#休闲农业#【延庆精品自驾线路来袭，周末出游不发愁～】旅行是一场拯救枯燥的出走，一次自由的狂欢这个秋天，北京延庆推出多条自驾精品线路，看一路美景、吃一路美食，让你的秋日出行精彩不停！
一、画廊骑游
行程规划
Day1：百里山水画廊骑行→午餐壶畔土鸡（或乡居鱼宴）→乌龙峡谷→滴水壶→入住千家店或者香营山水人家精品民宿
Day2：秋游白河堡水库→采摘苹果、海棠（香营乡）→绿富隆基地参观体验→返程
行程亮点
这条线路的如画风景是行程的最大亮点，百里山水画廊正如其名，像一幅美丽的山水画作，通过骑行这种融入自然的方式开启两天的旅程，真的是太酷了！途中不仅可以在景区欣赏美景，还能品尝地道农家美食、采摘农家的蔬果。夜晚宿在山水人家，安静的享受自由和放松。
二、赏红阅秋
行程规划
Day1：八达岭长城旅游休闲街区→八达岭长城→午餐福缘铁锅炖→北京世园公园赏红叶→入住麗枫酒店或桔子水晶酒店
Day2：苹果采摘（里炮村）→八达岭国家森林公园红叶岭赏红叶→返程
行程亮点
这条线路，是摄影爱好者的天堂，站在长城上饱览秋日山河的壮阔，简直太美妙了～中午一顿地道铁锅炖抚平一路疲劳。
三、金秋采摘
行程规划
Day1：玉渡山赏红叶（10月1日进入防火期）→张山营佛峪口村苹果采摘→自游自在主题餐厅特色农家蒸宴或盘硕名厨→入住龙庆峡国际大酒店或旧县镇冬奥人家精品民宿（自游自在、九州星宿、伴月山舍等11家）
Day2：龙庆峡→返程
行程亮点
适合秋天遛娃的线路来喽～感受玉渡山和龙庆峡的秋日风景，荡舟在小漓江上，最开心的还是感受秋收的喜悦，苹果采摘是秋天小朋友都爱的活动，这趟行程一定让小朋友开心到飞起！
四、亲子温泉
行程规划
Day1：世园植物馆→中国馆影像北京展→世园·北京银行·中免俪乐廊体验店→入住世园汤泉酒店
Day2：温泉体验→永宁古城游览→悦游工坊手工艺体验→返程
行程亮点
秋天除了欣赏美景以外，泡汤也是绝佳的选择，世园汤泉酒店的室外温泉，真是美的不像话，还有很多适合小朋友的游乐设施。酒店百米以外的世园公园也是踏秋遛娃的首选地。除此之外，永宁古城也是不容错过，喧闹的集市，还原了这里质朴的生活，还能带着小朋友在悦游工坊里体验手工艺的乐趣，这条线路真是既享受又有意思～
五、湿地观鸟
行程规划
Day1：野鸭湖国家湿地公园观鸟→簸箕全羊宴→直升机俯瞰秀美妫川→入住康庄镇世园人家精品民宿（荷府、有家野鸭湖、闲书陋室等19家）
Day2：古崖居→返程
行程亮点
这是一条极其“硬核”的线路，首先来到网红景点野鸭湖，随手一拍都是美到令人窒息的画面，即便“技术不够”也能“美景来凑”午餐安排一顿“全羊宴”那真是太滋补，下午乘坐观光直升机鸟瞰整个妫川的秋日美景～傍晚还有众多世园人家精品民宿可供选择。
六、长城非遗
行程规划
Day1：中国长城博物馆→长城球幕影院→八达岭长城→晚餐石烹乡宴→入住八达岭镇长城人家精品民宿（石光长城、醉氧仙居、仙居禅庭等7家）
Day2：石光长城精品民宿体验非遗手工制作→石光长城文化书店→石光咖啡厅下午茶→返程
行程亮点
感受长城秋日壮美风景，体验梦幻刺激的球幕影院，还能品尝非遗美食「石烹乡宴」夜晚宿在长城人家感受长城文化的魅力。在石峡村里感受偷得浮生半日闲的意境，享受乡村美式咖啡馆的惬意下午，还能体验手工艺制作，是想要的乡村度假生活没错了～
七、红色文化
行程规划
Day1：平北红色第一村沙塘沟英雄广场→铁炉村参观干训所→做红军饭→制作军鞋→入住大庄科乡长城人家精品民宿（桃乐谷、花蹊丽舍、心享花氧等7家）
Day2：唱军歌、重走长征路→霹破石村昌延联合县政府旧址→慈孝餐→山里红采摘→返程
行程亮点
地处大庄科的平北红色第一村，是有着悠久历史的革命老区，在抗日战争时期，这里是坚强的红色堡垒，也是一处绝佳的红色旅游地，在衣食无忧的今日，我们可以来此体验战争时期的艰辛，参观干训所，做红军饭。除此之外还可以在山里采摘蔬果和品尝特色「慈孝餐」
八、美食饕餮
行程规划
Day1：游览凤凰古城-参观旱船博物馆→火盆锅·豆腐宴→体验妫河骑游→入住井庄镇长城人家或世园人家精品民宿（原乡里三司、妫心宿、栖柳园农庄、桥头小舍等15家）→司家炖鱼或者缸烤→夜游宝林钟韵公园
Day2：游览宝林寺→永宁古城→返程
行程亮点
柳沟豆腐宴，我想应该没有人能拒绝，这是一条专门为探索美食准备的线路，这里的豆腐宴太美味了，凤凰古城中家家户户都有着豆腐宴的传统手艺，但又各有风味，在这里你只需要做个幸福的吃货就可以～这里不仅有美味，还有民俗非遗和绝佳风景，这么讲究的路线一定不能错过！
九、休闲运动
行程规划
Day1：入住ClubMed Joyview北京延庆度假村→温泉水乐园→品葡萄酒→家庭欢乐空间→芯间教堂→极彼运动公园→骑马
Day2：世葡园、阪泉体育公园骑行→返程
行程亮点
这是一条非常适合全家出游的线路，入住ClubMed Joyview北京延庆度假村，开启周末度假新模式，酒店内部设施全面，不用出京就仿佛已经到达欧洲小镇，骑马、采摘、运动公园，把你的假期安排的充实而惬意～夜晚还可以在温泉水乐园“泡”出幸福感。
想完美度假，来北京延庆，开启惬意闲适之旅，这个秋天，我在美丽延庆等你～
（图文来自“美丽延庆”公众号）
一、画廊骑游
行程规划
Day1：百里山水画廊骑行→午餐壶畔土鸡（或乡居鱼宴）→乌龙峡谷→滴水壶→入住千家店或者香营山水人家精品民宿
Day2：秋游白河堡水库→采摘苹果、海棠（香营乡）→绿富隆基地参观体验→返程
行程亮点
这条线路的如画风景是行程的最大亮点，百里山水画廊正如其名，像一幅美丽的山水画作，通过骑行这种融入自然的方式开启两天的旅程，真的是太酷了！途中不仅可以在景区欣赏美景，还能品尝地道农家美食、采摘农家的蔬果。夜晚宿在山水人家，安静的享受自由和放松。
二、赏红阅秋
行程规划
Day1：八达岭长城旅游休闲街区→八达岭长城→午餐福缘铁锅炖→北京世园公园赏红叶→入住麗枫酒店或桔子水晶酒店
Day2：苹果采摘（里炮村）→八达岭国家森林公园红叶岭赏红叶→返程
行程亮点
这条线路，是摄影爱好者的天堂，站在长城上饱览秋日山河的壮阔，简直太美妙了～中午一顿地道铁锅炖抚平一路疲劳。
三、金秋采摘
行程规划
Day1：玉渡山赏红叶（10月1日进入防火期）→张山营佛峪口村苹果采摘→自游自在主题餐厅特色农家蒸宴或盘硕名厨→入住龙庆峡国际大酒店或旧县镇冬奥人家精品民宿（自游自在、九州星宿、伴月山舍等11家）
Day2：龙庆峡→返程
行程亮点
适合秋天遛娃的线路来喽～感受玉渡山和龙庆峡的秋日风景，荡舟在小漓江上，最开心的还是感受秋收的喜悦，苹果采摘是秋天小朋友都爱的活动，这趟行程一定让小朋友开心到飞起！
四、亲子温泉
行程规划
Day1：世园植物馆→中国馆影像北京展→世园·北京银行·中免俪乐廊体验店→入住世园汤泉酒店
Day2：温泉体验→永宁古城游览→悦游工坊手工艺体验→返程
行程亮点
秋天除了欣赏美景以外，泡汤也是绝佳的选择，世园汤泉酒店的室外温泉，真是美的不像话，还有很多适合小朋友的游乐设施。酒店百米以外的世园公园也是踏秋遛娃的首选地。除此之外，永宁古城也是不容错过，喧闹的集市，还原了这里质朴的生活，还能带着小朋友在悦游工坊里体验手工艺的乐趣，这条线路真是既享受又有意思～
五、湿地观鸟
行程规划
Day1：野鸭湖国家湿地公园观鸟→簸箕全羊宴→直升机俯瞰秀美妫川→入住康庄镇世园人家精品民宿（荷府、有家野鸭湖、闲书陋室等19家）
Day2：古崖居→返程
行程亮点
这是一条极其“硬核”的线路，首先来到网红景点野鸭湖，随手一拍都是美到令人窒息的画面，即便“技术不够”也能“美景来凑”午餐安排一顿“全羊宴”那真是太滋补，下午乘坐观光直升机鸟瞰整个妫川的秋日美景～傍晚还有众多世园人家精品民宿可供选择。
六、长城非遗
行程规划
Day1：中国长城博物馆→长城球幕影院→八达岭长城→晚餐石烹乡宴→入住八达岭镇长城人家精品民宿（石光长城、醉氧仙居、仙居禅庭等7家）
Day2：石光长城精品民宿体验非遗手工制作→石光长城文化书店→石光咖啡厅下午茶→返程
行程亮点
感受长城秋日壮美风景，体验梦幻刺激的球幕影院，还能品尝非遗美食「石烹乡宴」夜晚宿在长城人家感受长城文化的魅力。在石峡村里感受偷得浮生半日闲的意境，享受乡村美式咖啡馆的惬意下午，还能体验手工艺制作，是想要的乡村度假生活没错了～
七、红色文化
行程规划
Day1：平北红色第一村沙塘沟英雄广场→铁炉村参观干训所→做红军饭→制作军鞋→入住大庄科乡长城人家精品民宿（桃乐谷、花蹊丽舍、心享花氧等7家）
Day2：唱军歌、重走长征路→霹破石村昌延联合县政府旧址→慈孝餐→山里红采摘→返程
行程亮点
地处大庄科的平北红色第一村，是有着悠久历史的革命老区，在抗日战争时期，这里是坚强的红色堡垒，也是一处绝佳的红色旅游地，在衣食无忧的今日，我们可以来此体验战争时期的艰辛，参观干训所，做红军饭。除此之外还可以在山里采摘蔬果和品尝特色「慈孝餐」
八、美食饕餮
行程规划
Day1：游览凤凰古城-参观旱船博物馆→火盆锅·豆腐宴→体验妫河骑游→入住井庄镇长城人家或世园人家精品民宿（原乡里三司、妫心宿、栖柳园农庄、桥头小舍等15家）→司家炖鱼或者缸烤→夜游宝林钟韵公园
Day2：游览宝林寺→永宁古城→返程
行程亮点
柳沟豆腐宴，我想应该没有人能拒绝，这是一条专门为探索美食准备的线路，这里的豆腐宴太美味了，凤凰古城中家家户户都有着豆腐宴的传统手艺，但又各有风味，在这里你只需要做个幸福的吃货就可以～这里不仅有美味，还有民俗非遗和绝佳风景，这么讲究的路线一定不能错过！
九、休闲运动
行程规划
Day1：入住ClubMed Joyview北京延庆度假村→温泉水乐园→品葡萄酒→家庭欢乐空间→芯间教堂→极彼运动公园→骑马
Day2：世葡园、阪泉体育公园骑行→返程
行程亮点
这是一条非常适合全家出游的线路，入住ClubMed Joyview北京延庆度假村，开启周末度假新模式，酒店内部设施全面，不用出京就仿佛已经到达欧洲小镇，骑马、采摘、运动公园，把你的假期安排的充实而惬意～夜晚还可以在温泉水乐园“泡”出幸福感。
想完美度假，来北京延庆，开启惬意闲适之旅，这个秋天，我在美丽延庆等你～
（图文来自“美丽延庆”公众号）
路易·威登或者说LV其实只是个品牌，它真正的载体是奢侈品集团LVMH。这也是目前全世界最大，也最重要的奢侈品公司。而且LVMH集团本身的变迁几乎就是奢侈品行业变迁本身。
我们现在熟悉的LV，是在1854年创立的，它的创立者就是路易·威登。
1854年，33岁的路易·威登，在离开家19年之后，有了一家以自己名字命名的箱包店。可以说，从家乡的村庄到巴黎皇宫，从木匠的孩子到御用捆工，从给人打工到自己开店，路易·威登19年的路就是这么一步一步自己走出来的。
当然，如果路易·威登只满足于拥有一家小店，我们就没有如此伟大的一个品牌了。
首先， LV的诞生之处，它同样非常强调工艺和材质、只服务于一小部分人、具有阶层标签和社交性，影响也是自上而下辐射的。
可能很多人并不熟悉， LV的品牌理念里面，“旅行”的概念是至高无上的。 可以说从第一款平顶木箱开始，LV就在围绕着“旅行”这两个字打造自己的整个产品哲学。甚至有人说，LV的发展史就是交通工具的变革史，其实一点也不夸张。
LV有一个定制服务，宗旨是尽可能满足客人的各种要求，这个服务已经延续了150年。但是，为了彻底奉行品牌的“旅行精神”，LV的这项服务至今还在坚持一个原则，就是不定制任何不能带出去旅行的东西。如果你要定制网球拍、高尔夫球具，甚至扑克牌、筷子、麻将，只要能携带，都没问题，但是像放在家里的家具这种不能带出去的，就不行。
这里要做个特别说明：从19世纪中期的诞生，到20世纪七八十年代，路易·威登和我们现在看到的样子，或者和我们惯常的印象是非常不同的。在这100多年的时间里，路易·威登，包括其他一些同一时期创立的奢侈品品牌，比如爱马仕、卡地亚等等，基本还是保持在一个相对“小而美”的状态，既没有大肆的广告营销，也没有太走入大众，更谈不上是什么奢侈品集团。说一个小数字你就理解了——从1854年成立，到1977年这120年的时间，路易·威登在全世界只有两家店。
马上就要有两个非常重要的人来改变LV了。而且不仅是改变，而是彻底颠覆了行业的玩法，也把LV带上了一个可能是老路易·威登也没想象过的巅峰。
从1977年开始，随着一个人的入主，这个情况要开始改变了。在这之后，LV就进入了一个十年的快速发展期。所有这一切，都和一个LV的新领导者有关，他就是 亨利·雷卡米尔 （Henry Racamier）。其实，这个雷卡米尔也不是外人，他就是路易·威登家族第三代的女婿。
当年，面对LV的低迷，家族的女家长蕾妮·威登（Renee Vuitton）在1977年指定雷卡米尔接手家族事务，这时候雷卡米尔已经65岁了。不过他的工作完成得非常出色——从1977年接手到1989年雷卡米尔逐渐退位，LV完成了从2家店到77家店的扩张，利润也从100多万美元提高到超过2000万美元。可以说这12年也是LV奠定了自身品牌的重要基础，为之后的腾飞做好了铺垫。
当然，这其中最重要的一笔交易，就是路易·威登和酩悦-轩尼诗公司的合并。这次合并，也使得LVMH这个当今巨无霸的奢侈品集团展现了它的雏形。
其实LVMH的名字就是来自这次合并。LV自然代表的是路易·威登，而MH就是“Moet酩悦”和“Hennessy轩尼诗”的缩写，其实酩悦-轩尼诗也是合并而来的。这次合并之后，它们就组成了一个更大的奢侈品集团LVMH。
当时两家公司合并的主要原因是这样的：对于LV来说，它们一方面希望能扩大自己的商业版图，进军更多的奢侈品品类，不只停留在箱包上面；另一方面，由于日本人的购买力实在有点恐怖，每一年都有把LV买空的感觉，所以为了分散风险，LV也希望能让自己的收入来源更多元化。
而对于酩悦-轩尼诗来说，当时他们受到各种资本的介入，家族持股越来越少，对自己的控制力非常担心，甚至有被恶意收购的危险。所以与其被未知的投资者收购甚至被政府控制，还不如自己主动寻找盟友。于是，LV和MH找到了彼此。在1987年，两家公司在雷卡米尔的撮合下合并，形成了LVMH集团。
在LV和MH合并之后，事情其实并没有想象得那么顺利。两家在实际业务运作里毕竟还是独立的，也没有太多业务的整合和协同。而且，酩悦-轩尼诗的创始家族属于贵族，路易·威登家族则是平民出身——你应该还记得他的出身就是个小木匠。所以，这两家在心理和文化上也不太相容。据说，两家企业的老大经常为类似于信纸应该用什么颜色或者材质的问题吵得不可开交。
合并仅仅一年之后，两边的矛盾就有点不可调和了。这时候，雷卡米尔率先采取了行动。在1988年的春天，他给一个叫做伯纳德·阿诺特（Bernard Arnault）的人打了个电话，邀请他投资LVMH，然后希望和他联盟，排挤掉酩悦-轩尼诗一方的舍瓦利耶。没想到，这成为了奢侈品行业历史上转折性的一笔。没想到，这成为了奢侈品行业历史上转折性的一笔，也是一个引狼入室的经典商业案例。
到了1989年1月，阿诺特被一致选为LVMH的董事长和CEO。形势已经不可逆转。最终，雷卡米尔也离开了公司。
到了这一步，LVMH这个当今第一奢侈品集团，就真正进入了阿诺特时代。或者说，整个奢侈品行业都进入了阿诺特时代。
“集团化”，也就是奢侈品从单一品牌的小作坊小企业式的模式，走向了大的企业集团的过程。这一切几乎就是从伯纳德·阿诺特接手LVMH开始的。如果总结一下，奢侈品行业过去三十年的发展速度，可能超过了之前的三千年。这里面有经济、政治、艺术等等多方面的原因，当然也离不开LVMH如今的掌门人伯纳德·阿诺特的作用。
在阿诺特领导下的LVMH，靠着大举收购奠定了现在奢侈品行业第一霸主的地位。
目前，LVMH集团旗下有70个品牌，你可能听说过的有：LV、迪奥、芬迪、Celine、娇兰、豪雅、BVLGARI、酩悦香槟，还有美妆连锁丝芙兰等等。包括了时装、皮具、钟表、珠宝、香水、美妆、葡萄酒和烈酒等等一系列产品。LVMH在2016年销售额超过了400亿美元，市值在1000亿美元左右，全球的员工超过13万人。
至此，LVMH毫无疑问已经是一个巨型的奢侈品航母了。
我们现在熟悉的LV，是在1854年创立的，它的创立者就是路易·威登。
1854年，33岁的路易·威登，在离开家19年之后，有了一家以自己名字命名的箱包店。可以说，从家乡的村庄到巴黎皇宫，从木匠的孩子到御用捆工，从给人打工到自己开店，路易·威登19年的路就是这么一步一步自己走出来的。
当然，如果路易·威登只满足于拥有一家小店，我们就没有如此伟大的一个品牌了。
首先， LV的诞生之处，它同样非常强调工艺和材质、只服务于一小部分人、具有阶层标签和社交性，影响也是自上而下辐射的。
可能很多人并不熟悉， LV的品牌理念里面，“旅行”的概念是至高无上的。 可以说从第一款平顶木箱开始，LV就在围绕着“旅行”这两个字打造自己的整个产品哲学。甚至有人说，LV的发展史就是交通工具的变革史，其实一点也不夸张。
LV有一个定制服务，宗旨是尽可能满足客人的各种要求，这个服务已经延续了150年。但是，为了彻底奉行品牌的“旅行精神”，LV的这项服务至今还在坚持一个原则，就是不定制任何不能带出去旅行的东西。如果你要定制网球拍、高尔夫球具，甚至扑克牌、筷子、麻将，只要能携带，都没问题，但是像放在家里的家具这种不能带出去的，就不行。
这里要做个特别说明：从19世纪中期的诞生，到20世纪七八十年代，路易·威登和我们现在看到的样子，或者和我们惯常的印象是非常不同的。在这100多年的时间里，路易·威登，包括其他一些同一时期创立的奢侈品品牌，比如爱马仕、卡地亚等等，基本还是保持在一个相对“小而美”的状态，既没有大肆的广告营销，也没有太走入大众，更谈不上是什么奢侈品集团。说一个小数字你就理解了——从1854年成立，到1977年这120年的时间，路易·威登在全世界只有两家店。
马上就要有两个非常重要的人来改变LV了。而且不仅是改变，而是彻底颠覆了行业的玩法，也把LV带上了一个可能是老路易·威登也没想象过的巅峰。
从1977年开始，随着一个人的入主，这个情况要开始改变了。在这之后，LV就进入了一个十年的快速发展期。所有这一切，都和一个LV的新领导者有关，他就是 亨利·雷卡米尔 （Henry Racamier）。其实，这个雷卡米尔也不是外人，他就是路易·威登家族第三代的女婿。
当年，面对LV的低迷，家族的女家长蕾妮·威登（Renee Vuitton）在1977年指定雷卡米尔接手家族事务，这时候雷卡米尔已经65岁了。不过他的工作完成得非常出色——从1977年接手到1989年雷卡米尔逐渐退位，LV完成了从2家店到77家店的扩张，利润也从100多万美元提高到超过2000万美元。可以说这12年也是LV奠定了自身品牌的重要基础，为之后的腾飞做好了铺垫。
当然，这其中最重要的一笔交易，就是路易·威登和酩悦-轩尼诗公司的合并。这次合并，也使得LVMH这个当今巨无霸的奢侈品集团展现了它的雏形。
其实LVMH的名字就是来自这次合并。LV自然代表的是路易·威登，而MH就是“Moet酩悦”和“Hennessy轩尼诗”的缩写，其实酩悦-轩尼诗也是合并而来的。这次合并之后，它们就组成了一个更大的奢侈品集团LVMH。
当时两家公司合并的主要原因是这样的：对于LV来说，它们一方面希望能扩大自己的商业版图，进军更多的奢侈品品类，不只停留在箱包上面；另一方面，由于日本人的购买力实在有点恐怖，每一年都有把LV买空的感觉，所以为了分散风险，LV也希望能让自己的收入来源更多元化。
而对于酩悦-轩尼诗来说，当时他们受到各种资本的介入，家族持股越来越少，对自己的控制力非常担心，甚至有被恶意收购的危险。所以与其被未知的投资者收购甚至被政府控制，还不如自己主动寻找盟友。于是，LV和MH找到了彼此。在1987年，两家公司在雷卡米尔的撮合下合并，形成了LVMH集团。
在LV和MH合并之后，事情其实并没有想象得那么顺利。两家在实际业务运作里毕竟还是独立的，也没有太多业务的整合和协同。而且，酩悦-轩尼诗的创始家族属于贵族，路易·威登家族则是平民出身——你应该还记得他的出身就是个小木匠。所以，这两家在心理和文化上也不太相容。据说，两家企业的老大经常为类似于信纸应该用什么颜色或者材质的问题吵得不可开交。
合并仅仅一年之后，两边的矛盾就有点不可调和了。这时候，雷卡米尔率先采取了行动。在1988年的春天，他给一个叫做伯纳德·阿诺特（Bernard Arnault）的人打了个电话，邀请他投资LVMH，然后希望和他联盟，排挤掉酩悦-轩尼诗一方的舍瓦利耶。没想到，这成为了奢侈品行业历史上转折性的一笔。没想到，这成为了奢侈品行业历史上转折性的一笔，也是一个引狼入室的经典商业案例。
到了1989年1月，阿诺特被一致选为LVMH的董事长和CEO。形势已经不可逆转。最终，雷卡米尔也离开了公司。
到了这一步，LVMH这个当今第一奢侈品集团，就真正进入了阿诺特时代。或者说，整个奢侈品行业都进入了阿诺特时代。
“集团化”，也就是奢侈品从单一品牌的小作坊小企业式的模式，走向了大的企业集团的过程。这一切几乎就是从伯纳德·阿诺特接手LVMH开始的。如果总结一下，奢侈品行业过去三十年的发展速度，可能超过了之前的三千年。这里面有经济、政治、艺术等等多方面的原因，当然也离不开LVMH如今的掌门人伯纳德·阿诺特的作用。
在阿诺特领导下的LVMH，靠着大举收购奠定了现在奢侈品行业第一霸主的地位。
目前，LVMH集团旗下有70个品牌，你可能听说过的有：LV、迪奥、芬迪、Celine、娇兰、豪雅、BVLGARI、酩悦香槟，还有美妆连锁丝芙兰等等。包括了时装、皮具、钟表、珠宝、香水、美妆、葡萄酒和烈酒等等一系列产品。LVMH在2016年销售额超过了400亿美元，市值在1000亿美元左右，全球的员工超过13万人。
至此，LVMH毫无疑问已经是一个巨型的奢侈品航母了。
#西班牙##西班牙新闻[超话]##西班牙新闻# 一年多来，虽然备受疫情冲击，但是西班牙在清洁能源研究、旅游业发展等方面都有其骄傲的资本。事实上，与许多欧洲国家相比，西班牙有除了葡萄酒、美食之外，不少可以吹嘘的东西。以下27件事，据说西班牙人比世界其他地方做得更好。#旅行##葡萄酒#
https://t.cn/A6fp1I0E
https://t.cn/A6fp1I0E
✋热门推荐