一个好的医护团队不仅能提升整体专业能力和工作效率，让求美者看到更好的医美效果，更能将医院的发展、品牌的形象提高到一个新的水平。在整个医护团队中，只靠一两个人是起不了什么作用的，只有将不同性格、角色、能力的人安排在合适的位置，做到人尽其才，才能发挥出最优的团队力量。如同将不同生长角度的毛发，重新合理分配到脱发区域，资源优化排列，才能植出效果自然浓密的秀发。

医美制服 | 护士的专属美衣[心]

现在医美制服的款式多种多样，无论是护士服还是上下套装，都非常新颖、时尚，护士服已经成为一种讨人喜欢的工作服[羞嗒嗒]

护士上衣分为许多种类的类型，一些浅粉色，一些浅蓝色，一些浅紫色...我们通常看到的大部分都是浅色，也都是大品牌设计的[给力]因为护士服颜色较浅看起来更先进，风格也符合护士和其他人的气质。

[爱你]护士上衣的款式设计也不寻常。护士上衣的领口有十多种，有的便于冬季穿内衣，有的可以防止领口污染。袖口也是如此。一般来说，可以自由收缩，方便迅速向上挽起，非常适合护士的工作性质。

至于腰部，在女款护士上衣上显得更为明显。女款护士上衣会做收腰设计[666]通常，按钮可以调整，可以从大到小进行调整。适合各种体型的人群，更能体现护士的魅力。

[2022]无论是在医院、医疗机构还是诊所，在选择护士上衣时都会考虑颜色、款式、面料等方面。至于面料，我们必须选择专业的医用面料。我们不应该贪图便宜。只有采用优质面料，才能经受高温消毒和洗涤，才能保证患者和医院工作人员的卫生和安全[拳头]
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午间时刻，分享昨晚一个uu问我职场上的问题，前后约么30mins的时间。内容有点长，我个人认为有意义。大家在职场，尤其是做医美或者是做运营工作的童鞋。问题很典型

P1:讲到机构分资源，对业绩预期不明朗（很正常，作为新人，或者作为不得宠的人，资源都不太好。我在当当时候那两个大姐就一直打压我，但是不耽误我业绩做的好，做的好了也被拿走了。很常见）
P2:自己的主观感受，以及上面的考核要求（这段我觉得没有问题，上面的人解决思路通常如此。如果大家出现想不明白的情况下，可以跟上面谈心，就是向上诉求。有一个词很有意思：我要争一口气）
P3：单纯论薪资而言，可能很多光鲜的工作不如跑滴滴送外卖或者奶茶店，但是客观的看就业前景跟壁垒，可能前者会更光明一些，大部分时候，不排除个例。
P4:每一个地方的薪酬计算方式都有自己的逻辑，不一定合理，但是老板批了，新人很难去挑战。做好自己，有业绩再提是个常见的方式。毕竟老板找你来解决问题
P5:emo之后，整理思绪，提出解决方案。
P6:我的建议
P7-P8:从简单重复单调的过程中找规律，找行业知识，多学多问。
P9:其中这里面打了20分钟电话，核心还是帮她找方法，寻找突破口。

运营里常用的一个思路：以问题为导向性，就是经常说的5w2h的方式。然后，做销售类的运营，核心指标就是流量以及转化，在此基础上再去寻找提升客单价、ltv等东西。

说一些工作里的客观情况：新人如果情商一般，被打压是正常，想证明自己也正常。我的建议是，沉下心，多学多问多努力。做出来业绩，再提要求。做事儿的时候，先想你擅长的，你能做的，公司哪些有问题的地方你可以去解决，需要什么资源，达到什么结果。

另：绝大数老板在看不到效果时候，是不愿意加大成本付出。不要想着去证明自己

还有，我小伙伴一直说我，粗制滥造就是糊弄自己，浪费时间，这句话也勉励之。#刚刚说运营#