宝马X3是一款非常经典的豪华SUV。目前一共出了三代，2003年推出的第一代，形似星球大战黑武士面具的前脸，看起来科幻霸气。而且，认真的找一找，国内二手市场还是可以买到不错成色的。
就比如上海站的这一台，当年指导价66.5万元的3.0L自吸四驱的2006款 xDrive30i，只要4.58万便可搞定，而且还带了近9千块的整备，基本上到手即开。
像老宝马常见的耗材级渗油的整治，VANOS垫、机滤底座垫、机油散热器垫、油底壳垫、老化的水箱上水管全部换掉。由于是四驱车型，有前差速器挡着，换油底壳垫还是蛮费功夫的，要把整个副车架拆掉，前差速器拆掉，方向机拆下，然后把油底壳洗干净，尤其是油底壳垫的位置要详细照顾，至少要花上整整一天的时间，因此但这一项费用就不便宜，要2750元。当然，这个钱是包含在9千整备费用里，是我们掏的。
两个发动机机脚在拆下的副车架上，其中一个已经完全断裂，正好也一并换掉。换好之后，我特意去试了车，新机脚叠加上自吸6缸机器本来的稳，细腻细腻。很难想象，这是一台15年车龄，15万公里的老车。
就比如上海站的这一台，当年指导价66.5万元的3.0L自吸四驱的2006款 xDrive30i，只要4.58万便可搞定，而且还带了近9千块的整备，基本上到手即开。
像老宝马常见的耗材级渗油的整治，VANOS垫、机滤底座垫、机油散热器垫、油底壳垫、老化的水箱上水管全部换掉。由于是四驱车型，有前差速器挡着，换油底壳垫还是蛮费功夫的，要把整个副车架拆掉，前差速器拆掉，方向机拆下，然后把油底壳洗干净，尤其是油底壳垫的位置要详细照顾，至少要花上整整一天的时间，因此但这一项费用就不便宜，要2750元。当然，这个钱是包含在9千整备费用里，是我们掏的。
两个发动机机脚在拆下的副车架上，其中一个已经完全断裂，正好也一并换掉。换好之后，我特意去试了车，新机脚叠加上自吸6缸机器本来的稳，细腻细腻。很难想象，这是一台15年车龄，15万公里的老车。
【中韩双语新闻】三星、LG位居全球电视市场冠亚军 / 한국 TV, 글로벌 시장 절반 차지···삼성 1위, LG 2위
去年，韩国三星电子和LG电子在全球电视市场的占有率稳居冠亚军地位。
삼성전자와 LG전자가 지난해 글로벌 TV 시장에서 점유율 1, 2위를 굳건히 지켰다.
2月20日，据市场调研机构奥姆迪亚（Omdia）发布的数据显示，去年三星电子以销售额为准的全球市场份额为29.5%，LG电子为18.5%。两家公司合计市场份额为48%，占全世界电视市场的一半。
20일 시장조사업체 옴디아에 따르면 지난해 매출 기준 TV 시장 점유율은 삼성전자 29.5%. LG전자 18.5%로 나타났다. 두 회사의 합계 점유율은 48%로 전 세계 TV 시장의 절반을 한국 회사가 차지한 것이다.
三星电子去年以数量为准的市场份额为19.8%。这是三星自2006年以来，连续16年保持冠军。值得关注的是，三星电子仅去年一年就售出943万台高端QLED电视。自2017年该产品上市以来，五年累计销量突破2600万台。
삼성전자는 지난해 세계 TV 시장에서 판매량 기준 점유율은 19.8%를 기록했다. 2006년 세계 TV 시장 1위에 등극한 이후 16년 연속 점유율 1위 행진을 하고 있다. 삼성전자는 특히 프리미엄 제품인 QLED TV를 2021년 한 해만 943만 대를 판매해 2017년 출시 이후 5년 만에 누적 판매량 약 2600만대를 달성했다.
三星电子表示，16年来一直稳居冠军的秘诀是每年持续推出改变电视市场潮流的新产品，“创新”是三星电子不变的DNA。
삼성전자는 “16년 동안 1위를 수성해 온 원동력은 매해 TV 시장의 흐름을 바꾸는 제품을 지속적으로 출시해 온 ‘혁신 DNA’”라고 강조했다.
LG电子去年的OLED电视年出货量为404.8万台，比前年增加了两倍，占全球OLED电视市场的62%。LG电子在全球电视市场的销售额也创下了18.5%的历史最高纪录。
LG전자의 지난해 OLED TV 연간 출하량은 404만8000대로 전년보다 2배 증가했다. 전 세계 OLED TV 시장의 62%를 차지했다. LG전자는 글로벌 TV 시장에서 매출 기준 역대 최대인 18.5% 점유율을 기록했다.
去年全球电视出货量比前年减少1193.2万台，为2.1353.7亿台，创下2010年以来新低。
한편 지난해 전 세계 TV 출하량은 전년 대비 1193만2000대 줄어든 2억1353만7000대로, 2010년 이후 가장 낮은 수치를 기록했다.
图一：韩国三星电子的QLED电视。图片来源：三星电子
图二：韩国LG电子的OLED电视。图片来源：LG电子
韩宣网2月21日电（记者闵礼智 徐爱英）
去年，韩国三星电子和LG电子在全球电视市场的占有率稳居冠亚军地位。
삼성전자와 LG전자가 지난해 글로벌 TV 시장에서 점유율 1, 2위를 굳건히 지켰다.
2月20日，据市场调研机构奥姆迪亚（Omdia）发布的数据显示，去年三星电子以销售额为准的全球市场份额为29.5%，LG电子为18.5%。两家公司合计市场份额为48%，占全世界电视市场的一半。
20일 시장조사업체 옴디아에 따르면 지난해 매출 기준 TV 시장 점유율은 삼성전자 29.5%. LG전자 18.5%로 나타났다. 두 회사의 합계 점유율은 48%로 전 세계 TV 시장의 절반을 한국 회사가 차지한 것이다.
三星电子去年以数量为准的市场份额为19.8%。这是三星自2006年以来，连续16年保持冠军。值得关注的是，三星电子仅去年一年就售出943万台高端QLED电视。自2017年该产品上市以来，五年累计销量突破2600万台。
삼성전자는 지난해 세계 TV 시장에서 판매량 기준 점유율은 19.8%를 기록했다. 2006년 세계 TV 시장 1위에 등극한 이후 16년 연속 점유율 1위 행진을 하고 있다. 삼성전자는 특히 프리미엄 제품인 QLED TV를 2021년 한 해만 943만 대를 판매해 2017년 출시 이후 5년 만에 누적 판매량 약 2600만대를 달성했다.
三星电子表示，16年来一直稳居冠军的秘诀是每年持续推出改变电视市场潮流的新产品，“创新”是三星电子不变的DNA。
삼성전자는 “16년 동안 1위를 수성해 온 원동력은 매해 TV 시장의 흐름을 바꾸는 제품을 지속적으로 출시해 온 ‘혁신 DNA’”라고 강조했다.
LG电子去年的OLED电视年出货量为404.8万台，比前年增加了两倍，占全球OLED电视市场的62%。LG电子在全球电视市场的销售额也创下了18.5%的历史最高纪录。
LG전자의 지난해 OLED TV 연간 출하량은 404만8000대로 전년보다 2배 증가했다. 전 세계 OLED TV 시장의 62%를 차지했다. LG전자는 글로벌 TV 시장에서 매출 기준 역대 최대인 18.5% 점유율을 기록했다.
去年全球电视出货量比前年减少1193.2万台，为2.1353.7亿台，创下2010年以来新低。
한편 지난해 전 세계 TV 출하량은 전년 대비 1193만2000대 줄어든 2억1353만7000대로, 2010년 이후 가장 낮은 수치를 기록했다.
图一：韩国三星电子的QLED电视。图片来源：三星电子
图二：韩国LG电子的OLED电视。图片来源：LG电子
韩宣网2月21日电（记者闵礼智 徐爱英）
能源账单暴涨 民众怨声载道
俄罗斯进军乌克兰，英国民众担心付不起能源账单的焦虑情绪进一步发酵。2月以来，大量网友在网上抱怨收到了天然气账单和电费单即将大幅涨价的通知，大多数人声称涨幅在百分之五六十左右，有的甚至接近100%。
住在苏格兰中部的网友耶瑟卡芬．钮瓦希尔在推特上说道：刚收到了能源公司发的通知，电费会涨48.6%，天然气费会涨87.4%。网友安娜．肯也发文称，大家都在谈论乌克兰的时候，英国当地的能源账单几乎长了一倍。网友戈德也表示，刚收到了能源公司来信，我的年度预估能源账单从4月起增长90%，听说大家的平均涨幅在54%左右。
《华夏时报》从一位网友处获得了他的账单通知截图。截图显示，能源公司通知他，涨价生效日为今年4月1日，涨价前，预估的每年天然气费约914英镑，电费788英镑，涨价后，预估的每年天然气费增加约668英镑，电费增加330英镑，涨幅分别为73%和42%。
需要指出的是，这两个涨幅并非全国统一涨幅，不同能源公司的计费标准和方式不同。上述费用明细还显示，无论是天然气费，还是电费都是由两部分组成，一部分是固定费用，按天计算，另一部分是浮动费用，按能源实际消耗量计算。总额计算下来，这位网友每年家用能源账单额度将增至2700英镑，增幅约59%。
这个涨幅接近大多家庭的涨幅。《卫报》在一篇报道中称，此次调整造成的英国家庭能源账单涨幅大约为54%。
但这大概率不是终点，当前有很多分析预测，等到10月份，能源账单还会进一步上涨。
对普通民众看来，这次涨价的直接导火索，是能源市场监管部门是“天然气电能市场管理办公室”（OFGEM）2月初宣布的一次能源价格上限调整。从2019年起，OFGEM每年对民用能源价格上限进行两次调整，一次在4月，一次在10月。其称，每次调整上限的终极目的在于，防止能源公司多收费，保证民众不支付高于能源公允价的费用。
2月23日，OFGEM在一份公告中宣布，针对“默认能源收费”型用户，4月份起能源价格上限上调，将波及约2200万民众。这个上限，限制的只是前述账单截图显示的按能源实际消耗量计算的浮动费用部分，并非对一个家庭实际能耗总账单额度设限。
此次为何要将上限上调？OFGEM公告称，这次将上限上调的能源行业大背景是，过去6个月全球原油价格涨幅破纪录、大宗商品批发价格过去1年翻了几倍。
除此之外，该机构还提到一组行业数据：过去一年，全国有29家能源公司退出市场或者申请破产，波及了大约430万居民，这些家庭的能耗需求被市场其余能源公司分摊，也给能源公司造成了成本增加。
更让人担忧的是，到10月份OFGEM再次调整上限时，很可能还是上调。BBC在一篇报道中称，在当前乌克兰危机背景下，英国普通家庭年度预估能源账单可能在10月份后达到3000英镑。
在所有欧洲国家中，英国对俄天然气依赖度是相对较低的，不到国内年度消耗量的10%，但即使是占比如此低，俄军登陆乌克兰消息曝光后，英国天然气全国基准价格依然应声飙涨。TradingEconomics数据显示，2月24日英国天然气价格大涨50.93%。庆幸的是，次日价格又回落32.6%，与暴涨前单位价格几乎持平。
虽然英国对俄天然气依赖较低，但民众近期对能源价格的焦虑情绪，相比其他欧洲股价似乎更为突出。这其中还有另一个方面的因素，就是国内通胀高企。
统计数据显示，全英境内计入住房开支的消费价格指数CPIH，在截至2022年1月的12个月里增长4.9%。4.9%是自2006年有记录以来的最高水平。
市场研究机构GfK客户战略总监乔．斯德坦近日表示，民众对于食品、油价、电价的涨价，税务负担增加以及货币利率升高后对生活影响的担心，就像一场完美的“焦虑”风暴，已经动摇了消费信心。
俄罗斯进军乌克兰，英国民众担心付不起能源账单的焦虑情绪进一步发酵。2月以来，大量网友在网上抱怨收到了天然气账单和电费单即将大幅涨价的通知，大多数人声称涨幅在百分之五六十左右，有的甚至接近100%。
住在苏格兰中部的网友耶瑟卡芬．钮瓦希尔在推特上说道：刚收到了能源公司发的通知，电费会涨48.6%，天然气费会涨87.4%。网友安娜．肯也发文称，大家都在谈论乌克兰的时候，英国当地的能源账单几乎长了一倍。网友戈德也表示，刚收到了能源公司来信，我的年度预估能源账单从4月起增长90%，听说大家的平均涨幅在54%左右。
《华夏时报》从一位网友处获得了他的账单通知截图。截图显示，能源公司通知他，涨价生效日为今年4月1日，涨价前，预估的每年天然气费约914英镑，电费788英镑，涨价后，预估的每年天然气费增加约668英镑，电费增加330英镑，涨幅分别为73%和42%。
需要指出的是，这两个涨幅并非全国统一涨幅，不同能源公司的计费标准和方式不同。上述费用明细还显示，无论是天然气费，还是电费都是由两部分组成，一部分是固定费用，按天计算，另一部分是浮动费用，按能源实际消耗量计算。总额计算下来，这位网友每年家用能源账单额度将增至2700英镑，增幅约59%。
这个涨幅接近大多家庭的涨幅。《卫报》在一篇报道中称，此次调整造成的英国家庭能源账单涨幅大约为54%。
但这大概率不是终点，当前有很多分析预测，等到10月份，能源账单还会进一步上涨。
对普通民众看来，这次涨价的直接导火索，是能源市场监管部门是“天然气电能市场管理办公室”（OFGEM）2月初宣布的一次能源价格上限调整。从2019年起，OFGEM每年对民用能源价格上限进行两次调整，一次在4月，一次在10月。其称，每次调整上限的终极目的在于，防止能源公司多收费，保证民众不支付高于能源公允价的费用。
2月23日，OFGEM在一份公告中宣布，针对“默认能源收费”型用户，4月份起能源价格上限上调，将波及约2200万民众。这个上限，限制的只是前述账单截图显示的按能源实际消耗量计算的浮动费用部分，并非对一个家庭实际能耗总账单额度设限。
此次为何要将上限上调？OFGEM公告称，这次将上限上调的能源行业大背景是，过去6个月全球原油价格涨幅破纪录、大宗商品批发价格过去1年翻了几倍。
除此之外，该机构还提到一组行业数据：过去一年，全国有29家能源公司退出市场或者申请破产，波及了大约430万居民，这些家庭的能耗需求被市场其余能源公司分摊，也给能源公司造成了成本增加。
更让人担忧的是，到10月份OFGEM再次调整上限时，很可能还是上调。BBC在一篇报道中称，在当前乌克兰危机背景下，英国普通家庭年度预估能源账单可能在10月份后达到3000英镑。
在所有欧洲国家中，英国对俄天然气依赖度是相对较低的，不到国内年度消耗量的10%，但即使是占比如此低，俄军登陆乌克兰消息曝光后，英国天然气全国基准价格依然应声飙涨。TradingEconomics数据显示，2月24日英国天然气价格大涨50.93%。庆幸的是，次日价格又回落32.6%，与暴涨前单位价格几乎持平。
虽然英国对俄天然气依赖较低，但民众近期对能源价格的焦虑情绪，相比其他欧洲股价似乎更为突出。这其中还有另一个方面的因素，就是国内通胀高企。
统计数据显示，全英境内计入住房开支的消费价格指数CPIH，在截至2022年1月的12个月里增长4.9%。4.9%是自2006年有记录以来的最高水平。
市场研究机构GfK客户战略总监乔．斯德坦近日表示，民众对于食品、油价、电价的涨价，税务负担增加以及货币利率升高后对生活影响的担心，就像一场完美的“焦虑”风暴，已经动摇了消费信心。
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