余岗位。
截至4月底，牧原集团员工已经超过8万人，较春节前增加了3万人，同时在公司养殖场和饲料厂建设工地上带动有超过10万工人在从事建筑工作，有力拉动了上下游建材、设备、物流运输等相关产业发展，推动了地方经济蓬勃发展。
如今，提到国内养殖企业就不得不提起牧原集团，该集团始建于1992年，总部位于河南省内乡县，从22头猪起步，历经28年的发展，现已形成以生猪养殖为核心，集饲料加工、生猪养殖、屠宰于一体的综合型现代化企业集团。更让人津津乐道的是牧原集团在脱贫攻坚和疫情防控中的一系列壮举。
专注主业走规模化养殖之路
牧原集团28年的发展中，专注做了一件事，就是把猪养好，企业始终聚焦养猪主业发展（主营业务生猪养殖占营业收入的97%）。在发展过程中，该公司结合我国农业发展的特点和养猪行业的发展需求，探索走出了规模化养殖的经营管理模式。采用自育自繁自养、大规模、一体化养殖模式，实现了生猪养殖工业化生产，信息化管理，并逐步迈向智能化，大大提高了生产效率，建立了食品安全可追溯体系，实现了从场址选择、原料采购、饲料加工到生猪饲养全链条的食品安全管理，充分保证了食品安全。公司拥有多个在国家出入境检验检疫局备案的“出口猪肉备案场”，备案规模居全国前列。
据悉，目前牧原集团生猪产业已发展布局到全国22省（区）78市158县，员工超过8万人。2019年出栏生猪1025万头，2020年预计出栏生猪1750万-2000万头。
创新驱动引领行业转型升级
提起养猪，许多人首先想到的是技术低下，产业落后。但今天的养猪，没有技术难以为继。回顾牧原集团发展史，也是一部创新史，从猪舍设计的一代代革新，到饲料营养、疫病防控、养猪环保等技术的一步步研发，牧原在持续不断的创新中发展壮大。经过不断地开拓探索，牧原集团在养猪领域获得国家专利567项，多项专利技术位于国内乃至国际前列。
特别是2018年面对非洲猪瘟严峻考验，集团再次显现出创新的力量，集全力研发“三防猪舍”，具有防病防臭防非瘟功能，实现了对非洲猪瘟的有效防控。同时，公司将养猪生产水平主动从工业化、自动化向智能化转型升级，组建智能化开发部门，将基于大数据、人工智能与工业互联网基础上的智能设备与软件技术，应用到养猪生产的各个环节，减少人与猪直接接触，降低疫病传播风险，同时全面提升生产效率，降低生产成本。公司对人才的需求，也从传统的兽医、营养等专业工程师，扩展到空气力学、机械、电气、通信、算法等跨界工程师。
创新，培养了牧原转化危险为机遇的能力。面对每次行业挑战，牧原集团不畏艰难，迎难而上，增益其所不能，为集团赢得了发展，也引领行业转型升级，推进行业进步。
技术创新关键在人才，牧原集团高度重视人才，搭建开放的事业平台，建立灵活的用人机制，面向全球广纳人才。目前，拥有来自清华大学、北京大学、武汉大学等国内外100余所知名院校大学生近2万人。同时与拉姆·查兰、朱汉守等30多名全球一流管理、技术专家建立长期合作。2019年，牧原集团董事长秦英林向杭州市西湖教育基金会无偿捐赠其所持牧原股份市值1亿元股票。今年4月，秦英林再次向西湖大学捐赠其持有的8亿元股票，支持西湖大学基础研究和前沿技术创新，助力西湖大学人才建设与教学科研工作开展。
绿色发展，环保连上五台阶
环保是养猪行业发展中遇到的最大难题。牧原集团高度重视环保工作，提出“不转嫁成本，不推卸责任，不遗留隐患”的发展原则和“环保开路”发展理念。自创业之初就不断探索养猪环保解决方案，结合牧原养猪生产经验，探索出“养殖—沼液—绿色农业”为一体的循环经济模式，将养猪生产的粪肥全部资源化利用，做到养猪零排放，同时减少了化肥使用，改良了土壤，降低了成本，增加了农民收益，生态环境部、农业农村部对此给予高度评价。
随着社会发展对环境的更高要求，牧原集团树立了新的环保标准——“环保五台阶”，指引环保工艺技术创新方向。环保五台阶，是在养猪零排放的基础上的升级：无隐患。即对所有养殖场采用多层防渗处理，高于行业标准，确保不渗漏，不污染地下水，不给当地老百姓和子孙后代留隐患；除臭降霾。面对养猪臭气难题，公司不断探索尝试，研发了新一代除臭技术，对猪舍排出的空气全面进行除臭灭菌，消除了臭气影响，也能有效地降低雾霾，同时有利于养猪场生物安全管理。此技术处于全球领先水平，得益于此项技术，牧原集团养猪实现了全国布局，并实现了碳减排。牧原通过研发无供热猪舍，实现在东北极寒地区养猪，不需要燃煤供热，在黑龙江外部-39.3℃的极寒天气下，猪舍内温度能稳定在25℃，保持猪群生长的适宜温度。此技术不仅降低能源消耗，而且实现清洁生产，减少大气污染。
发挥优势，扶贫战场见初心
“企业存在的终极价值是服务社会”。多年来，牧原集团始终坚持“创造价值，服务社会”的价值观，在企业发展的同时，勇于担当社会责任，积极发挥“三农”龙头企业的带动优势，全面融入地方经济社会发展。多年来，牧原集团积极融入脱贫攻坚战，把养猪主业做成扶贫产业。
一是在全国72个国家和省级贫困县完成扶贫产业投资269亿元，建成了大批现代化生猪养殖扶贫基地，带动贫困县用工4万余人，使就业的农民转化为产业技术工人，人均年收入超过6万元。
二是主动与地方党委政府结合，创新“5+”资产收益扶贫模式。将贫困户的发展嵌入牧原集团企业链条，实现持续收益，目前该模式已复制推广至全国13省53县，帮扶建档立卡贫困户140407户370516人，实现增收6亿元。带贫数量多，带贫能力强、覆盖区域广，受到了各级各地党委政府的高度认可和肯定，2017年，秦英林获得全国脱贫攻坚奖奉献奖，牧原集团获得万企帮万村民营企业奖。
三是面向全国发起设立“牧原教育基金”，实施教育扶贫“挖穷根”，开展“聚爱助学计划”系列活动，目前已累计资助贫困大学生1.7万名、中小学生30万人次，奖励426所学校优秀农村教师7000余人次。
主动担当，助力疫情防控阻击战
2020年春节，突如其来的新冠肺炎疫情，牵动着全国人民的心。牧原迅速行动，在第一时间成立了新冠肺炎防控指挥部，发动牧原在全国各地的子公司3000多人直接参与地方疫情防控工作。
一、快速行动，捐资2亿元，助力疫情防控。牧原集团和秦英林、钱瑛夫妇各捐资1亿元，共捐资2亿元，用于全国新冠肺炎疫情防控工作。特别是疫情严重的地区，采购防控医疗物资、设备，为基层疫情防控提供帮助和支持，支持科研院校、研究院等机构开展流行病学调查和防治方法等一系列研究工作。
二、发挥集团采购优势，全球采购防控物资。面对紧缺的医疗物资，牧原集团发挥集团采购优势，开拓国际采购通道，从英国、德国、法国、荷兰、韩国、越南、泰国等国家采购防控物资，捐赠给地方政府用于基层疫情防控。截至目前，已累计捐赠大型医疗设备8台、口罩500余万个、防护服等防护用品100万套、消毒物资260吨。
三、发挥自主研发优势，科技支撑疫情防控。牧原集团技术部门快速行动，利用原有的技术储备，将生猪运输车采取的空气过滤、负压通风技术运用到救护车改造过程中，改造完成的30余台负压救护车，已分别捐赠给疫情严重地区的医院，在疫情防控中发挥了积极作用。
四、500亿元专属保险，保障近10万英雄安心抗疫。自疫情发生以来，南阳市有近10万名医护人员、公安干警、基层干部奋斗在防控一线，用生命守护人民的生命安全和身心健康。为免除一线勇士们的后顾之忧，牧原集团和保险公司结合，向南阳市捐赠500亿元疫情防控专项保险。覆盖近10万基层医护人员、公安干警、抗疫公职人员和支援武汉、南阳的河南省医疗支援团队。
五、大爱不分国界，组织防护物资驰援海外。面对新冠肺炎疫情在全球蔓延，牧原在国内积极采购防疫物资支援海外疫情严重国家，捐赠300余万只口罩，2.6万余件防护服。目前海外捐赠已覆盖亚洲、非洲、欧洲、美洲4大洲，为近30个国家提供了抗疫物资援助。
快速复工，扩大就业保障民生
受非洲猪瘟疫情的影响，我国能繁母猪和生猪存栏持续下滑，造成市场猪肉供应紧张，价格上涨。牧原集团积极响应党中央国务院“稳产保供”号召，一方面快速推进猪舍装备升级，一方面加强生物安全管理升级，推进行业分享防控经验，保障生猪稳定生产；同时，结合政府政策要求，快速有组织地恢复工程建设，扩大生猪产能，保障市场供应。
面对新冠肺炎疫情影响，务工返乡人员大部分滞留在家，牧原集团依托全国养猪产业发展布局优势，扩大就业保障民生。联合各地政府开展“抗疫情·促就业”专项招聘活动，5月7日，由教育部、人力资源和社会保障部、工业和信息化部、国资委、中央广播电视总台、共青团中央等6部门共同主办的2020届普通高校毕业生就业“百日冲刺”行动正式启动；中央广播电视总台、教育部共同发起的“24365国聘行动”联合专场招聘活动，牧原集团作为国聘行动脱贫攻坚专场的首家宣讲企业，通过央视频“春暖花开国聘行动”云招聘活动，为求职者提供万余岗位。
截至4月底，牧原集团员工已经超过8万人，较春节前增加了3万人，同时在公司养殖场和饲料厂建设工地上带动有超过10万工人在从事建筑工作，有力拉动了上下游建材、设备、物流运输等相关产业发展，推动了地方经济蓬勃发展。
【有人写下“遗书”驰援武汉，有人不幸牺牲在路上——蓝天救援队：撑起生命佑护摇篮】在武汉市黄陂区天河三路附近，一块人烟稀少的荒地上，矗立着一座灰色的仓库和一排集装箱板房。这里是450名蓝天救援队志愿者奋战了近40天的基地。
1月25日以来，约2600万件援助湖北的防疫物资，从这里紧急运往医院、单位、社区，统一蓝色着装的志愿者用双手和汗水筑起了一条物资中转的“生命通道”。
这是一群“钢铁”战士：没有床，坐着椅子上靠一夜；没有热水，坚持半个月不洗澡；没有电，无法烧开水，寒风中拿着矿泉水直咕噜。千里奔波，与疫情赛跑，还有人献出了宝贵的生命。
闻者泪目，他们却无怨无悔。
3月2日，记者走近那一片撑起佑护生命的“摇篮”，探寻在荆楚大地上绽放的美丽花朵。
24小时连轴转，450人轮流接力
每天72万件物资发往防疫最前线
进入基地，记者仿佛来到了一家正在加班作业的工厂：等候进入的车辆排起了长队；从门岗到仓库约300米的道路两边，摆放着一排集装箱，里面阵阵电话声、传真声；在仓库门口，工作人员正指挥着2辆货车有序进入……
仓库内更是热火朝天，有人开着叉车，有人推着平板车，还有人赤手上阵，把一件件摆得整整齐齐的纸箱搬装上大货车。5名队员拿着笔和纸，记录每一件出库物品。
仓库分为医疗设施区和生活物资区，前者堆放的都是口罩、护目镜、手套等防护用品，后者库存的是奶粉、牛奶、尿片等生活用品。每一箱物品上都注明了产品的型号、大小、规格、数量等信息。蓝天救援队全国总队长张勇介绍，这些物资已分好类，省慈善总会的分拨计划一到即可出库。
蓝天救援队是中国民间专业、独立的纯公益紧急救援机构，成立于2007年。疫情发生后，张勇1月25日在北京发出援助武汉的倡议后，蓝天救援队湖北队、江苏队、北京队的数十名队员立即开拔，自驾大货车奔赴武汉。他们连夜通过各种关系找到这座面积7500平方米的仓库，次日开始分拨中转省慈善总会接收社会捐赠的各类防疫物资。
11时许，2辆邮政大货车进入仓库，50多名志愿者迅速迎上去，打开车门，将物资一件件搬运下来，分类存放。这是联合国儿童基金会捐赠的物资，从上海转运过来，有口罩、防护服、体温计、鞋套等各类用品，共计1486件。1个小时后，物资全部归位，所有人大汗淋漓。
看似简单的搬运中转，其实一点都不简单。
这是一场沉重的体力赛。张勇描绘了这样一幅情景：20多名专业能力强的志愿者24小时驻守天河机场，负责国际援助物资清关，然后搬运上车；20多辆大货车日夜驰骋在机场到基地10公里的道路上；100多人守在仓库，不停地搬运，入库、出库通宵作业。1个多月来，每一个队员至少熬了5个通宵，平均每天工作时间超过15个小时，一天下来腰酸背痛。
这是一场细致的绣花活。95%的物资需要开箱清点，重新分配。一家海外机构捐赠的物资要分给58家医院，仅口罩就有10多种型号，且大部分标写的是英文，手套要数到“只”，不能有丝毫差错。队员们坐在地上清点了4个多小时，所有人眼睛都花了，腰也伸不直了。
有一次，一位队员把1000只手套错看成了1000双，直接发了出去。凌晨2点，医院打来电话，队员们连夜补货。“我们弄错了一个数字，就可能会影响前方的救治，必须时刻仔细再仔细。”
这是一场超长接力跑。超负荷工作不能让一个人长期干，江苏、河北、河南等9省（市）的蓝天救援队接踵而至，轮流换班。截至3月1日，已累计有450名队员援助武汉，中转物资约2600万件，日均分拨物资72万余件，目前在岗队员为170人。
半个月洗上一次热水澡，很开心
睡上4.0版本的单人床，很满足
采访3个多小时后，湖北队队员皮建军为记者倒上了一杯热水，他笑着说：“这可不是一杯普通的热水。”
原来，这是一座刚建成的仓库，队员们进场时，仅有一根直达仓库的电线，电压仅能满足照明。大伙忙了一夜，准备烧一壶开水，结果刚插上电源，仓库陷入一片漆黑。无奈，队员们只能连续喝了一周的矿泉水。后来，在地方政府和电力部门的帮助下，换了变压器，拉上新电线，队员们才喝上开水。
在基地，记者还发现各种“卧室”：停在路边的一辆辆皮卡车上，有人裹着被子在睡觉；在仓库二楼的一个角落，摆放着10多顶帐篷，几名队员“横七竖八”地躺着呼呼大睡；在道路两侧，还有23间编了号的集装箱板房，每间板房不足18平方米，却拥挤地摆放着6至8张单人床。
“这是我们一个多月来睡觉的4个版本。”皮建军讲解了床的由来。
起初，队员们没有床，困了就直接坐在椅子上“点”一夜头，有的五六个人挤在一辆皮卡车上，裹着两床被子蜷着身子将就一晚；几天后，有了一些简易帐篷，3个大男人可以躺下来一起睡；再后来，又陆续来了一些宽大、挡风的高级帐篷，队员们每人一顶，终于能睡上一个安稳觉；2月下旬起，陆续调来了23个集装箱板房，150多名队员有了自己的单人床。
“4.0版本的床睡得非常舒服，条件太好啦。”坚守了1个多月的江苏队队员张宇朴经历了每个版本，睡在单人床上，他非常满足。
15时，3名女队员拿着衣服和洗漱用品，登上了停在板房旁的一辆绿灰色卡车，上面写着“女士专用，男士止步”字样。
“这是省应急管理厅3月1日调来的一辆洗澡车，专为女队员服务。”队员们说，这辆车24小时提供热水，可一次性满足8人同时洗澡，3月2日正式投入使用，10多名女战友个个高兴坏了。
离洗澡车20米远，是一个没有门锁的简易澡堂，由2个集装箱板房拼凑而成，5名男队员一边哼着歌一边洗着热水澡。
皮建军说，刚来的时候，没有电，没有设备，无法提供热水，所有人半个月没有洗澡。后来，有人运来了2台燃气热水器和4台电热水器，可一次供6个人使用，大伙才开始轮流洗澡。但到女队员时，还要派一个人站在门口“放哨”，非常不便。
一群最美逆行者，为何如此拼命？
答案只有四个字：热爱生命！
吃完午饭，20多名队员戴上口罩、穿上防护服，整装待发，前往江岸区进行社区楼道消毒。“除了转运物资外，配合地方消杀是我们的一项重要工作。”张勇说，截至3月1日，他们已累计为武汉市2000多个小区、楼宇进行了消杀。只要有需求，一个电话随叫随到。
这是一群最美逆行人，一群最可爱的人。在他们当中，有老板，有律师，有公务员，医护人员，还有普通的打工者，他们身份各异，却都怀着一颗救死扶伤的心。
55岁的皮建军来自黄石，是大冶市一名公务员，2015年荣登中国好人榜，曾参与四川雅安、缅甸、云南鲁甸等地大小搜救10余次。此次，他带着老婆一起来武汉，坚守阵地30多天。
河北队队员董国强是一名大老板，身家上亿，得知招募信息后，连夜写下“遗书”放在保险柜，直奔武汉。20天后，家人才知道他在一线参加救援，担心不已，他却大手一挥：“没事，大不了把自己丢在武汉了，后事我都安排好了。”电话那头泣不成声。
江苏队队员许鹏2月7日星夜驰援武汉，后来主动到山东协调一批弥雾机，2月21日在运输途中遭遇车祸，不幸去世，年仅39岁。之前，9岁的儿子问他：“爸爸，你在哪？我想你。”他回答：“爸爸在武汉打怪兽。”没想到，这个善意的谎言成了父子间最后的对话。
90后女孩李梦丹是荆门的一名教育培训师，1月28日瞒着丈夫和孩子，一个人跑到武汉，做起了一名统计员，每天坐在仓库门口16个小时，没有算错一笔账。3月1日，当她被前来支援的队友替换时，泪流满面，依依不舍。“如果有需要，我随时可以赶过来。”
基地医疗队的3名女同志，都是外省三甲医院的医护人员。他们主动放弃与家人团聚的时间，在武汉一待就是20多天，每天为队友们测体温、做检查，指导大家如何防护。
张勇说，来汉的450名蓝天救援队员，大多数有着丰富的国内外救助经验，此次来汉，都义无反顾。
曾有人问张宇朴：“你为什么这么拼命？”“热爱生命。”
（湖北日报全媒记者 雷闯 通讯员 李敏辉）
1月25日以来，约2600万件援助湖北的防疫物资，从这里紧急运往医院、单位、社区，统一蓝色着装的志愿者用双手和汗水筑起了一条物资中转的“生命通道”。
这是一群“钢铁”战士：没有床，坐着椅子上靠一夜；没有热水，坚持半个月不洗澡；没有电，无法烧开水，寒风中拿着矿泉水直咕噜。千里奔波，与疫情赛跑，还有人献出了宝贵的生命。
闻者泪目，他们却无怨无悔。
3月2日，记者走近那一片撑起佑护生命的“摇篮”，探寻在荆楚大地上绽放的美丽花朵。
24小时连轴转，450人轮流接力
每天72万件物资发往防疫最前线
进入基地，记者仿佛来到了一家正在加班作业的工厂：等候进入的车辆排起了长队；从门岗到仓库约300米的道路两边，摆放着一排集装箱，里面阵阵电话声、传真声；在仓库门口，工作人员正指挥着2辆货车有序进入……
仓库内更是热火朝天，有人开着叉车，有人推着平板车，还有人赤手上阵，把一件件摆得整整齐齐的纸箱搬装上大货车。5名队员拿着笔和纸，记录每一件出库物品。
仓库分为医疗设施区和生活物资区，前者堆放的都是口罩、护目镜、手套等防护用品，后者库存的是奶粉、牛奶、尿片等生活用品。每一箱物品上都注明了产品的型号、大小、规格、数量等信息。蓝天救援队全国总队长张勇介绍，这些物资已分好类，省慈善总会的分拨计划一到即可出库。
蓝天救援队是中国民间专业、独立的纯公益紧急救援机构，成立于2007年。疫情发生后，张勇1月25日在北京发出援助武汉的倡议后，蓝天救援队湖北队、江苏队、北京队的数十名队员立即开拔，自驾大货车奔赴武汉。他们连夜通过各种关系找到这座面积7500平方米的仓库，次日开始分拨中转省慈善总会接收社会捐赠的各类防疫物资。
11时许，2辆邮政大货车进入仓库，50多名志愿者迅速迎上去，打开车门，将物资一件件搬运下来，分类存放。这是联合国儿童基金会捐赠的物资，从上海转运过来，有口罩、防护服、体温计、鞋套等各类用品，共计1486件。1个小时后，物资全部归位，所有人大汗淋漓。
看似简单的搬运中转，其实一点都不简单。
这是一场沉重的体力赛。张勇描绘了这样一幅情景：20多名专业能力强的志愿者24小时驻守天河机场，负责国际援助物资清关，然后搬运上车；20多辆大货车日夜驰骋在机场到基地10公里的道路上；100多人守在仓库，不停地搬运，入库、出库通宵作业。1个多月来，每一个队员至少熬了5个通宵，平均每天工作时间超过15个小时，一天下来腰酸背痛。
这是一场细致的绣花活。95%的物资需要开箱清点，重新分配。一家海外机构捐赠的物资要分给58家医院，仅口罩就有10多种型号，且大部分标写的是英文，手套要数到“只”，不能有丝毫差错。队员们坐在地上清点了4个多小时，所有人眼睛都花了，腰也伸不直了。
有一次，一位队员把1000只手套错看成了1000双，直接发了出去。凌晨2点，医院打来电话，队员们连夜补货。“我们弄错了一个数字，就可能会影响前方的救治，必须时刻仔细再仔细。”
这是一场超长接力跑。超负荷工作不能让一个人长期干，江苏、河北、河南等9省（市）的蓝天救援队接踵而至，轮流换班。截至3月1日，已累计有450名队员援助武汉，中转物资约2600万件，日均分拨物资72万余件，目前在岗队员为170人。
半个月洗上一次热水澡，很开心
睡上4.0版本的单人床，很满足
采访3个多小时后，湖北队队员皮建军为记者倒上了一杯热水，他笑着说：“这可不是一杯普通的热水。”
原来，这是一座刚建成的仓库，队员们进场时，仅有一根直达仓库的电线，电压仅能满足照明。大伙忙了一夜，准备烧一壶开水，结果刚插上电源，仓库陷入一片漆黑。无奈，队员们只能连续喝了一周的矿泉水。后来，在地方政府和电力部门的帮助下，换了变压器，拉上新电线，队员们才喝上开水。
在基地，记者还发现各种“卧室”：停在路边的一辆辆皮卡车上，有人裹着被子在睡觉；在仓库二楼的一个角落，摆放着10多顶帐篷，几名队员“横七竖八”地躺着呼呼大睡；在道路两侧，还有23间编了号的集装箱板房，每间板房不足18平方米，却拥挤地摆放着6至8张单人床。
“这是我们一个多月来睡觉的4个版本。”皮建军讲解了床的由来。
起初，队员们没有床，困了就直接坐在椅子上“点”一夜头，有的五六个人挤在一辆皮卡车上，裹着两床被子蜷着身子将就一晚；几天后，有了一些简易帐篷，3个大男人可以躺下来一起睡；再后来，又陆续来了一些宽大、挡风的高级帐篷，队员们每人一顶，终于能睡上一个安稳觉；2月下旬起，陆续调来了23个集装箱板房，150多名队员有了自己的单人床。
“4.0版本的床睡得非常舒服，条件太好啦。”坚守了1个多月的江苏队队员张宇朴经历了每个版本，睡在单人床上，他非常满足。
15时，3名女队员拿着衣服和洗漱用品，登上了停在板房旁的一辆绿灰色卡车，上面写着“女士专用，男士止步”字样。
“这是省应急管理厅3月1日调来的一辆洗澡车，专为女队员服务。”队员们说，这辆车24小时提供热水，可一次性满足8人同时洗澡，3月2日正式投入使用，10多名女战友个个高兴坏了。
离洗澡车20米远，是一个没有门锁的简易澡堂，由2个集装箱板房拼凑而成，5名男队员一边哼着歌一边洗着热水澡。
皮建军说，刚来的时候，没有电，没有设备，无法提供热水，所有人半个月没有洗澡。后来，有人运来了2台燃气热水器和4台电热水器，可一次供6个人使用，大伙才开始轮流洗澡。但到女队员时，还要派一个人站在门口“放哨”，非常不便。
一群最美逆行者，为何如此拼命？
答案只有四个字：热爱生命！
吃完午饭，20多名队员戴上口罩、穿上防护服，整装待发，前往江岸区进行社区楼道消毒。“除了转运物资外，配合地方消杀是我们的一项重要工作。”张勇说，截至3月1日，他们已累计为武汉市2000多个小区、楼宇进行了消杀。只要有需求，一个电话随叫随到。
这是一群最美逆行人，一群最可爱的人。在他们当中，有老板，有律师，有公务员，医护人员，还有普通的打工者，他们身份各异，却都怀着一颗救死扶伤的心。
55岁的皮建军来自黄石，是大冶市一名公务员，2015年荣登中国好人榜，曾参与四川雅安、缅甸、云南鲁甸等地大小搜救10余次。此次，他带着老婆一起来武汉，坚守阵地30多天。
河北队队员董国强是一名大老板，身家上亿，得知招募信息后，连夜写下“遗书”放在保险柜，直奔武汉。20天后，家人才知道他在一线参加救援，担心不已，他却大手一挥：“没事，大不了把自己丢在武汉了，后事我都安排好了。”电话那头泣不成声。
江苏队队员许鹏2月7日星夜驰援武汉，后来主动到山东协调一批弥雾机，2月21日在运输途中遭遇车祸，不幸去世，年仅39岁。之前，9岁的儿子问他：“爸爸，你在哪？我想你。”他回答：“爸爸在武汉打怪兽。”没想到，这个善意的谎言成了父子间最后的对话。
90后女孩李梦丹是荆门的一名教育培训师，1月28日瞒着丈夫和孩子，一个人跑到武汉，做起了一名统计员，每天坐在仓库门口16个小时，没有算错一笔账。3月1日，当她被前来支援的队友替换时，泪流满面，依依不舍。“如果有需要，我随时可以赶过来。”
基地医疗队的3名女同志，都是外省三甲医院的医护人员。他们主动放弃与家人团聚的时间，在武汉一待就是20多天，每天为队友们测体温、做检查，指导大家如何防护。
张勇说，来汉的450名蓝天救援队员，大多数有着丰富的国内外救助经验，此次来汉，都义无反顾。
曾有人问张宇朴：“你为什么这么拼命？”“热爱生命。”
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