来这里之前我只能通过互联网看到印度，我会以为动物在这里生活的很辛苦，但并不是这样，原来清晰的图像影像也可能会导致认知偏差，我实在太感动于这里的人和动物之间的关系。这里的动物昆虫植物都和人类共生，并不是人和动物园的关系，也不是单纯捕食者和猎物的关系，也不是主宰者和被主宰的关系，而是人类和其他物种的关系。这里的蜻蜓蝴蝶千百只可以穿在人群里飞，牛从眼前走过人要轻轻摸它的屁股，狗睡在道路正中间也不会有人打扰它，而且动物们都非常非常非常温柔地看你。我听到有些游客说这里很脏，路上到处是排泄物，要接受自然本来的面貌是挺残酷的，但我想也许这才是世界应该有的样子，而不是把动物关在固定的空间里来制造一个有序干净的城市。 https://t.cn/RU1J2od

黄峥看来，新的大规模场景不常见，人类的追求一直存在，但是需求的收集变革，正当时，且存在“大量的可能性拿时间和空间的的统一来换取整体效率更高，成本更低”。
“原有的电子商务只解决了信息化，竞争的激烈让工厂的生产和市场脱节严重”，黄峥看到的是需求的新可能，对供给的改变，“需求是拉动供给的牛鼻子”。
“假设能让前端消费者多一点耐心及和其他人协调的愿望，放弃一部分所见即所得、现在马上要的冲动，那么我们就有机会利用人和人推荐、人和人之间关系、兴趣的相似点，做人以群分的归并，把每个人个性化的需求归集成有一定时间富裕度的计划性需求。”
这样来看，拼多多的社交元素，需求端是根，社交只是手段。 https://t.cn/z8fq2cy

#买尿裤找小哥[超话]#当下的市场竞争中，就“货”而言，现在满大街都是货；“场”也不缺，现在全民都在卖货，包括朋友圈、微信群都在卖货，但是人却是一个非常大的挑战。原因在于，很多好的货并不能被消费者所认知，或者说即便很多消费者有实际的消费场景但是并不知道原来有这样一个品牌或者一款产品可以解决我的问题。因此，人和货之间的连接将是未来人货场重构中的一个非常大的挑战。