【普公音】企业管理实践中我们要尽可能逐一解决单个问题，除非问题本身互相联系密不可分，需要全局思考，拟定全局性的策略去解决。
实践中经常会出现将一些具体问题过度扩大联系，因此，对这个问题的解决变得举步维艰。
就事论事是对逐一解决单个问题很好的思考，也非常有效率。
但很多时候，我们一些管理者包括老板都会出现将一件事情与更多的因素相关联，因此导致这件事无所适从，久拖不决。
比如企业需要转行做一下新业务，因此决定用新人。通过外聘高级人才来领军这个新团队和新业务。
此时面临的问题是新人薪酬高过老人，激励机制也是新人新机制，与老机制不同，因此担心内部一些老人有看法，甚至反对，引发矛盾。
这件事看起来是个系统问题，又是一个聚焦的个案问题。
说是系统问题，他与公司内部的薪酬体系和激励政策相关，也就是说有可能会出现牵一发而动全身的问题。
提高了外部引进人才的待遇和激励政策，似乎必然会引发内部的一些震荡，可能内部的一些老人，尤其是有过较高业绩表现的老人会提出能否将自己的薪酬和激励政策也做一些改变。借引进高级人才的机会，改过去的薪酬与激励政策，这似乎非常有现实意义。
若是不能改变，有可能会引发更多人不满，产生消极情绪。
果真如此，我们会发现做决策的领导者或决策团队对这个问题若是看得十分复杂，考虑方方面面要周全一些，有可能会引发这项新业务计划不能够快速实施。
对这件事首先要分析研究新人才的高薪和激励政策，是不是必然引发内部的整个薪酬体系和激励政策的改变。这一条与原有的薪酬与激励政策，是不是符合的公司发的要求，是不是到了非要改的地步，若不是，不会因引进新人才的高薪和新的激励政策的建立而改变原有的体系。
若是领导者纠结这件事情，至少反映出以下几种情况：
第一，决策者的战略决心和对新人信心不够。
第二，决策者的领导力、控场力较弱。
第三，决策者缺少新业务和新办法的权变能力。
我在现实的咨询工作中发现有些老板在面临上述问题时纠结徘徊，因此搁浅新业务，或是妥协用老人解决新业务。
而在决定用新人之前已经做了评估，老人在面对新业务需要目标对赌的压迫下，显得力不从心，患得患失。
当时给了老人机会，但老人接不住，因此转而用新人新机制的方法。
即使在这种情况下，这些老板仍然妥协，犹豫不定。怕引发老人的不适。
可是有这样一些老板，他们觉得这件事是符合公司总体发展要求的，因此有坚定的决心做这件事，即使引发一些矛盾和老人对现有体系的不满，也会勇敢接受和面对。
当然会寻找合适的沟通方式和必要的权变方法来降低冲突，给新业务新人新机制创造良好的实施环境。不会因为可能的矛盾而妥协战略发展。
类似的管理现象在企业实践中是很常见的。出现问题时可以就事论事。
尽管它与其它事物有一定的联系，但是我们必须区分这些联系，是不是已经到了不可分的地步。
若是密不可分，那么必须分类分析这些联系要素，有轻重缓急的解决。也绝不会因为有联系，而采取撒胡椒面的方式面面俱到的抓。
若是够区分这些问题，那我们就可以大大减少纠结，提高决策与执行的效率。
郑敬普 2022年4月26日8:19 https://t.cn/RI7nYAL
实践中经常会出现将一些具体问题过度扩大联系，因此，对这个问题的解决变得举步维艰。
就事论事是对逐一解决单个问题很好的思考，也非常有效率。
但很多时候，我们一些管理者包括老板都会出现将一件事情与更多的因素相关联，因此导致这件事无所适从，久拖不决。
比如企业需要转行做一下新业务，因此决定用新人。通过外聘高级人才来领军这个新团队和新业务。
此时面临的问题是新人薪酬高过老人，激励机制也是新人新机制，与老机制不同，因此担心内部一些老人有看法，甚至反对，引发矛盾。
这件事看起来是个系统问题，又是一个聚焦的个案问题。
说是系统问题，他与公司内部的薪酬体系和激励政策相关，也就是说有可能会出现牵一发而动全身的问题。
提高了外部引进人才的待遇和激励政策，似乎必然会引发内部的一些震荡，可能内部的一些老人，尤其是有过较高业绩表现的老人会提出能否将自己的薪酬和激励政策也做一些改变。借引进高级人才的机会，改过去的薪酬与激励政策，这似乎非常有现实意义。
若是不能改变，有可能会引发更多人不满，产生消极情绪。
果真如此，我们会发现做决策的领导者或决策团队对这个问题若是看得十分复杂，考虑方方面面要周全一些，有可能会引发这项新业务计划不能够快速实施。
对这件事首先要分析研究新人才的高薪和激励政策，是不是必然引发内部的整个薪酬体系和激励政策的改变。这一条与原有的薪酬与激励政策，是不是符合的公司发的要求，是不是到了非要改的地步，若不是，不会因引进新人才的高薪和新的激励政策的建立而改变原有的体系。
若是领导者纠结这件事情，至少反映出以下几种情况：
第一，决策者的战略决心和对新人信心不够。
第二，决策者的领导力、控场力较弱。
第三，决策者缺少新业务和新办法的权变能力。
我在现实的咨询工作中发现有些老板在面临上述问题时纠结徘徊，因此搁浅新业务，或是妥协用老人解决新业务。
而在决定用新人之前已经做了评估，老人在面对新业务需要目标对赌的压迫下，显得力不从心，患得患失。
当时给了老人机会，但老人接不住，因此转而用新人新机制的方法。
即使在这种情况下，这些老板仍然妥协，犹豫不定。怕引发老人的不适。
可是有这样一些老板，他们觉得这件事是符合公司总体发展要求的，因此有坚定的决心做这件事，即使引发一些矛盾和老人对现有体系的不满，也会勇敢接受和面对。
当然会寻找合适的沟通方式和必要的权变方法来降低冲突，给新业务新人新机制创造良好的实施环境。不会因为可能的矛盾而妥协战略发展。
类似的管理现象在企业实践中是很常见的。出现问题时可以就事论事。
尽管它与其它事物有一定的联系，但是我们必须区分这些联系，是不是已经到了不可分的地步。
若是密不可分，那么必须分类分析这些联系要素，有轻重缓急的解决。也绝不会因为有联系，而采取撒胡椒面的方式面面俱到的抓。
若是够区分这些问题，那我们就可以大大减少纠结，提高决策与执行的效率。
郑敬普 2022年4月26日8:19 https://t.cn/RI7nYAL
【哪个星座结婚宜早不宜晚】
第一名：双鱼座
对浪漫而富于幻想的双鱼座来说，世界上最重要的东西是感情，爱情尤为重要，没有了真爱他们会痛不欲生，为了爱情他们甚至可以放弃亲情或友情。但实际上，这世界上有比犯上爱情狂想症的鱼儿更可怕的人！那就是看破红尘的鱼儿。
第二名：摩羯座
魔羯最喜欢的是儒家思想的中庸之道。他们的生活往往循规蹈矩，节奏上和大多数人保持一致，不会刻意在私人生活方面标新立异。魔羯在处理情感方面的问题时，会坚持使用“理性驾驭感性”的方式作为一切决定的主导思想。在魔羯看来，人在特定的年龄就该做特定的事。就好像炒菜时一定要根据特定的顺序，在特定的时间加入不同的食材一样，人生也必须如此，否则就会有变味的危险。
第三名：金牛座
牛牛对爱情和婚姻都抱着较高的期望值，他们通常期望能找到一个外在符合审美观，而内在又能契合自身精神需求的完美恋人，并和这样的人携手到老。但世事怎可能如此一帆风顺呢？所以牛牛的爱情理想总是难免受到现实的打磨。而这样打磨的次数多了，他们就会渐渐产生悲观消极的情绪，甚至开始对爱情这东西产生不信任感。
第四名：狮子座
年轻时的狮子通常很少考虑恋爱与婚姻间的必然联系，他们更倾向于将每场恋情看作是一场冒险，旅途的终点则既有可能是婚姻，也有可能是分手。所以，单就恋爱过程对心态的影响来讲，狮子倒不会受这方面太多影响。之所以说狮子不适合晚婚，是因为他们真的需要通过组建家庭来获得心理年龄的成长，以及得到一个能代替家人照顾他们的人。
第五名：巨蟹座
但凡对星座有所了解的人都清楚蟹蟹对家庭生活的依恋。年少时，蟹蟹非常重视自己的父母，而到了适婚年龄，他们就会开始羡慕那些已经成家的朋友。特别是到这样的朋友家里做客时，他们会对朋友的甜蜜小窝羡慕得双眼变星星！所以单从这一点来说，蟹蟹也不是个适合晚婚的星座。#十二星座# #星座##星座性格##许个愿吧#
第一名：双鱼座
对浪漫而富于幻想的双鱼座来说，世界上最重要的东西是感情，爱情尤为重要，没有了真爱他们会痛不欲生，为了爱情他们甚至可以放弃亲情或友情。但实际上，这世界上有比犯上爱情狂想症的鱼儿更可怕的人！那就是看破红尘的鱼儿。
第二名：摩羯座
魔羯最喜欢的是儒家思想的中庸之道。他们的生活往往循规蹈矩，节奏上和大多数人保持一致，不会刻意在私人生活方面标新立异。魔羯在处理情感方面的问题时，会坚持使用“理性驾驭感性”的方式作为一切决定的主导思想。在魔羯看来，人在特定的年龄就该做特定的事。就好像炒菜时一定要根据特定的顺序，在特定的时间加入不同的食材一样，人生也必须如此，否则就会有变味的危险。
第三名：金牛座
牛牛对爱情和婚姻都抱着较高的期望值，他们通常期望能找到一个外在符合审美观，而内在又能契合自身精神需求的完美恋人，并和这样的人携手到老。但世事怎可能如此一帆风顺呢？所以牛牛的爱情理想总是难免受到现实的打磨。而这样打磨的次数多了，他们就会渐渐产生悲观消极的情绪，甚至开始对爱情这东西产生不信任感。
第四名：狮子座
年轻时的狮子通常很少考虑恋爱与婚姻间的必然联系，他们更倾向于将每场恋情看作是一场冒险，旅途的终点则既有可能是婚姻，也有可能是分手。所以，单就恋爱过程对心态的影响来讲，狮子倒不会受这方面太多影响。之所以说狮子不适合晚婚，是因为他们真的需要通过组建家庭来获得心理年龄的成长，以及得到一个能代替家人照顾他们的人。
第五名：巨蟹座
但凡对星座有所了解的人都清楚蟹蟹对家庭生活的依恋。年少时，蟹蟹非常重视自己的父母，而到了适婚年龄，他们就会开始羡慕那些已经成家的朋友。特别是到这样的朋友家里做客时，他们会对朋友的甜蜜小窝羡慕得双眼变星星！所以单从这一点来说，蟹蟹也不是个适合晚婚的星座。#十二星座# #星座##星座性格##许个愿吧#
气郁伤身，火大殒命。“生气”作为一种消极情绪，对人体的损伤不可谓不大。平时，“气出癌症”、“气短寿命”……的事件我们也听过不少。生气的威力到底有多大？01气出肺病所谓“怒则气上”，生气时气火循经上逆，肺脏受伤，可以出现胸胁部胀痛，咳嗽，面部发红，甚至呼吸急促困.. https://t.cn/A6XvnXMF
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