#中国好猪料# 营养是养猪的顶层或首要意识——致敬(听李职、洪平、如是说)
  导语:所谓“新好猪料”,即在新时代,新要求下,通过传承优秀基因与融合创新技术的联动作用,从而得到更具有生命力的新榜样。传承是基础,创新是生命力!

  “一些公司坚定地认为,营养是养猪的顶层或首要意识。这让我们看到了营养技术在养猪业中的地位与未来。相比较而言,国内养猪人对饲料营养技术没那么重视,从业人员自己也感觉不到力量。造成这种状况的原因也许很多,但作为饲料企业,要坚持初心,有能力担负起用饲料营养、技术支撑起养猪场(户)的事业未来的职责,助力他们‘生意兴隆’。”

  ——摘自天津瑞孚王洪燕参加世界猪业展的感触!

  小编对王总的这一感触深有同感!

  多年媒体经历,我在饲料企业、养猪企业走访抑或活动中发现大家谈得最多的是价格和产品,每每提到营养师最常听到的是:

  “营养师都很低调,很少见!”

  “我不知道设计这个产品的是谁,只认识销售!”

  “做技术服务的就是营养师吗?”

  “每个企业产品都差不多吧,只是价格差别而已。”

  “……”

  在很长一段时间,我们的养猪业,对于饲料营养的重视程度往往没有价格那么看重,甚至是售后技术服务,可能都被误会成为“促销员”!

  但,

  事实上,他们才是企业产品真正的灵魂!是畜牧行业专业的“工程师”!是猪业进步真正的幕后英雄。

  他们,通晓科技新动向,善于把握市场与企业现实条件,持续研究创新,拿出各种高效可行的技术解决方案。

  他们,与研发为伴,几十年如一日的持续专注、耐心,如切如磋,如琢如磨。

  关于研发他们如是说:

  比利美英伟李职总裁说“我们做科研、搞研发的人一定要耐得住寂寞,且在面对试验失败时,要胜不骄败不馁,只有这样,方能成事”

  大北农俞云涛博士:“不断的自我否定,不断的自我提升,在做产品的时候一丝不苟,当然心里还要装着你的养殖户,怎样猪才能吃的舒服、长得好。这就需要我们用“心”,把“心”做进去,才能真正做出一款好的产品。”

  安佑洪平董事长:“没有執行的创新,有天会变成常識,只有能執行的创新,才能產生力量並引领時代潮流。"

  新希望六和李芳溢副总裁:“近几年,中国饲料工业正处于一个非常重要的分水岭,目前中国尚有6000多家全价料生产企业、2700多家预混料生产企业,未来中国饲料工业的增长将进入一个平台期,没有能力或者不具备核心竞争力的企业将会逐步被淘汰”

  大成食品卢世哲博士:实践是检验真理的唯一标准,搞研发不能总呆在办公室,而是要深入一线,多倾听养户的声音,通过观察和聆听来真正了解养户最迫切需要解决的问题是什么。

  广西扬翔孙海清博士:“在很多人眼中可能会觉得搞研发是一项让人感到乏味、枯燥的工作,然而当你真正深入其中,并取得一定的研究成果时,你就会感到由衷的高兴和满足。”同时强调, “行业的进步离不开科技创新,尤其是我们畜牧饲料行业,更需要加大科研创新力度,才能早日实现赶超欧美发达国家的目标。”

  北京和利美尚秀国博士:“面对技术的升级和创新,我们要抱有一种开放的心态,不能保守,要善于引进和转化外来的先进技术和理念,只有这样企业才能持续健康发展,才能在激烈的市场竞争中持续前行”

  ……

  是的!

  多年来,怀有一颗“工匠精神”的心,推动技艺的传承与创新,养猪业的飞速进步与发展,成为动物营养师在营养领域最为傲人的体现!

  小编也一直认为,在任何领域,产品甚至产业的进步,最离不开的一定是“工程师”默默的贡献。市场竞争,企业以产品定位,以产品立足,研发好产品,做好客户技术服务是企业根本。

  对于经典好猪料的产生,当然同样需要一代一代动物营养师技艺的传承与创新!

  如果说,营养是养猪的顶层或首要意识!

  那么,营养师一定是这个顶层或首要意识最鲜明的设计和执行者。

  今年,中国好猪料第6季,在寻找2018新好猪料的同时,活动组委会将深入企业,寻找那些给产品带来进步和升级的最美动物营养师。

  哪些榜样将会出现在今年的舞台?

  让我们一起期待,在2018中国经典好猪料榜样产生的时候:那些为技艺升级呕心沥血的老一辈优秀动物营养师和那些在技艺的传承与创新中崛起走向成熟的新锐营养师的风姿!

  最后,

  请允许小编代表养猪人,向这些第一线饲料行业的最美动物营养师们致敬!
文章来源:中国饲料行业信息网 作者:念彤
https://t.cn/R30UaNH

马克·吐温说,每当你发现自己和大多数人站在一边,你就该停下来反思一下。

所以每每见贤思齐+满心欢喜时,也当时不时提醒自己:对“等温化”的流行或世界要有必要的警惕。

在讲究效率的今时今日,用更开放的视角和心态去构建、培育一些原创和基础,这才是配置资源的前提。无论做什么,都要用一种工匠精神重新认识到我们所做事情的本质,努力真正把一件事情做好

三亚见~ https://t.cn/RpT7l1Q

我曾经在一次演讲中提到过四点基本思考:“深挖洞、广积粮、早称王、不称霸”。

“深挖洞”就是要做好风险控制,这是我们当前第一个要注意的。

“广积粮”是要用更开放的视角和心态去配置资源,但无论做什么,都要用一种工匠精神重新认识到我们所做事情的本质,做到最好、最精。

“早称王”是要早日成为细分行业的龙头,这个过程实际上是非常残酷的,也意味着当你成为龙头的时候,绝大部分人成为了炮灰。

第四,就是成为龙头但是“不称霸”,与社会、自然环境和谐友好相处,维持良好的政商关系。

西方博弈论里面有一个著名的智猪理论,就是一头大猪和一头小猪关在一起,大猪要允许小猪搭便车,小猪也要学会搭便车。东方社会更是如此,做到一家独大未必是好事。


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