#生态文明建设百名记者媒体行# 【杏花岭区空气质量精细化监管平台：用科技力量让污染无处遁形】打赢蓝天保卫战，让天更蓝，让空气更清新，不仅是坚持绿色发展之路的政治任务，更是关系到人民群众的获得感和幸福感的重大民生工程，那么如何让治理工作有的放矢，让治理效果得以长效保持，就成了大气污染防治工作需要破解的首要难题。为了做到正确决策和及时科学部署，杏花岭区探索全新治污模式，投资1000余万元打造空气质量智能精细化监管平台，让“人治”和“技治”相结合，为大气污染防治工作建立了指挥部。
常抓不懈
从煤灰土渣到蓝天白云
清晨路过龙潭公园，看见园内到处都有人们晨练的身影，他们是那么认真、那么投入。一位老大爷正在舞剑，他身着白色的褂子，须发皆白，眼角和嘴角边生出了几条皱纹，但却满面红光。他背不驼，眼不花，真有武当剑手的架势。大爷说，早上推开窗子看见蓝天白云，呼吸到新鲜空气，心里真是觉得舒坦，因为过去在太原这个曾经污染严重的城市，看到蓝天白云真不太容易。
几乎每个生活在太原的人都曾经发出这样的感慨：想见太原好天气，只有盼着刮风下雨。意思是指太原的空气污染太严重，人为力量难以改变，只好寄希望于雨过天晴或大风吹走灰尘。“十几年前这样的好天气可不常见，在我的记忆中，天空总是灰蒙蒙的，在浓雾和烟尘的环绕中，太阳很难露出脸来，空气中飘浮着煤烟混杂的味道。”每次出一趟门，回家后张一林的鼻孔里面都是黑乎乎的，大街上转一圈，衣服上就会落一层灰。“不夸张地说，一出门口罩上就留下两片黑印，白衬衣穿一天衣领就脏得没法见人。”和很多市民一样，最让张一林无法忍受的，就是下雪下雨天，地面上黑乎乎的，到处都是黑泥水，根本无法下脚。尤其到了冬天，不戴口罩出门都呛鼻子，空气里一股子煤灰和土渣味儿。
“现在可不一样了，远的不说，就说上月，连续一月都是蓝天白云，我和老伴儿天天带着孙子去公园溜达。这说明政府治理环境污染有效果，已经开始得到回报了。”大爷对周围的伙伴们说，“只要常抓不懈，咱们太原人的生活环境就会一天天好起来啊。”蓝天、白云、暖阳就会一直与市民热情相伴。
科技环保
探索全新治污模式
一大早，太原市环境保护局杏花岭分局环境监控中心主任解烨带我们走进监控中心，她指着墙面上偌大的屏幕对我们说：“这就是我们杏花岭区空气质量精细化监控管理系统，在系统屏幕上有很多监控点，每一个监控点都会把监控范围内的实时空气数据返回到系统平台，通过这个系统平台就可以做到对空气质量问题的精确管理和实时处理。空气质量智能精细化监管平台是集合物联网、卫星遥感大数据和认知计算机等高科技技术于一身的智能化反应平台，通过对监控点实时数据收集、后台分析，实现针对 PM2.5、 PM10、 SO2 等六项污染物的实时监控。”“技术上，我们实现了‘天’‘空’‘地’的结合。所谓‘天’就是卫星遥感技术，通过全球19颗卫星提供数据；‘空’说的是气象数据，包括气温、湿度、风速、风向和边界层高度等；‘地’其实就是我们设置的地面的微观站，这个微观站会为平台提供空气质量六项指标数据，三者结合起来，为我们平台数据的准确性和报警的及时性提供一定的技术支持。”
强大的技术支持让杏花岭区对空气质量的监管更具深度，但要想实现全域治理的目标还要增加技术覆盖的广度。为此，杏花岭区在生态环保部已设的8个3公里乘以3公里热点网格的基础上，又增设了同样大小的24个网格，目前，空气质量智能精细化监管平台共计32个网格，全面覆盖杏花岭区范围。为了监测数据更加精确，他们又在这32个网格内划分出500米乘以500米共计1152个小网格，把每个监控范围精确到0.25平方公里，靶向精准，有的放矢，深度与广度的结合使得“精细化”三个字被体现得淋漓尽致。
成效显著
空气湿润道路干净
杜继中是杏花岭区第三方环保巡查组的一员，他的工作是在接到空气质量精细化监控管理系统的报警指令后，带领他的组员第一时间到达现场进行问题核查。
“我们有个专门的巡查端 APP。 接到报警提示以后，第一时间我和其他的第三方巡查人员就可以从这个 APP 上看到污染源的位置，跟着 APP 上的导航就可以快速到达污染源所在的位置，核查现场情况，查看存在的问题，并以照片和文字描述的形式上传到监控中心。”随后，他向我们展示了处理实时报警的整个工作过程。
“现在 APP 正在报警，中车国际广场这里的数值在9点钟的时候还显示正常，到了10点就突然升高了，我们一会儿看一下是什么原因导致了这里的 PM10 数值突然升高。”跟随工作人员到达现场后，我们发现这是一个正在施工的工地，现场机械处于开启状态，点位附近有扬尘。接着，工作人员拍摄了现场照片，并上传到后台监控中心，监控中心的管理人员立刻下发督办单，要求相关责任主体立即整改。从系统报警到巡查人员现场核查完毕，整个过程用了不到一个小时。
“这个系统特别灵敏，记得有一次一个网点突然报警，数值异常得高，把我们吓了一跳，一队人马赶紧赶到现场查看原因。结果到了导航显示的地点一看，一个老汉正在监测设备旁边优哉游哉地抽烟！我们赶紧让他把烟熄灭，结果没过一会儿，数据显示正常了，真让人哭笑不得。”小杜笑着给我们讲。
家住胜利街的李先生说：“我是南方人，记得十年前头一次来太原穿了件白衬衣，就在外面转了一圈，半天都不到吧，回家衣服就变脏了。马路上的灰尘、塑料袋也很多，当时因为这一点还犹豫要不要在这儿长期定居呢。但是现在就没有这种担心了，尤其近两三年，国家提出建设美丽中国，市里、区里都很重视环保，现在不管走到哪儿，都挺干净的。我每天早晨上班都能看到杏花岭区环卫局的洒水车沿路洒水，空气很湿润，道路特干净。”如今，人们对太原的蓝天白云更多了一份期待和遐想。
全媒体记者 王芳 袁剑锋 通讯员 翟颖倩
常抓不懈
从煤灰土渣到蓝天白云
清晨路过龙潭公园，看见园内到处都有人们晨练的身影，他们是那么认真、那么投入。一位老大爷正在舞剑，他身着白色的褂子，须发皆白，眼角和嘴角边生出了几条皱纹，但却满面红光。他背不驼，眼不花，真有武当剑手的架势。大爷说，早上推开窗子看见蓝天白云，呼吸到新鲜空气，心里真是觉得舒坦，因为过去在太原这个曾经污染严重的城市，看到蓝天白云真不太容易。
几乎每个生活在太原的人都曾经发出这样的感慨：想见太原好天气，只有盼着刮风下雨。意思是指太原的空气污染太严重，人为力量难以改变，只好寄希望于雨过天晴或大风吹走灰尘。“十几年前这样的好天气可不常见，在我的记忆中，天空总是灰蒙蒙的，在浓雾和烟尘的环绕中，太阳很难露出脸来，空气中飘浮着煤烟混杂的味道。”每次出一趟门，回家后张一林的鼻孔里面都是黑乎乎的，大街上转一圈，衣服上就会落一层灰。“不夸张地说，一出门口罩上就留下两片黑印，白衬衣穿一天衣领就脏得没法见人。”和很多市民一样，最让张一林无法忍受的，就是下雪下雨天，地面上黑乎乎的，到处都是黑泥水，根本无法下脚。尤其到了冬天，不戴口罩出门都呛鼻子，空气里一股子煤灰和土渣味儿。
“现在可不一样了，远的不说，就说上月，连续一月都是蓝天白云，我和老伴儿天天带着孙子去公园溜达。这说明政府治理环境污染有效果，已经开始得到回报了。”大爷对周围的伙伴们说，“只要常抓不懈，咱们太原人的生活环境就会一天天好起来啊。”蓝天、白云、暖阳就会一直与市民热情相伴。
科技环保
探索全新治污模式
一大早，太原市环境保护局杏花岭分局环境监控中心主任解烨带我们走进监控中心，她指着墙面上偌大的屏幕对我们说：“这就是我们杏花岭区空气质量精细化监控管理系统，在系统屏幕上有很多监控点，每一个监控点都会把监控范围内的实时空气数据返回到系统平台，通过这个系统平台就可以做到对空气质量问题的精确管理和实时处理。空气质量智能精细化监管平台是集合物联网、卫星遥感大数据和认知计算机等高科技技术于一身的智能化反应平台，通过对监控点实时数据收集、后台分析，实现针对 PM2.5、 PM10、 SO2 等六项污染物的实时监控。”“技术上，我们实现了‘天’‘空’‘地’的结合。所谓‘天’就是卫星遥感技术，通过全球19颗卫星提供数据；‘空’说的是气象数据，包括气温、湿度、风速、风向和边界层高度等；‘地’其实就是我们设置的地面的微观站，这个微观站会为平台提供空气质量六项指标数据，三者结合起来，为我们平台数据的准确性和报警的及时性提供一定的技术支持。”
强大的技术支持让杏花岭区对空气质量的监管更具深度，但要想实现全域治理的目标还要增加技术覆盖的广度。为此，杏花岭区在生态环保部已设的8个3公里乘以3公里热点网格的基础上，又增设了同样大小的24个网格，目前，空气质量智能精细化监管平台共计32个网格，全面覆盖杏花岭区范围。为了监测数据更加精确，他们又在这32个网格内划分出500米乘以500米共计1152个小网格，把每个监控范围精确到0.25平方公里，靶向精准，有的放矢，深度与广度的结合使得“精细化”三个字被体现得淋漓尽致。
成效显著
空气湿润道路干净
杜继中是杏花岭区第三方环保巡查组的一员，他的工作是在接到空气质量精细化监控管理系统的报警指令后，带领他的组员第一时间到达现场进行问题核查。
“我们有个专门的巡查端 APP。 接到报警提示以后，第一时间我和其他的第三方巡查人员就可以从这个 APP 上看到污染源的位置，跟着 APP 上的导航就可以快速到达污染源所在的位置，核查现场情况，查看存在的问题，并以照片和文字描述的形式上传到监控中心。”随后，他向我们展示了处理实时报警的整个工作过程。
“现在 APP 正在报警，中车国际广场这里的数值在9点钟的时候还显示正常，到了10点就突然升高了，我们一会儿看一下是什么原因导致了这里的 PM10 数值突然升高。”跟随工作人员到达现场后，我们发现这是一个正在施工的工地，现场机械处于开启状态，点位附近有扬尘。接着，工作人员拍摄了现场照片，并上传到后台监控中心，监控中心的管理人员立刻下发督办单，要求相关责任主体立即整改。从系统报警到巡查人员现场核查完毕，整个过程用了不到一个小时。
“这个系统特别灵敏，记得有一次一个网点突然报警，数值异常得高，把我们吓了一跳，一队人马赶紧赶到现场查看原因。结果到了导航显示的地点一看，一个老汉正在监测设备旁边优哉游哉地抽烟！我们赶紧让他把烟熄灭，结果没过一会儿，数据显示正常了，真让人哭笑不得。”小杜笑着给我们讲。
家住胜利街的李先生说：“我是南方人，记得十年前头一次来太原穿了件白衬衣，就在外面转了一圈，半天都不到吧，回家衣服就变脏了。马路上的灰尘、塑料袋也很多，当时因为这一点还犹豫要不要在这儿长期定居呢。但是现在就没有这种担心了，尤其近两三年，国家提出建设美丽中国，市里、区里都很重视环保，现在不管走到哪儿，都挺干净的。我每天早晨上班都能看到杏花岭区环卫局的洒水车沿路洒水，空气很湿润，道路特干净。”如今，人们对太原的蓝天白云更多了一份期待和遐想。
全媒体记者 王芳 袁剑锋 通讯员 翟颖倩
杏花岭区空气质量精细化监管平台用科技力量让污染无处遁形
全媒体记者 王芳 袁剑锋 通讯员 翟颖倩
打赢蓝天保卫战，让天更蓝，让空气更清新，不仅是坚持绿色发展之路的政治任务，更是关系到人民群众的获得感和幸福感的重大民生工程，那么如何让治理工作有的放矢，让治理效果得以长效保持，就成了大气污染防治工作需要破解的首要难题。为了做到正确决策和及时科学部署，杏花岭区探索全新治污模式，投资1000余万元打造空气质量智能精细化监管平台，让“人治”和“技治”相结合，为大气污染防治工作建立了指挥部。
常抓不懈 从煤灰土渣到蓝天白云
清晨路过龙潭公园，看见园内到处都有人们晨练的身影，他们是那么认真、那么投入。一位老大爷正在舞剑，他身着白色的褂子，须发皆白，眼角和嘴角边生出了几条皱纹，但却满面红光。他背不驼，眼不花，真有武当剑手的架势。大爷说，早上推开窗子看见蓝天白云，呼吸到新鲜空气，心里真是觉得舒坦。
几乎每个生活在太原的人都曾经发出这样的感慨：想见太原好天气，只有盼着刮风下雨。意思是指太原的空气污染太严重，人为力量难以改变，只好寄希望于雨过天晴或大风吹走灰尘。“十几年前这样的好天气可不常见，在我的记忆中，天空总是灰蒙蒙的，在浓雾和烟尘的环绕中，太阳很难露出脸来，空气中飘浮着煤烟混杂的味道。”每次出一趟门，回家后张一林的鼻孔里面都是黑乎乎的，大街上转一圈，衣服上就会落一层灰。“不夸张地说，一出门口罩上就留下两片黑印，白衬衣穿一天衣领就脏得没法见人。”和很多市民一样，最让张一林无法忍受的，就是下雪下雨天，地面上黑乎乎的，到处都是黑泥水，根本无法下脚。尤其到了冬天，不戴口罩出门都呛鼻子，空气里一股子煤灰和土渣味儿。
“现在可不一样了，远的不说，就说上个月，连续一月都是蓝天白云，我和老伴儿天天带着孙子去公园溜达。这说明治理环境污染有效果，已经开始得到回报了。”大爷对周围的伙伴们说，“只要常抓不懈，咱们太原人的生活环境就会一天天好起来。蓝天、白云就会一直与市民热情相伴。”
科技环保 探索全新治污模式
一大早，太原市环境保护局杏花岭分局环境监控中心主任解烨带我们走进监控中心，她指着墙面上偌大的屏幕对我们说：“这就是我们杏花岭区空气质量精细化监控管理系统，在系统屏幕上有很多监控点，每一个监控点都会把监控范围内的实时空气数据传回到系统平台，通过这个系统平台就可以做到对空气质量问题精确管理和实时处理。空气质量智能精细化监管平台是集合物联网、卫星遥感大数据和认知计算机等高科技技术于一身的智能化反应平台，通过对监控点实时数据收集、后台分析，实现针对 PM 2.5、 PM 10、 SO 2等六项污染物的实时监控。”“技术上，我们实现了‘天’‘空’‘地’的结合。所谓‘天’就是卫星遥感技术，通过全球19颗卫星提供数据；‘空’说的是气象数据，包括气温、湿度、风速、风向和边界层高度等；‘地’就是我们设置的地面微观站，这个微观站会为平台提供空气质量六项指标数据，三者结合起来，为我们平台数据的准确性和报警的及时性提供一定的技术支持。”
强大的技术支持让杏花岭区对空气质量的监管更具深度，但要想实现全域治理的目标还要增加技术覆盖的广度。为此，杏花岭区在生态环保部已设的8个3公里乘以3公里热点网格的基础上，又增设了同样大小的24个网格，目前，空气质量智能精细化监管平台共计32个网格，全面覆盖杏花岭区范围。为了监测数据更加精确，他们又在这32个网格内划分出500米乘以500米共计1152个小网格，把每个监控范围精确到0.25平方公里，靶向精准，有的放矢，深度与广度的结合使得“精细化”三个字体现得淋漓尽致。
成效显著 空气湿润道路干净
杜继中是杏花岭区第三方环保巡查组的一员，他的工作是在接到空气质量精细化监控管理系统的报警指令后，带领他的组员第一时间到达现场进行问题核查。
“我们有个专门的巡查端 APP。接到报警提示以后， 第一时间我和其他的第三方巡查人员就可以从这个 APP 上看到污染源的位置，跟着 APP 上的导航就可以快速到达污染源所在的位置，核查现场情况，查看存在的问题，并以照片和文字描述的形式上传到监控中心。”随后，他向我们展示了处理实时报警的整个工作过程。
“现在 APP 正在报警，中车国际广场这里的数值在9点钟的时候还显示正常，到了10点就突然升高了，我们一会儿看一下是什么原因导致了这里的 PM
10数值突然升高。”跟随工作人员到达现场后，我们发现这是一个正在施工的工地，现场机械处于开启状态，点位附近有扬尘。接着，工作人员拍摄了现场照片，并上传到后台监控中心，监控中心的管理人员立刻下发督办单，要求相关责任主体立即整改。从系统报警到巡查人员现场核查完毕，整个过程用了不到一个小时。
“这个系统特别灵敏，记得有一次一个网点突然报警，数值异常地高，把我们吓了一跳，一队人马赶紧赶到现场查看原因。结果到了导航显示的地点一看，一个老汉正在监测设备旁边优哉游哉地抽烟！我们赶紧让他把烟熄灭，结果没过一会儿，数据显示正常了，真让人哭笑不得。”小杜笑着给我们讲。
家住胜利街的李先生说：“我是南方人，记得十年前头一次来太原，穿了件白衬衣就在外面转了一圈，半天都不到吧，回家衣服就变脏了。马路上的灰尘、塑料袋也很多，当时因为这一点还犹豫要不要在这儿长期定居呢。但是现在就没有这种担心了，尤其近两三年，国家提出建设美丽中国，市里、区里都很重视环保，现在不管走到哪儿，都挺干净的。我每天早晨上班都能看到杏花岭区环卫局的洒水车沿路洒水，空气很湿润，道路特干净。”如今，人们对太原的蓝天白云更多了一份期待和遐想。
变被动为主动
百姓的笑脸就是最美的画卷。记得小时候看过一出现代京剧样板戏《龙江颂》，剧中唱道：“大吊车真厉害，轻轻地一抓就起来……”杏花岭区通过运用监管平台和现场巡查相结合的工作机制，将过去被动应对环境问题转变为主动发现和解决问题的新管理模式。特别是空气质量智能精细化监管平台的建立，为大气污染防治工作建立了指挥部，就像一个大吊车，让处理问题靶向精准、有的放矢、游刃有余，为杏花岭区空气质量持续好转提供了坚实的技术支撑。
只有努力，才能改变；只要努力，就能改变。我们相信太原的空气一定会更加清新，蔚蓝的天空一定会更加持久。通过平台，杏花岭区实时的环境空气质量状况一目了然。
全媒体记者 王芳 袁剑锋 通讯员 翟颖倩
打赢蓝天保卫战，让天更蓝，让空气更清新，不仅是坚持绿色发展之路的政治任务，更是关系到人民群众的获得感和幸福感的重大民生工程，那么如何让治理工作有的放矢，让治理效果得以长效保持，就成了大气污染防治工作需要破解的首要难题。为了做到正确决策和及时科学部署，杏花岭区探索全新治污模式，投资1000余万元打造空气质量智能精细化监管平台，让“人治”和“技治”相结合，为大气污染防治工作建立了指挥部。
常抓不懈 从煤灰土渣到蓝天白云
清晨路过龙潭公园，看见园内到处都有人们晨练的身影，他们是那么认真、那么投入。一位老大爷正在舞剑，他身着白色的褂子，须发皆白，眼角和嘴角边生出了几条皱纹，但却满面红光。他背不驼，眼不花，真有武当剑手的架势。大爷说，早上推开窗子看见蓝天白云，呼吸到新鲜空气，心里真是觉得舒坦。
几乎每个生活在太原的人都曾经发出这样的感慨：想见太原好天气，只有盼着刮风下雨。意思是指太原的空气污染太严重，人为力量难以改变，只好寄希望于雨过天晴或大风吹走灰尘。“十几年前这样的好天气可不常见，在我的记忆中，天空总是灰蒙蒙的，在浓雾和烟尘的环绕中，太阳很难露出脸来，空气中飘浮着煤烟混杂的味道。”每次出一趟门，回家后张一林的鼻孔里面都是黑乎乎的，大街上转一圈，衣服上就会落一层灰。“不夸张地说，一出门口罩上就留下两片黑印，白衬衣穿一天衣领就脏得没法见人。”和很多市民一样，最让张一林无法忍受的，就是下雪下雨天，地面上黑乎乎的，到处都是黑泥水，根本无法下脚。尤其到了冬天，不戴口罩出门都呛鼻子，空气里一股子煤灰和土渣味儿。
“现在可不一样了，远的不说，就说上个月，连续一月都是蓝天白云，我和老伴儿天天带着孙子去公园溜达。这说明治理环境污染有效果，已经开始得到回报了。”大爷对周围的伙伴们说，“只要常抓不懈，咱们太原人的生活环境就会一天天好起来。蓝天、白云就会一直与市民热情相伴。”
科技环保 探索全新治污模式
一大早，太原市环境保护局杏花岭分局环境监控中心主任解烨带我们走进监控中心，她指着墙面上偌大的屏幕对我们说：“这就是我们杏花岭区空气质量精细化监控管理系统，在系统屏幕上有很多监控点，每一个监控点都会把监控范围内的实时空气数据传回到系统平台，通过这个系统平台就可以做到对空气质量问题精确管理和实时处理。空气质量智能精细化监管平台是集合物联网、卫星遥感大数据和认知计算机等高科技技术于一身的智能化反应平台，通过对监控点实时数据收集、后台分析，实现针对 PM 2.5、 PM 10、 SO 2等六项污染物的实时监控。”“技术上，我们实现了‘天’‘空’‘地’的结合。所谓‘天’就是卫星遥感技术，通过全球19颗卫星提供数据；‘空’说的是气象数据，包括气温、湿度、风速、风向和边界层高度等；‘地’就是我们设置的地面微观站，这个微观站会为平台提供空气质量六项指标数据，三者结合起来，为我们平台数据的准确性和报警的及时性提供一定的技术支持。”
强大的技术支持让杏花岭区对空气质量的监管更具深度，但要想实现全域治理的目标还要增加技术覆盖的广度。为此，杏花岭区在生态环保部已设的8个3公里乘以3公里热点网格的基础上，又增设了同样大小的24个网格，目前，空气质量智能精细化监管平台共计32个网格，全面覆盖杏花岭区范围。为了监测数据更加精确，他们又在这32个网格内划分出500米乘以500米共计1152个小网格，把每个监控范围精确到0.25平方公里，靶向精准，有的放矢，深度与广度的结合使得“精细化”三个字体现得淋漓尽致。
成效显著 空气湿润道路干净
杜继中是杏花岭区第三方环保巡查组的一员，他的工作是在接到空气质量精细化监控管理系统的报警指令后，带领他的组员第一时间到达现场进行问题核查。
“我们有个专门的巡查端 APP。接到报警提示以后， 第一时间我和其他的第三方巡查人员就可以从这个 APP 上看到污染源的位置，跟着 APP 上的导航就可以快速到达污染源所在的位置，核查现场情况，查看存在的问题，并以照片和文字描述的形式上传到监控中心。”随后，他向我们展示了处理实时报警的整个工作过程。
“现在 APP 正在报警，中车国际广场这里的数值在9点钟的时候还显示正常，到了10点就突然升高了，我们一会儿看一下是什么原因导致了这里的 PM
10数值突然升高。”跟随工作人员到达现场后，我们发现这是一个正在施工的工地，现场机械处于开启状态，点位附近有扬尘。接着，工作人员拍摄了现场照片，并上传到后台监控中心，监控中心的管理人员立刻下发督办单，要求相关责任主体立即整改。从系统报警到巡查人员现场核查完毕，整个过程用了不到一个小时。
“这个系统特别灵敏，记得有一次一个网点突然报警，数值异常地高，把我们吓了一跳，一队人马赶紧赶到现场查看原因。结果到了导航显示的地点一看，一个老汉正在监测设备旁边优哉游哉地抽烟！我们赶紧让他把烟熄灭，结果没过一会儿，数据显示正常了，真让人哭笑不得。”小杜笑着给我们讲。
家住胜利街的李先生说：“我是南方人，记得十年前头一次来太原，穿了件白衬衣就在外面转了一圈，半天都不到吧，回家衣服就变脏了。马路上的灰尘、塑料袋也很多，当时因为这一点还犹豫要不要在这儿长期定居呢。但是现在就没有这种担心了，尤其近两三年，国家提出建设美丽中国，市里、区里都很重视环保，现在不管走到哪儿，都挺干净的。我每天早晨上班都能看到杏花岭区环卫局的洒水车沿路洒水，空气很湿润，道路特干净。”如今，人们对太原的蓝天白云更多了一份期待和遐想。
变被动为主动
百姓的笑脸就是最美的画卷。记得小时候看过一出现代京剧样板戏《龙江颂》，剧中唱道：“大吊车真厉害，轻轻地一抓就起来……”杏花岭区通过运用监管平台和现场巡查相结合的工作机制，将过去被动应对环境问题转变为主动发现和解决问题的新管理模式。特别是空气质量智能精细化监管平台的建立，为大气污染防治工作建立了指挥部，就像一个大吊车，让处理问题靶向精准、有的放矢、游刃有余，为杏花岭区空气质量持续好转提供了坚实的技术支撑。
只有努力，才能改变；只要努力，就能改变。我们相信太原的空气一定会更加清新，蔚蓝的天空一定会更加持久。通过平台，杏花岭区实时的环境空气质量状况一目了然。
首富孙正义揭秘成功：
2年读懂4000本书，总结14条成功之道！
孙正义23岁的时候得了肝病，住了两年的医院，阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。
他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为世界首富，就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。
一出院他就以坚定的信念决定进军计算机行业，并从这4000多本书中总结出了一套与众不同的创业方案。
孙正义刚创立公司时，他的员工只有两个。
公司开业那天，孙正义站在公司装苹果的水果箱上面，跟他的两个员工说：“我叫孙正义，在25年之后，我将成为世界首富，我的公司营业额将超过一百兆日币！”
那两个人听了之后，立刻辞职不干了，他们都以为老板疯了——但他们不知道孙正义强大的自信来自于两年之内读了四千本书籍，总结出这14条商业法则中就是这位日本首富的成功秘诀：
Tip 1：人生蓝图
先来决定要登的山吧！这是体现孙正义基本人生观的一句话。
孙正义19岁时制定了人生规划：20岁开始扬名，30岁开始积累经费，40岁开始靠人力决战，50岁开始实现事业，60岁开始传给下一代。
孙正义会在新年来临时制定自己的年度规划，每过几个月便会逐项检查自己正在进行的项目的问题所在，然后他会将核查结果打印出来随身携带，早晚上下班的时候拿出来看看。
这样，孙正义就在那项50年规划的基础上，持续思考自己今天该做什么。
Tip 2：70%法则
如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功，可能已经有同样有把握的竞争对手存在，这时动手为时已晚。
如果成功率在50%，就市场的生命周期而言，可能时机尚早，同时也意味着自家企业与竞争对手相比并未处于绝对优势的地位，业内第三方将无法判断应当追随哪一方。
只有70%的成功率才是最重要的参考指标。
Tip 3：做出1000套商业计划后再来
创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案，但孙正义认为三套商业计划不够，需要“1000套”。
新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略，可能性不胜枚举，只有找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据，才能摸索出正确的答案。
Tip 4：要做成一件事，必须用减法
孙正义总是先设定好最终目标，再通过减法确定过渡目标，然后才开始迈步。
“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”
Tip 5：提供自己认可的产品
自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。
孙正义和他人谈判合作之前，都要先和公司内部人士充分探讨，制定双赢的方案。
否则一味追求己方利益，缺乏令对方信服的理由，只会让自己心虚、对方戒备。
Tip 6：10秒内想不清楚的事先不做
孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论，不过有时他也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置。
经营者如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。
在他看来，无法立即决定是存在决策所需的关键资料，所以这时，他会让下属收集、准备所需要的材料，以便作出正确的决策。
Tip 7：全力以赴决一胜负
未来是不确定的，比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。
只需要按照自己预定计划去做，就算做得不好，任何一件自己做过的事，也会为将来的自己积累经验。
80年代，孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损，但他并没有削减杂志部门的支出，反而拿出1亿日元投放电视广告，并且大幅度加印杂志为全国各地书店供应10万册刊物，结果，这10万册杂志全部卖光了。
在市场扩张阶段，即使出现亏损也不要削减支出，反而应当加大投资提升营业额，这一点很重要。
Tip 8：公布目标鞭策自己
“公布目标并努力实现，风险虽然高，却值得一做。”
孙正义向来都会公布自己的目标，这样风险很高，不留给自己后退的余地，但借公布的机会，他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源，也可以对自己、对公司形成一个鞭策，从而帮助自己走的更远。
Tip 9：先覆盖、后挖掘
创业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。
比如雅虎日本，一开始就是个按类别划分的门户网站，然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。
Tip 10：和龙头企业合作
如果能与龙头企业达成合作，就算默不作声也会一路顺利。
孙正义总是选择与龙头企业搭档，是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。
和龙头企业合作并不简单，对软银而言，有时也会面临苛刻条件，但长远来看，这仍是成就事业最为可靠的方法。
Tip 11：别问“为什么做不到”
企业在扩张时，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”，而是必须不断向自己抛出问题，即“怎么样才能做到”。
同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”的状态下发展，导致问题越滚越大。
孙正义永远不接受“有难度”、“做不到”这种理由，即使是客观条件不允许，他也会想办法突破限制，既有毅力，又有相当的灵活性。
Tip 12：直接说结论提高效率
孙正义只给下属10秒钟时间汇报，如果在最初的10秒没能让他了解到重点，他就会说：结论是什么？从结论说起！
孙正义可以从结论推导出这一结论的大概逻辑，如果逻辑上有疏漏或错误，或是关系重大的问题，他会谨慎地向对方求证。
这样的做法，不仅提高了孙正义的效率，也提高了软银整个公司的时间效率。
Tip 13：掌握不亚于专家的知识
孙正义手下集合了一批运营、法律、财务、广告领域的一流专家，他会就各类事务和这些专家人士探讨。
因此孙正义在知识的实际运用上得心应手，水准甚至在专业人士之上。
所以在公司运营上，他从来不会漫不经心的询问“下属要怎么办”，而是有明确的想法。
Tip 14：无论批评正确与否，虚心面对
“高水平的批评能够提高成绩，低水平的批评能够加强忍耐力。”
无论是面对公司内部还是外界，孙正义都始终听取批评意见，甚至在推特上郑重其事的回复批评者。
面对高水平批评，他会充分探讨，面对低水平的批评，他也不会阻止对方发言。
2年读懂4000本书，总结14条成功之道！
孙正义23岁的时候得了肝病，住了两年的医院，阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。
他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为世界首富，就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。
一出院他就以坚定的信念决定进军计算机行业，并从这4000多本书中总结出了一套与众不同的创业方案。
孙正义刚创立公司时，他的员工只有两个。
公司开业那天，孙正义站在公司装苹果的水果箱上面，跟他的两个员工说：“我叫孙正义，在25年之后，我将成为世界首富，我的公司营业额将超过一百兆日币！”
那两个人听了之后，立刻辞职不干了，他们都以为老板疯了——但他们不知道孙正义强大的自信来自于两年之内读了四千本书籍，总结出这14条商业法则中就是这位日本首富的成功秘诀：
Tip 1：人生蓝图
先来决定要登的山吧！这是体现孙正义基本人生观的一句话。
孙正义19岁时制定了人生规划：20岁开始扬名，30岁开始积累经费，40岁开始靠人力决战，50岁开始实现事业，60岁开始传给下一代。
孙正义会在新年来临时制定自己的年度规划，每过几个月便会逐项检查自己正在进行的项目的问题所在，然后他会将核查结果打印出来随身携带，早晚上下班的时候拿出来看看。
这样，孙正义就在那项50年规划的基础上，持续思考自己今天该做什么。
Tip 2：70%法则
如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功，可能已经有同样有把握的竞争对手存在，这时动手为时已晚。
如果成功率在50%，就市场的生命周期而言，可能时机尚早，同时也意味着自家企业与竞争对手相比并未处于绝对优势的地位，业内第三方将无法判断应当追随哪一方。
只有70%的成功率才是最重要的参考指标。
Tip 3：做出1000套商业计划后再来
创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案，但孙正义认为三套商业计划不够，需要“1000套”。
新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略，可能性不胜枚举，只有找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据，才能摸索出正确的答案。
Tip 4：要做成一件事，必须用减法
孙正义总是先设定好最终目标，再通过减法确定过渡目标，然后才开始迈步。
“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”
Tip 5：提供自己认可的产品
自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。
孙正义和他人谈判合作之前，都要先和公司内部人士充分探讨，制定双赢的方案。
否则一味追求己方利益，缺乏令对方信服的理由，只会让自己心虚、对方戒备。
Tip 6：10秒内想不清楚的事先不做
孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论，不过有时他也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置。
经营者如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。
在他看来，无法立即决定是存在决策所需的关键资料，所以这时，他会让下属收集、准备所需要的材料，以便作出正确的决策。
Tip 7：全力以赴决一胜负
未来是不确定的，比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。
只需要按照自己预定计划去做，就算做得不好，任何一件自己做过的事，也会为将来的自己积累经验。
80年代，孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损，但他并没有削减杂志部门的支出，反而拿出1亿日元投放电视广告，并且大幅度加印杂志为全国各地书店供应10万册刊物，结果，这10万册杂志全部卖光了。
在市场扩张阶段，即使出现亏损也不要削减支出，反而应当加大投资提升营业额，这一点很重要。
Tip 8：公布目标鞭策自己
“公布目标并努力实现，风险虽然高，却值得一做。”
孙正义向来都会公布自己的目标，这样风险很高，不留给自己后退的余地，但借公布的机会，他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源，也可以对自己、对公司形成一个鞭策，从而帮助自己走的更远。
Tip 9：先覆盖、后挖掘
创业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。
比如雅虎日本，一开始就是个按类别划分的门户网站，然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。
Tip 10：和龙头企业合作
如果能与龙头企业达成合作，就算默不作声也会一路顺利。
孙正义总是选择与龙头企业搭档，是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。
和龙头企业合作并不简单，对软银而言，有时也会面临苛刻条件，但长远来看，这仍是成就事业最为可靠的方法。
Tip 11：别问“为什么做不到”
企业在扩张时，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”，而是必须不断向自己抛出问题，即“怎么样才能做到”。
同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”的状态下发展，导致问题越滚越大。
孙正义永远不接受“有难度”、“做不到”这种理由，即使是客观条件不允许，他也会想办法突破限制，既有毅力，又有相当的灵活性。
Tip 12：直接说结论提高效率
孙正义只给下属10秒钟时间汇报，如果在最初的10秒没能让他了解到重点，他就会说：结论是什么？从结论说起！
孙正义可以从结论推导出这一结论的大概逻辑，如果逻辑上有疏漏或错误，或是关系重大的问题，他会谨慎地向对方求证。
这样的做法，不仅提高了孙正义的效率，也提高了软银整个公司的时间效率。
Tip 13：掌握不亚于专家的知识
孙正义手下集合了一批运营、法律、财务、广告领域的一流专家，他会就各类事务和这些专家人士探讨。
因此孙正义在知识的实际运用上得心应手，水准甚至在专业人士之上。
所以在公司运营上，他从来不会漫不经心的询问“下属要怎么办”，而是有明确的想法。
Tip 14：无论批评正确与否，虚心面对
“高水平的批评能够提高成绩，低水平的批评能够加强忍耐力。”
无论是面对公司内部还是外界，孙正义都始终听取批评意见，甚至在推特上郑重其事的回复批评者。
面对高水平批评，他会充分探讨，面对低水平的批评，他也不会阻止对方发言。
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