【“十大战略”的省会实践 抢占人才聚集高地 澎湃科技创新动力】

核心提示

团结一致向未来,奋斗实干启新程。

2022年是党的二十大召开之年,是省委实施“十大战略”开局之年,作为正在全力建设国家中心城市和更高水平高质量发展区域增长极的郑州,肩负着重大责任和使命担当。日前召开的市委十二届二次全会暨市委经济工作会议作出部署,以建设现代化国家中心城市为统揽,锚定“两个确保”,全面开展“三标”活动,深入推进“十大战略”行动。这是新一年和今后一个时期郑州工作的总体要求,也是面向全市党员干部群众发出的总动员令。

为宣传贯彻好市委十二届二次全会暨市委经济工作会议精神,深入推进“十大战略”行动,本报推出“躬身入局·高台起势”【“十大战略”的省会实践】系列报道,全面深入展现“十大战略”所涉领域的推进举措和进展成效,凝聚起全市上下全力开局破题、奋力高台起势的磅礴动能。

“躬身入局•高台起势”
【“十大战略”的省会实践】

之 “创新驱动科教兴省人才强省战略”篇(下)

抢占人才聚集高地 澎湃科技创新动力

本报记者 石大东 裴蕾 李娜 覃岩峰

有着中科院计算技术研究所科研背景的程伯群,是地道的安徽人。他曾经在北京工作多年,和郑州的“结缘”,源于2018年来郑州参加“数字峰会”。当时,他被郑州人才政策吸引,双方一拍即合,当年年底中科院计算技术研究所大数据研究院在郑州揭牌,他成了主导日常工作的副院长。

像程伯群这样的人才,近年来,郑州“张开双臂”欢迎,并且连续打出人才政策的“组合拳”,为人才创业就业提供优质环境、解决后顾之忧。

腾飞中的郑州需要更多优秀人才勇立潮头。

而郑州则诚意满满,仅2021年一年,新引进高端人才450人,其中“两院”院士12人;吸引超过3.16万名优秀青年人才(包括博士1578人)来郑留郑,发放青年人才生活补贴和首次购房补贴10.75亿元……

已然来临的2022年,我市将紧扣“十大战略”,认真落实“六个一流”要求,聚焦提升创新能力,努力造就适应高质量发展的科技创新主力军,争创国家创新人才高地示范区。

守正创新

人才工作实现新跃升

二月的郑州,乍暖还寒。

在郑东新区智慧岛的各个商务楼宇里,已经一片热闹繁忙开工景象。“60多名员工基本都已到岗,今年情况特殊,像我这样的外地人都提倡在郑过年,为此,公司挨个进行慰问还发了补助。”在永和龙子湖广场6楼,河南云拓智能科技有限公司市场总监张智群正在安排各项工作。

张智群是黑龙江人,来郑州已有十个年头,从中钢网到云拓智能,如今已经在郑州安家立业的他早已把这里当成了第二个家。云拓智能是一家专注于智能物联网、人工智能、大数据的创新型科技企业,在展厅,记者看到公司荣誉和专利挂满了一整面墙。张智群说,郑州发展越来越好,也吸引了越来越多的外地人才,这些人才的加入让公司步入了发展快车道,今年将更加注重市场驱动,大力拓展市场渠道,将业务从省内做到全国。

像张智群这样来自他乡,却将郑州作为创业所在地的人,越来越多了。

2021年,郑州市深入贯彻落实省十一次和市十二次党代会精神,抢抓全省上下锚定“两个确保”、全面实施“十大战略”有利契机,着眼打造国内一流、国际知名的创新高地、先进制造业高地、开放高地、人才高地,坚持把人才作为战略性工程来抓,聚焦“一城、一策、一事”,建机制、抓平台、出政策、优生态,举全市之力高举高打、重抓重推,人才工作实现新跃升,为整个城市发展注入了新活力。

数据显示,去年,我市全年新引进高端人才450人,其中“两院”院士12人、杰青优青5人;新认定支持高层次人才137名、重点产业急需紧缺人才653名,启动培育首批3万名数字人才;支持创新创业项目87个,引进培育创新创业人才197名;吸引超过3.16万名优秀青年人才(包括博士1578人)来郑留郑,发放青年人才生活补贴和首次购房补贴10.75亿元;新增省级高新技术企业1367家,同比增长213.76%;推动高技术产业增加值提高到33.3%……

人才是第一资源,创新是第一动力。市十二次党代会指出,要“以打造国家创新高地、先进制造业高地、开放高地、人才高地为着力点,加快国家中心城市现代化建设”。对此,市人社局党组书记、局长李德耀接受本报记者采访时表示,市人社部门要贯彻落实市十二次党代会部署要求,扎实推进“郑州人才计划”,为国家中心城市现代化建设提供强有力的智力支撑和人才保证。

开拓创新

争创国家创新人才高地示范区

在郑东新区,距离智慧岛不远的中国(河南)自由贸易试验区郑州片区,APUS郑州总部政府事务总监谢前进也和同事们加速开启了今年的工作行程。

郑州阿帕斯数云信息科技有限公司是河南省、郑州市重点招商引资项目,也是APUS在郑州设立的总部,定位为APUS全球第二总部及移动互联网全球孵化基地、APUS生态平台的重要节点和互联网“一带一路”桥头堡。

“落地郑州两年多以来,我们克服疫情等不利因素影响,累计实现营业收入超过5亿元、利润近2000万元。”谢前进说,人才是企业的核心竞争力,公司的人员规模从最初的5人发展到当前的78人,并有1人入选郑州市高层次人才,8人入选中原科技城高层次人才。申请或取得各类知识产权91项,其中发明专利57项、外观设计专利4项、软件著作权30项,在全省互联网行业、软件行业已经形成显著的影响力和示范带动效应。

对于郑州来说,如何吸引人才、留住人才又用好人才?这是不断探索、不断创新、不断突破的话题。

而行动,则是承诺最好的证明——

给人才满当当的诚意:青年是城市的未来,是城市中最具有活力的元素,抓好青年人才的引进和激励有利于城市长远发展和核心竞争力的提升。今年,郑州将把青年人才作为重点,实施青年创业行动,包括“百名部长(局长)进百校”、“千名领航计划企业家引才”、百万工作岗位开发、百万套(间)人才住房保障、青年人才创新创业帮扶等20项计划,提出利用5年左右的时间集聚100万名青年人才,提升城市活力。

留住人才:郑州在校大学生数量近120万人,在全国排第三位,每年有30万大学生毕业,但是,一半以上都流向了市外,咋办?对此,郑州将采取建设青年人才驿站,也就是说,采取购买服务、政府自持等多种模式,于2022年3月底前建成并投入使用一批青年人才驿站,提供不少于5000个床位,为郑州市以外高校来郑创新创业的本科及以上学历人员(毕业前1年至毕业后2年期间),提供最长14天的短期免费住宿。此外,优化人才工作“一件事”、强化人才技能培训、发放青年人才服务礼包等举措,努力降低他们的生活、创业成本,最大限度把这些年轻人引过来留下来用起来。

大刀阔斧

加快打造国家人才示范区

去年10月,在2021年全国双创活动周中国科学院创客之夜(郑州)活动中,中科大数据研究院院长王元卓隆重推出“产业大脑”,引起了社会广泛关注。作为郑州市政府、郑东新区管委会共同打造的“产、学、研”结合的新型研发机构,中科大数据研究院之所以成为河南省重大新型研发机构,展示中原科技城科技力量的重要窗口,其中最为重要的一条便是人才。

针对高层次人才,郑州从来都是不惜付出最多的诚意。今年,郑州将按照国家“3+N”人才高地和人才平台建设模式,在郑州市构建“一区域、一平台”,也就是以中原科技城建设为核心,整合中国(河南)自由贸易试验区、郑洛新自主创新示范区、国家大数据综合试验区、郑州航空港经济综合实验区等功能区,形成政策叠加区;发挥各功能区在产业、人才资源、科技平台方面的比较优势,持续优化资源配置,集中力量打造一批高能级创新平台载体,形成吸引科技创新人才的大平台,在人才投入、环境营造、政策创新等方面采取有力举措,着力建设吸引和集聚人才的平台。

同时,我市将开展豫籍人才郑州行和人才集聚区域城市行、高校行等引才活动,“按图索骥”、照单对接,推动豫籍高层次人才、项目、资本回归。

围绕培育壮大产业人才大军,以“人人持证、技能河南”建设为载体,推广“十万码农计划”培训模式,让高素质劳动力优势成为郑州发展的“王牌”。针对海外高层次人才,依托欧美同学会郑州海创中心,搭建全球人才创新资源和人才引进平台,建设内陆城市海外人才集聚地。

我市还将积极打造最优人才生态。深化人才工作“一件事”改革,建立线上线下相结合的“一站式”人才服务平台,大力实施“揭榜挂帅”“赛马”制度,持续为人才提供全方位、全链条、全周期服务,营造宜居宜业的“小气候”,不断涵养吸引留住人才的“大生态”,让人才引得进、留得住、用得好。(郑州日报)

济南市科协: “科创中国”创新驱动“强省会”

风云际会,科创先行。

迈入高质量发展新阶段的泉城济南,正在创新引领下加速建设新时代社会主义现代化强省会。如何让济南的发展更好地链入全国布局,让创新的成色更足,2021年1月19日,在市委市政府、省市科协推动下,济南正式获批中国科协“科创中国”首批试点城市,一场围绕引源借力、精准对接、产学融合,优化区域创新生态的大潮迅疾展开。

高新技术企业3029家,全球首家国家超算济南中心科技园建成启用,量子雷达、量子芯片在济南实现产业化,北斗导航、航天科技、人工晶体等尖端项目相继落地,荣获众多“创新金字招牌”,济南在创新发展上持续发力。

获批首批“科创中国”试点城市,省委常委、市委书记孙立成在批示中指出,要以争取到“科创中国”试点城市为契机,全面落实“科创中国”行动计划,细化方案,精心组织,重在实效,变争牌子为争作为。

按照《“科创中国”三年行动计划》,今年以来,济南确定了试点城市建设“123”(以助力济南创建综合性国家科学中心为区域建设目标,以生物医药产业和高端装备产业为重点产业支持方向,以量子信息技术发展和应用、培育集成电路全产业链、推进区块链技术发展应用为产业培育方向)创建思路。

目前,济南已对接联系国家级、省级学会30多家,争取中国科协“科创中国”科技服务团示范项目3个,中国生物工程学会、中国指挥与控制学会、中国电子学会围绕济南新一代信息技术、高端装备制造、先进材料、生物医药等重点产业需求匹配专属服务团。针对我市120多家园区企业200多项需求开展科技供需对接30多批次。

槐荫区科协在“服务企业万里行”活动中,走访调研槐荫区60余家企业,建立了4家院士工作站、8家专家工作站、33家企业科协。每年年底举办项目签约会,已有13家企业与科研单位达成合作,直接或间接产生经济效益数亿元。

“今年,在市科协、山东省物联网协会的帮助下,我们通过‘科创中国’平台,迅速掌握了相关政策,实现了企业间的产学研互动,精准高效地对接技术难题,助推企业迅速‘出圈’。”山东深蓝智谱数字科技有限公司总经理宋志华说。

今年,市科协围绕试点城市建设“123”,对接联系中国自动化学会、山东物联网协会等国家级、省级学会20多家,组织“科创中国”科技服务团泉城对接活动、百名专家进百企、项目对接会等科技服务活动41场次,达成供需项目合作28对,落地“科创中国”产学协同组织4个,建立6家院士工作站,35家专家工作站,突破技术难题19个,产生效益超过5亿元。

25年时间,济南易恒技术有限公司从一家默默无闻的小公司,成长为业内“顶流”。汽车液体在线真空加注设备和汽车轮毂轴承的装配检测设备等产品和技术在取代进口、实现国产化的同时,牢牢占据着国内外市场的主要份额;在专家工作站,济南机械工程学会理事长昃向博带领专家团队与企业共同开展产学研,在新产品研发、分选技术和负游隙检测等方面开展了大量的实验研究,技术始终保持行业领先;2010年,济南城建集团成立科协组织,专注技术创新和人才培养。“在市科协的指导帮助下,集团科协连续5年参加‘全国创新方法大赛’,在今年的山东赛区比赛中,集团获得一等奖1项、三等奖11项。成立至今,已有34个课题获得讲比活动创新项目称号,87个课题在创新方法大赛中获奖,1人获得全国讲比活动科技标兵称号,22人获得杰出工程师、优秀科技工作者、青年创新先锋等荣誉称号,多次获得企事业科协工作先进单位称号。”济南城建集团相关负责人表示。

“一家高新技术企业研发出一款扫地机器人。济南专利应用研究会邀请智能控制方面的专家到企业进行技术指导,同时邀请专利方面的专家现场帮助企业就新产品进行专利分析和布局,“每年年初,我们会调研济南市企业的培训和技术需求,邀请相关领域的专家进行全年计划的统筹,带专家到企业进行培训和技术指导。”济南专利应用研究会副会长赵妍说。

在前不久召开的“科创中国”医疗康养产业高峰论坛暨第十届济南市科协年会上,杨焕明院士以及北京化工大学、北京市科学技术研究院、中科院、上海交大、中国人大的专家学者线上线下齐聚一堂,“把脉”济南医疗康养产业。中国生物工程学会济南服务站、科创中国 · 济南医疗康养产业创新中心也在年会上揭牌成立。

在论坛上,营动智能技术(山东)有限公司与山东大学、北京大学等高等科研院所进行技术分享,并在“科创中国”融通平台正式发布营动智能技术5.0。“我们已在平台上发布20多项需求,已全部与相关科研院所建立联系,开展科研攻关。”公司助理总裁冀伟表示。

今年以来,市科协已发动济南企业、科研院所等上线应用“科创中国”融通平台相关资源与服务。2098家企业在平台注册开展供需对接,中国科协专利信息系统注册应用企业达到1100家。持续开展专利信息应用实地精深服务,产生新技术15项,新产品15个,申报新专利112个,帮助企业产生直接经济效益8698万元。举办专利应用工程师培训8期,预期取得中国科协专利工程师认证150名。建立科创联络员制度。认定首批“科创中国”联络员200名,通过挖掘园区企业人才技术需求,引导科技创新要素向企业集聚,推动与“科创中国”智力资源的交流合作,提高科技成果转化效率。

以“AI赋能泉城经济产学融合智赢未来”为主题的“科创中国”产学融合济南人工智能峰会自9月28日启动以来,已收集发布高质量技术人才需求52项,成功对接签约11项。

“在市科协指导下,济南市智能创新产业发展学会开展了诚意十足、干货满满的‘1+2+3’系列活动,‘1’是一个‘科创中国’产学融合济南人工智能峰会主论坛;‘2’是两个促进产学融合落地实施的持续赋能活动,即‘AI泉城供需对接赋能行动’和‘科创中国’专家服务团进百企活动;‘3’是围绕主论坛组织三场分论坛。”济南市智能创新产业发展学会秘书长蒋永祥说。

今年,市科协组织举办线上、线下高层次学术会议专业技术论坛等专项活动12场,通过会展赛,“政产学研金服用”各类主体持续对接,有力促进了各种资源要素在济南耦合互动。第二届世界内燃机大会邀请到20多名世界顶级行业专家,同期举办了国际内燃机及制造装备展览会;首届济南国家级人工智能创新应用先导区高端峰会暨黄河流域人工智能创新应用博览会推动了12项人工智能产业项目在济南签约落地;山东省地理信息技术应用创新助力智慧环保交流会对促进地理信息技术在生态环境保护领域应用,助力黄河流域生态保护和高质量发展具有积极意义;第十六届中国研究生电子设计竞赛华北赛区决赛吸引1500多名电子类学科研究生汇聚济南;市科协与加拿大蒙特利尔海外创新驿站共同承办第四届中国·济南新动能国际高层次人才创新创业大赛加拿大分赛区预赛,14家海外创新驿站参与海外赛区人才项目征集、预赛组织工作,共征集四大领域项目850个。此外,济南国家海外人才离岸创新创业基地建设在“科创中国”的号召下也在全速前进。

在“科创中国”医疗康养产业高峰论坛暨第十届济南市科协年会上,科创中国山东挂点工作组组长宁方刚对济南的建设工作十分肯定,“‘科创中国’医疗康养产业高峰论坛是打造‘科创中国’品牌、团结引领广大科技工作者服务经济社会发展的一项重要内容,也是中国生物工程学会服务济南医疗康养产业的一项重大活动。这次活动聚焦济南医疗康养产业,以需求为导向,以更有效的方式组织动员更多科技工作者为行业提供科技服务,推动济南医疗康养产业迈向更高、更强的发展新阶段。”

作为济南创新型城市建设中的一件大事,“科创中国”试点城市建设已列入济南市“十四五”规划和二〇三五年远景目标、贯彻落实“强省会”战略重点任务和省市一体化推进济南加快发展重点事项。

“我们将继续推进‘科创中国’试点城市建设,围绕济南贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略,提高科技创新力、增强产业带动力、扩大区域影响力,争创‘科创中国’创新枢纽城市,让创新成为推动‘强省会’战略行稳致远的强力引擎,展现科协担当。”济南市科协党组书记张广勇说。

峰会预告| FOTT“望族进化路”行业峰会 ,一起见证中国家族办公室变革的力量

时间:2021年12月

地点: 北京/上海

“遇见CIO•2021家族办公室首席投资官年度论坛” 暨家族办公室服务能力指数发布

峰会招商中,敬请留意

主办单位:《商讯•家族办公室》杂志

智库支持:惠裕全球家族智库

联合协办:家族办公室网Family Office Times、惠裕全球家族智库官微

峰会议程,重磅预告

峰会第一天以家族办公室CIO/OCIO为主题,展开家办在投资和资产配置中的计划和能力;峰会第二天以行业发展为主题,探讨不同商业模式互相合作,携手壮大的可能性。

Day1

中国家族办公室CIO的投资内涵

CIO管理家族的金融资本,在家族传承中的定位是提供基础设施,目标是追求长期保值增值。但CIO要认识到,相较于金融资本之于家族传承的顶层设计,智力资本和人力资本则更为重要。其中,家族传承的前提是人力资本的繁荣,而决定财富量级的是智力资本的成长。所以,CIO们要发掘金融资本投资在财务回报之外的意义,比如私募股权投资、企业内部创投(CVC)对于智力资本的意义,以及保障规划、信托架构对于人力资本和谐的帮助。

9:00-9:30 嘉宾签到

9:30-9:45 主办方致辞 :中国家族办公室CIO们的“焦虑”与“探索”

家族办公室行业在中国得到了蓬勃发展,越来越多市场力量已经关注到了这个细分行业。CIO们是家族办公室人群中举足轻重的投资力量,它更应该被放大和被甄别。

惠裕全球家族智库出品的《2021家族办公室首席投资官报告》中特别提到,家族CIO们该拥有的三个“全局观”:家族财富三个资本的和谐与繁荣、自上而下的战略资产配置能力,这是CIO本职专业的体现、财务投资与家族产业投资(含“二代创业”)的联动。家族首席投资官是家族办公室里公认的最核心的人物之一,通常在家族办公室承担着组织和管理家族投资,实现家族资产保值增值的重要任务。家族首席投资官的标准因为每个家族的目标、投资规模、复杂程度等不同而有很大的差异。

9:45-10:15主题演讲:国际政经大背景下家族资本的投资观

回顾2021年以来的中美关系、美国上市中概股的环境变化、香港股市的去国际化、北交所的开立等监管环境和国际环境的变化,讨论这一年以来的家族办公室投资心态的转变。

10:15-11:00家族会客厅:单一家族办公室CIO们的“坐而论道”

除了投资,这些升级版“权限”该伸手吗,如何做个合格的家族首席投资官?如何搭建单一家族办公室的投资管理体系和薪酬管理制度

CIO的责任,除了做好投资管理(投资管理、长期财富保值、风险管理、代际财富转移结构、筛选外部金融服务对手方与产品供应方),在加强家族客户治理与传承、节税效益的财富转移、产业收购与并购、家族客户不动产管理、综合信息和报告、保持家族客户的代际凝聚力又有多少?

11:00—11:45机构会客厅:外包投资官“野心”与“现实”的差距

如何科学有效地呈现出外包投资官的资产管理水准,近距离地“遇见家族CIO”,其实是一门学问!

家族投资官通常以直接投资和间接投资方式进行,由于运营成本不断攀升,越来越多家族办公室正在以外包投资官OCIO形式寻找外部合作伙伴,以帮助投资组合多样化或补充投资决策,这第五种机构资金力量的持续诞生,让外包投资官们“垂涎欲滴”,但我们想问的是,你们都准备好了吗?

12:00-13:00 自助午餐

13:00-14:00主题演讲:2021年股权投资市场价值重估之门开启

对话CIO:如何正确看待家族资本由LP转变为GP的趋势

家族CIO们也开始要将在家族投资中所得的经验“push”到市场中,来检验市场机构化运营思路的可能性,以巨量资本的投资视野与广度获得“差异化”优势,问题来了,既有资本又有眼光的SFO单一家族办公室,一旦面临与全市场其他机构同台“竞争”,可能的短板有哪些?

14:00-14:20 主题演讲:“怎么赚的怎么还”:A股、美股、港股的投资价值几何?

从去年资本市场的狂欢到今年投资的波动和心跳,资产管理者们所经历的“丰富人生”和“酸甜苦辣”,只有他们自己最清楚,也许换来了最高级的投资技巧。

14:20-15:00 家族会客厅:家办CIO们的投资成绩大考与FO资产配置指数基准

家族办公室资产配置指数已经在市场中“运行”了四年,也是想通过它的持续收益能力给到家族办公室CIO们的参考指标和收益基准,“大考”的时间到了,一起来探讨下指数与家办FOF之间的必然关联。

15:00-15:20主题演讲:家族办公室CIO们应该树立的美元投资格局

2021年,全球市场在波动中前行,大多数家族还是会在资产配置上布局海外市场,数据显示出来,家族资本最该pick的那些赛道是什么,如何看待投资占比?

15:20-16:00机构会客厅:公募基金与家族办公室CIO们的“一米距离”

家族办公室CIO们的机构化思维有多强,取决于专业团队资产配置能力,从FOTT调研的数据来看,公募基金的整体投研和资产管理能力很难进入家族办公室视野,公募基金管理的社保基金、年金、校园基金等与家族办公室资金收益预期比较一致,那就让公募基金的投资掌门人一起来个“头脑风暴”吧!

茶歇

16:00-16:20主题演讲:双碳投资魔力与投资修养的坚持

双碳投资,越来越趋向于主流投资,有私募基金几乎全部All in在这个领域,在一二级市场更加强调联动的能力,成为垂直市场的探索者,同时又集中了机构投资者的优势,让我们来聆听双碳投资的前沿动态吧!

16:20-17:00 机构会客厅:家办CIO如何鉴别与选择双碳资本

乘着东风的道理谁都明白,但双碳投资对于GP资本来说也是新课题,对于家族资本来说更是一道难题,无疑双碳投资的价值机会难能可贵,或许,上对车跟对人,才是家族资本该有的投资纪律。

17:00-18:00 机构会客厅:从顶级单一家办出走的CIO们,他们在做什么?

在市场上找出能力强且有口碑的单一家办CIO们,本已经不容易,我们更好奇,她们“出走”之后更愿意做什么,她们的经验与价值能否激发市场的信任度,类似当初公募奔私募之后的明星基金经理们,对家族资本来说,资产配置管理经验更有价值还是投资业绩是唯一衡量标准,思考与实践同样在继续。

私宴18:30 -20:30

嵇康《琴赋》:“华堂曲宴,密友近宾,兰肴兼御,旨酒清醇。”

Day2

中国家族办公室的行业张力

惠裕“望族进化路”每年的收官年会一直受到行业的关注,2020年我们提出了“家族办公室向前一步的锤炼与修养”,2021年行业发展更加“洗练”,应该更多发现家族办公室发展的行业张力,给与正在扩大的家族服务群体更优质量的倡议和思辨。

9:00-9:30 嘉宾签到

9:30-9:45 主办方致辞 :前瞻•家族办公室行业下一个跨越的十年

家族办公室的发展,在过去的十年可谓是“欣欣向荣”,但经历过的挑战,我们都懂,客户的认知在逐渐增强,对家族传承规范化服务有较强的诉求,监管政策对信托公司全行业转型推动以及对家族信托的鼓励创新,使得机构型家族办公室在快速提升家族服务能力、找寻差异化精准发展方向上,日益显得迫切。我们期待,下一个十年它将更精彩!

9:45-10:05主旨演讲:New Money族群对家族办公室的新定义

自惠裕《2021新经济家族办公室白皮书》发布后,对New Money族群的家族客户服务类别和画像更加体系化了,它跟服务传统家族的区别与特色都相当明显。

10:05-10:50机构会客厅:共同富裕下,家族办公室该如何行动?

共同富裕的政策引导,家族办公室的行动力自然不能落后,家族的需求在随着变化有了更务实的需求,机会与挑战同时并存,让我们来听听他们的思考。

10:50—11:30机构会客厅:中国式MFO的生存土壤堪忧,思辨的时候到了

在中国要想成为成功的独立家族办公室MFO,对它的要求和禀赋异常高,无法脱离与境外家族办公室的“异曲同工”,走捷径已然不可能,收费模式、持续获客能力、资产配置能力,都是现实中的“烦恼”,有的转型成机构培训师、有的专注资产管理本身、有的永远消失了。那么,MFO究竟什么才是正确的打开方式。

午餐

13:30-14:00 主旨演讲:机构型家族办公室差异化竞争策略与实践

对于机构而言,是利润中心还是成本中心?有实践者告诉我们,它的模样每家都不一样,但成功的概率无非有三个条件:机构内部的高度重视和一体化、对内客户延展是否具备堡垒型、家族顾问的“脱胎”升级的必要性。

14:00-14:40机构会客厅:大而全,还是小而精,家族办公室如何建立服务体系

如何在服务体系建设中,将机构型优势具象化,是一个科学问题。体系和能力的双重实现是最能够吸引家族的可能。包括对内对外的IT系统的建立,它是否能成为家族业务“一骑绝尘”的动力?

14:40-15:20机构会客厅:MFO的专业化机构形象如何迭代,买方顾问式家族服务能落地吗?

机构型家族办公室,近两年来逐渐认知到找寻核心竞争力的价值,服务模式及差异化能力如何体现,也是各家机构努力摸索的方向,品牌已然成为竞争的“靶子”,关键是,别人走过的路,是否符合自己,海外买方模式能否在中国落地,是一个值得认真思索的话题。经过若干年的摸索与实践,曾不断涌现的联合家族办公室绝大部分没有摸索出成功的商业模式,在沉浮中痛定思痛之后,更加强调资产配置OCIO外包投资官能力的体现,相比于持牌金融机构的投资属性,究竟独立家族办公室的“买方投顾”的实践性有多大,有怎样的优势能吸引到家族客户的“青睐”?

15:20-15:40主旨演讲:家族办公室服务竞争力能力指数发布

15:40-16:00颁奖典礼:

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土MFO家族办公室创新服务奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土SFO家族办公室管理模式奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土家族办公室外包投资官奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土化实践家族服务经典案例奖

”FO变革的力量”—“2021中国家族管理领袖TOP50”

本土家族办公室垂直服务能力奖

峰会闭幕 与会代表合影留念


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  • 哈尔淖区,湿地景观,冬捕四海惊。大安嫩江湾 菊花展销会金秋时节,万花已凋谢,却是赏菊好时节。
  • 活动时间 2017年5月10日(星期四全天) 活动准备     1.请家长为孩子准备一个生的鸡蛋宝宝,周三晚上在家里和孩子一起给鸡蛋化妆或装饰,于本周