为什么‮入加‬艾玛仕？‎ ͏ 
1⃣️小单‮式模‬，易复制
2⃣️社交零售‮自，‬动裂变
3⃣️分享经‮，济‬人人可为
4⃣️打破传‮单统‬一模式
5⃣️从细胞层‮解面‬决抗衰
6⃣️全产业‮布链‬局发展
7⃣️完善的商‮院学‬赋能系统
9⃣️线上‮流引‬，线‮服下‬务
千‮万城‬店，强‮联强‬合
#艾玛仕创业超话#

好不容易今天星期五，明天就星期六，可以睡个懒觉了。突然公司群弹出消息：“请所有部门员工明天上午8点准时到公司开会，收到请回复！”
收到消息后，群里有好长一段时间没有人回应。于是老板发了一个声音：“明天没来的绩效考核扣绩效奖金。”刚工作三个月的小单回答：“公司是你的，你想加班就加班，但我一个月工资只有3000元，为什么我要加班？”
小单是新员工，2000年的男孩。自从来到公司工作以来，工作也很认真负责。然而，他有一个特殊的地方，非常严格地遵守上下班时间，从不早起，也不会加班。
集体办公时6点下班，但很多人都要看领导下不下班。只要领导不离开，不管你做什么，公司里的每个人都不会离开。老板很喜欢这种氛围，经常说这是思想觉悟的表现。
但是小单不同，到了6点，他立马收拾东西下班。很多人羡慕他，但没有人敢和他一样。可能我们的棱角都被磨光了，
说说我们老板吧。今年40多岁了。每天工作超过16小时，我们经常私下里说老板是个工作狂。他经常告诉我们，我们必须努力工作，敬业，有组织感情，而不仅仅是那点工资。就像今天刚发的那条群消息一样。但消息传出去一段时间了。没有人回复。所以就有了扣绩效的下文。
老板真的很生气，很快群里就满是“收到了，明天一定到。”的回复。老板很高兴，连连握手和微笑。但此时，小单突然回答：“明天请假，家里有事，不能去！”老板说：“大家都可以来，你为什么不能来？”
“这不是工作时间，没有必须的义务参加公司会议。我一个月只拿到3000元。”停了一会儿，小单继续说：“我想代替大家问下老板，周末公司开会，算不算加班？”小单说完后，群里顿时安静了下来。
沉默了几分钟后，老板说：“公司招聘员工，首先要注意品德和素质，不要只看学历！”他接着说：“公司不需要像小单这样的人。”小单讥讽道：“老板这么压榨员工，不出加班费，还想让员工长久加班？这样一家公司怎么能长期发展下去？无论如何，我是不会去的。
星期六早上除了小单外，其他需要去公司的人都去了。上午开完会，中午吃个工作餐，下午继续开会，一直到晚上。晚上老板请宵夜，今天的加班就这样被抵消了。
几天后，有几个人申请离职。但是还是有人留下来了。大家说，这样的公司能长久吗？
每个人都有不同的需求。最基本的是生存。对大多数人来说，工作的主要目的是养家糊口。但从小单的情况来看，工资并不高，而是每天都为他人做出贡献。这简直是胡说八道。
小单太年轻，太有自我意识，他的行为不值得提倡。但老板也要体谅员工是不是？就因为员工不加班就辞退员工也太不人性化。大家觉得呢？

我们工厂为什么愿意承接小批量订单|||现在市面上很多服装工厂都不愿意接小单(小于500件)，因为很多工厂都会有一个自己工厂的款式起订要求❗
很多刚入行的朋友就会感到为难，对款式需求量没那么大，也没有那么多资金拿去压货，附近批发拿货贵，工厂拿货达不到量，太难了[哭惹R][哭惹R][哭惹R]
这里给大家解惑一下，因为服装工厂从衣服的生产工艺来看，从布料到成品工序都是一样的，买面料，辅料，做货，后整然后打包出货除了数量不一样，其他的工序都是一样的，所以我们可以从投入的流程上看，需要耗费的精力区别不大，但是大批量就意味着可以挣到更多的利润，小批量刚上车位，就没了。不仅工厂挣不到钱，工人也没钱挣，熟悉工艺，来回换线半天时间也出不了多少成品[捂脸R][捂脸R][捂脸R][捂脸R]
在衣服制作过程中，面料辅料的损耗是必不可少的点，但是大批量订单损耗要小于小订单损耗，这就是无形之中降低很多生产成本，提供利润空间。这也是为什么大批量订单的单价会比小批量的单价要低的原因[斜眼R][斜眼R][斜眼R]
回到正题，我们为什么愿意接小单的原因。我们做了十六年供应链，从刚开始起步的到处磕碰到现在的公司规模，我们能切身体会到刚起步服装人因库存压力导致的烦恼。也看到了不少满腔热血投入自己多年积蓄，堆积库存导致后面资金链跟不上而导致血本无归，全部赔本清给收尾货的商人。
所以，对比一下来个大量单，后面石沉大海，了无音讯。
我们更注重的是长期合作发展，也一起期待着客户做大做强，给我们下更大的订单
✊✊✊十六年专注做女装，工厂工人都是跟了我们十多年的车位老手，能稳干操作大小型客户订单。有兴趣的朋友可以私聊找我了解详细情况。认真平等对待我们的每一个客户是我们的原则
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